Ayuntamiento de Scotts Valley

Siete candidatos compiten por tres escaños en el Ayuntamiento de Scotts Valley en las elecciones del 5 de noviembre.

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Steve Clark

Edad: 60.
Profesión: Asesor en materia de seguridad pública, subjefe jubilado de la Policía de Santa Cruz. 

Krista Jett

Edad: 37.
Profesión: Enfermera titulada en el Hospital Infantil Lucile Packard de Stanford.

John Lewis

Edad: 45.
Ocupación: Contratista de tecnologías de la información y padre que se queda en casa.

Donna Lind (titular)

Edad: 74 años.
Profesión: Concejal de Scotts Valley, sargento jubilado de la Policía de Scotts Valley y presidente de la Fundación de Agentes Caídos. 

Dustin López

Edad: 24 años.
Ocupación: Estudiante a tiempo completo en la Universidad de California en Santa Cruz.

Mercedes Molloy

Edad: 24 años.
Profesión: Directora de la Iniciativa de Defensa de las Mujeres, fundadora y directora ejecutiva de Safe Squad Mobile App, una aplicación gratuita de seguridad. 

Corky Roberson

Edad: 53.
Profesión: Representante comercial del sector alimentario.

Comparación rápida (respuestas completas más abajo)

Steve Clark Krista Jett John Lewis Donna Lind Dustin López Mercedes Molloy Corky Roberson
¿Debería el ayuntamiento contribuir a la financiación de los servicios de guardería o de los programas extraescolares? No directamente. Sí. Sí. Sí, con algunas salvedades. Sí a los programas infantiles, no a las guarderías. Sí. Sí.
¿Estás a favor de una ley municipal que permita el control de los alquileres? Quizás. Indeciso. Sí, con una fecha de finalización. No. Probablemente no. Sí. No.
¿Apoyas la Medida Q, la medida sobre incendios forestales y agua? No. Indeciso. Sí. No. Sí. Sí. No.
¿Apoyas la Medida X, la subida del impuesto sobre actividades económicas de Scotts Valley? Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.

¿Debería el ayuntamiento contribuir a la financiación de los servicios de guardería o de los programas extraescolares? 

Clark: No directamente.
Jett: Sí.
Lewis: Sí.
Lind: Sí, con algunas salvedades.
López: Sí a los programas infantiles, no al cuidado infantil.
Molloy: Sí.
Roberson: Sí.

¿Estás a favor de una ley municipal que permita el control de los alquileres?

Clark: Quizás.
Jett: No lo tengo claro.
Lewis: Sí, pero con una fecha de finalización.
Lind: No.
López: Probablemente no.
Molloy: Sí.
Roberson: No .

¿Apoyas la Medida Q, la medida sobre incendios forestales y agua?

Clark: No.
Jett: Indeciso.
Lewis: Sí.
Lind: No.
López: Sí.
Molloy: Sí.
Roberson: No . 

¿Apoyas la Medida X, la subida del impuesto sobre actividades económicas de Scotts Valley?

Clark: Sí.
Jett: Sí.
Lewis: Sí.
Lind: Sí.
López: Sí.
Molloy: Sí.
Roberson: Sí.

Los candidatos al Ayuntamiento de Scotts Valley y sus posiciones sobre los temas de actualidad

Este verano, «Santa Cruz Local» entrevistó y realizó una encuesta entre los vecinos de Scotts Valley sobre sus prioridades respecto a los candidatos al ayuntamiento. Las siguientes preguntas se basan en lo que nos han transmitido los votantes.

¿Cómo mejorarías el acceso a los servicios de cuidado infantil en Scotts Valley? ¿Qué planes tienes para apoyar actividades y programas asequibles para los jóvenes en Scotts Valley?

«Como con cualquier tema, voy a empezar por escuchar directamente a las personas afectadas», dijo Clark. «Quiero conocer sus preocupaciones y las soluciones que proponen». Añadió: «Una posibilidad que me gusta podría ser una colaboración para ampliar el Centro Infantil y Escuela Laboratorio del Cabrillo College a una ubicación en el norte del condado. Es un programa excelente. Sin duda, aquí disponemos del espacio de oficinas necesario para ello», afirmó Clark. Se mostró a favor de solicitar subvenciones al Departamento de Educación de California, de apoyar programas locales de seguridad pública como la Academia de Policía Juvenil y de aprovechar los recursos de organizaciones privadas y del departamento de Parques y Ocio de Scotts Valley. 

Clark afirmó que los padres deberían tener acceso a los programas a través del Boys & Girls Club, la Oficina de Educación del condado de Santa Cruz y California First 5. «Tenemos que asegurarnos de que se pueda acceder fácilmente a estos programas y recursos», señaló Clark. Clark afirmó que comprende las dificultades que supone encontrar servicios de cuidado infantil asequibles y de calidad, ya que durante muchos años trabajó en turnos de noche mientras criaba a sus tres hijos. «Nos apoyamos mucho en la familia y en amigos cercanos para que nos ayudaran a cubrir las carencias», explicó Clark. «Entiendo el poder de la comunidad y la importancia de crear ese tipo de vínculos de apoyo mutuo».

«Me parece estupendo que California haya implantado un [jardín de infancia de transición] universal para todos los niños de 4 años», afirmó Jett. «Esto supone una gran mejora en la atención a la primera infancia que no existía antes de 2022». Jett señaló que el Ayuntamiento de Scotts Valley debería seguir apoyando el programa extraescolar en las escuelas primarias siempre que se pueda conseguir la financiación necesaria. Afirmó que el programa extraescolar resulta, en comparación, muy asequible.

Jett también expresó su apoyo al Boys & Girls Club y afirmó que ayudaría a las familias que cumplan los requisitos a obtener el reembolso de los gastos de guardería por parte del Departamento de Servicios Sociales de California. «Creo que muchas familias simplemente no lo saben», afirmó Jett.

Lewis afirmó que «involucrar al alumnado del instituto Scotts Valley [y] preguntar directamente a los chicos en qué tipo de programas les gustaría participar supondría un cambio refrescante». Para los jóvenes de más edad, Lewis abogó por seguir apoyando al Departamento de Parques y Ocio de Scotts Valley, al que se le recortó la financiación durante la pandemia de la COVID-19 y que ahora se está recuperando. «Ya están organizando nuevos programas, como la acampada familiar y el cine en el parque», dijo Lewis. «Y también hemos visto cómo ha vuelto a abrir la piscina Siltanen, lo cual es muy importante».

Lind explicó que Scotts Valley contaba con un sólido programa de actividades extraescolares que se suspendió durante la pandemia de la COVID-19. «Tuvimos que despedir a todo nuestro personal de actividades de ocio», afirmó. «Nuestro programa era excepcional, y me entristece que lo hayamos perdido». Scotts Valley ayudó entonces a financiar el Boys & Girls Club a través de su programa de subvenciones comunitarias, explicó. Lind señaló que ayudó a conseguir una subvención para sustituir un edificio modular de la escuela primaria Vine Hill que se utiliza para el cuidado de los niños después del colegio. 

«Para ser sincero, no estoy muy familiarizado con este tema», dijo López. «Nunca me he enfrentado a esos retos, ya que no tengo hijos». En cuanto a los niños mayores, que quizá podrían ir en bicicleta o a pie por su cuenta, señaló que el departamento de parques y ocio de la ciudad podría ofrecer más programas extraescolares. El cuidado infantil debería quedar, en gran medida, fuera del ámbito de competencia de la ciudad y ser más bien competencia de organizaciones como el Boys & Girls Club, afirmó López. «Creo que ese dinero se invertiría mejor en desarrollar infraestructuras que beneficien a todo el mundo», afirmó López. 

«Como joven, me sentía muy desanimada porque no había una amplia oferta de programas para jóvenes», afirmó Molloy. «En cierto modo, esa fue la razón por la que me inicié en la política».

Recordó un programa de atención extraescolar para niños de cuando asistía a la escuela primaria Vine Hill. «Pero sí recuerdo que uno de los motivos de preocupación para los padres era el coste que suponía», afirmó Molloy. «Por eso creo que sería importante estudiar las posibilidades de obtener subvenciones [y] otras fuentes de financiación».

Dijo que quería colaborar con las bibliotecas locales de Scotts Valley para «crear programas» y «impulsar iniciativas de diversidad, equidad e inclusión», así como «organizar eventos como el Mes de la Historia de la Mujer y también el Mes de la Historia Latinx». Afirmó: «Formo parte de la comunidad Latinx. Recuerdo que, cuando era joven, mi madre tenía que buscar por todas partes libros de historia latinx porque, sencillamente, no existían en el sistema educativo de Scotts Valley».

Para los padres de niños pequeños, señaló que el acceso a servicios de guardería a precios asequibles era realmente importante. «Creo que Scotts Valley, en particular, es una especie de comunidad de trabajadores que se desplazan diariamente», afirmó Molloy. «Muchas de las personas que residen aquí trabajan al otro lado de la colina». Molloy añadió que «muchas personas han tenido que decidir si podían o no aceptar un trabajo» debido a las preocupaciones relacionadas con el cuidado de los niños.

Roberson afirmó que ayudó a traer el Boys & Girls Club a Scotts Valley. Roberson vendió el terreno en el que ahora se encuentra y, más tarde, formó parte de la junta directiva del Boys & Girls Club. Dijo que sus programas tienen «unos precios muy razonables y son estupendos para Scotts Valley». Señaló que el Boys & Girls Club contará pronto con un nuevo centro para adolescentes. «Eso, sin duda, permitirá atender a todos los adolescentes», afirmó Roberson. Dijo que intentaría traer más centros de cuidado infantil a la ciudad. «El Boys & Girls Club hace un buen trabajo, pero es necesario que haya más», afirmó.

¿Qué harás como concejal para preparar a Scotts Valley ante un posible incendio forestal?

Clark contó que se vio obligado a evacuar durante el incendio «CZU Lightning Complex». «Sentí esa vulnerabilidad. Tras 30 años dedicados a la seguridad pública, estaba acostumbrado a ser el que respondía a estas emergencias, la persona que estaba allí. Y ahora me vi dependiente de nuestros equipos de primera intervención de seguridad pública; estoy inmensamente agradecido por nuestra inversión en su formación, sus habilidades, sus conocimientos y su dedicación para mantener a salvo a nuestra comunidad. Me alegré mucho de que hubiéramos invertido en equipos de primera intervención de primer nivel». 

Además de garantizar que el distrito de bomberos cuente con los recursos necesarios, Clark afirmó que impulsaría la ampliación del Equipo Comunitario de Respuesta ante Emergencias (CERT) federal a Scotts Valley. «Los miembros del CERT pueden clasificar a los heridos, extinguir pequeños incendios, cortar el suministro de servicios públicos, llevar a cabo operaciones de búsqueda y rescate, y recopilar información sobre la catástrofe que ayude a los equipos de primera intervención», explicó Clark. Afirmó que apoyaría una aplicación estricta del programa del distrito de bomberos para la eliminación de maleza y la limpieza de matorrales. 

«Una de las claves fundamentales de la prevención es una educación adecuada y suficiente», afirmó Jett. «Tenemos que entender que todos somos parte de esta comunidad y que la prevención de incendios es, en realidad, responsabilidad de todos nosotros». Señaló que el Consejo de Seguridad contra Incendios del condado de Santa Cruz ofrecía en su página web «muchas directrices excelentes» sobre «cómo crear un espacio defendible en tu propiedad [y] cómo diseñar un jardín que prevenga los incendios», y que le gustaría «hacer llegar ese tipo de información a los miembros de nuestra comunidad para que puedan empezar a tomar esas medidas por sí mismos». Añadió que era importante contar con un «entorno comunitario y de vecindad sólido en el que las personas se cuiden unas a otras». 

Facilitar a los residentes «la creación de un espacio defendible alrededor de sus hogares, si viven en una zona un poco más rural, como es mi caso, sería de gran ayuda». Lewis abogó por colaborar con la cámara de comercio para dar a conocer las empresas locales que ofrecen servicios de tala de árboles y desbroce, reducir los costes de los permisos de tala y establecer contacto con la organización sin ánimo de lucro San Lorenzo Valley Emergency Network. Expresó su apoyo a la celebración de más reuniones comunitarias. «Hemos celebrado un par de ellas en el pasado en la biblioteca, y creo que nos vendría bien hacerlo de forma periódica», afirmó Lewis. 

Durante su mandato, el ayuntamiento ha organizado talleres comunitarios sobre preparación ante incendios forestales, con participantes del condado, los cuerpos de bomberos locales, Cal Fire, la Oficina de Servicios de Emergencia de Santa Cruz, Firewise y compañías de seguros. «Hace muy poco celebramos uno en el Centro de Artes Escénicas de Scotts Valley y se agotaron las plazas», afirmó Lind. «Teníamos la sala abarrotada». El «teniente de alcalde de Scotts Valley, Derek Timm, preguntó a cuántos de los asistentes les habían cancelado el seguro o estaban a la espera de que se lo cancelaran, y casi todos los presentes levantaron la mano», añadió Lind. «Así que fue algo que realmente nos abrió los ojos al ver el impacto». La gente aprendió que, si tomaban medidas para proteger sus hogares contra los incendios, podrían recuperar su seguro.

López calificó esto como un «problema enorme». Afirmó: «Creo que, sin duda, hay más margen para la colaboración con el cuerpo de bomberos. También creo que gran parte de ello consiste simplemente en difundir información sobre cómo proteger la vivienda frente a los incendios forestales, cómo crear un espacio defendible en la propiedad y cómo participar en programas como Firewise, que consisten en una colaboración comunitaria para hacer que el barrio sea más seguro frente a los incendios». La ciudad también debe mantener los terrenos públicos en buen estado y en condiciones de defenderse, señaló López. En zonas montañosas y de difícil acceso, recomendó «soluciones creativas», como «quizá llevar algunas cabras para que se coman la hierba». 

Molloy explicó que la casa de su familia se quemó en un incendio ocurrido en 2006 y que tuvo que evacuar durante el incendio «CZU Lightning Complex» de 2020. Afirmó que quería «ser una defensora de la protección contra incendios» a través de «la resiliencia climática y la asignación de recursos naturales». Señaló que se deben mantener los terrenos municipales y que se debe dotar a los cuerpos de bomberos de los recursos necesarios para ayudar a prevenir los incendios. 

Molloy contó que, cuando su casa se incendió en 2006, un bombero de la zona llamado Nick le regaló un osito de peluche y una manta «cuando no tenía ningún otro osito ni manta, porque lo había perdido todo». Esto la inspiró a donar más tarde unos doscientos ositos de peluche y mantas al Departamento de Policía de Scotts Valley para que los distribuyeran en circunstancias similares.

Roberson afirmó que le gustaría colaborar con CalFire y el Cuerpo de Bomberos de Scotts Valley para concienciar a los residentes. «Sé que recientemente se ha organizado algo en Scotts Valley [sobre la preparación ante incendios forestales], pero creo que debería ser una actividad anual», señaló Roberson. Según él, es necesario que más personas conozcan las medidas de seguridad contra incendios que pueden adoptar en sus hogares. 

¿Cuál es su plan para hacer frente al aumento del coste de la vivienda en Scotts Valley y ofrecer más viviendas para personas con rentas bajas y medias?

Clark afirmó que apoyaba la «vivienda por niveles» en Scotts Valley, lo que incluye viviendas para quienes compran por primera vez, viviendas familiares para personas con necesidades crecientes y viviendas más pequeñas para quienes desean simplificar su vida. «No me gusta nada que la gente sienta que tiene que marcharse de esta comunidad», afirmó Clark. Añadió que «una posible solución es aumentar la oferta y construir viviendas disponibles a precios más asequibles». 

Dijo: «Queremos encontrar un equilibrio en el enfoque para no crear una situación en la que los actuales propietarios vean mermado el valor de su inversión». En el Comité Asesor del Plan General de Scotts Valley, Clark trabajó en el «Elemento de Vivienda» de Scotts Valley —recientemente certificado y exigido por el Estado—, que prevé la construcción de 1.220 nuevas viviendas para 2031, más de la mitad de ellas destinadas a residentes con ingresos muy bajos o bajos. «Scotts Valley va a tener que recalificar varias parcelas, y estoy deseando que llegue ese proceso», afirmó Clark.

«Es una pregunta realmente difícil y un tema candente», afirmó Jett. «La vivienda asequible es uno de esos temas que requieren colaboración a todos los niveles», desde el municipal, pasando por el comarcal y el estatal, hasta el federal. El «Elemento de Vivienda» de Scotts Valley, exigido por el Estado, ha sido certificado recientemente, lo que supondrá la planificación de 1.220 nuevas viviendas para 2031, más de la mitad de ellas destinadas a residentes con ingresos muy bajos o bajos. Jett afirmó que le gustaría «mantener el rumbo de lo que está sobre el papel y asegurarme de que realmente se lleve a cabo». Jett añadió: «Esa es la función del ayuntamiento: exigir responsabilidades al administrador municipal y al departamento de urbanismo», para garantizar que «todos actuemos dentro de los marcos que nos hemos fijado para nosotros mismos y para nuestra comunidad».

«Solo tenemos que averiguar cómo decir “sí” a la vivienda», afirmó Lewis. «Y, a partir de ahí, poner en práctica esa capacidad y recuperarla, porque hace bastante tiempo que no hemos tenido un crecimiento significativo de la oferta de viviendas en Scotts Valley. Lo único que podemos hacer como ayuntamiento es conceder los permisos, y ahí es precisamente donde hemos fallado», afirmó. Además de autorizar más viviendas y colaborar activamente con los promotores inmobiliarios, Lewis señaló que Scotts Valley debería dejar de exigir que determinados proyectos de construcción incluyan locales comerciales y oficinas. «Ya tenemos un exceso de oficinas y locales comerciales que actualmente están vacíos», afirmó.

Lind afirmó que el Estado «realmente nos ha quitado [la vivienda asequible] de las manos». Señaló que el personal municipal ha trabajado duro en el «Elemento de Vivienda» del Plan General de Scotts Valley, exigido por el Estado, que requiere planificar 1.220 nuevas viviendas para 2031 —más de la mitad de ellas destinadas a residentes con ingresos muy bajos o bajos—. «Nuestro personal está colaborando estrechamente con los responsables de vivienda [del estado] para cumplir con los requisitos», afirmó Lind. 

«No es algo que Scotts Valley pueda abordar por sí sola, pero sin duda quiero que Scotts Valley ponga de su parte para elaborar nuestro plan» para la Asignación Regional de Necesidades de Vivienda de la ciudad, afirmó López. «Creo que el Town Center es una pieza clave en todo esto, y hay que asegurarse de que se haga bien». López afirmó que le gustaría que hubiera tantas viviendas para personas con bajos ingresos como fuera posible en el Town Center. 

Sin embargo, López afirmó: «Cuando hablas con los promotores, te dicen: “Si superas el 15 % de viviendas asequibles, el proyecto ya no sale a cuenta”, y realmente no pueden obtener beneficios. Por eso, probablemente tendremos que colaborar también con algunas organizaciones [sin ánimo de lucro] para construir proyectos de viviendas 100 % asequibles en Scotts Valley». En el centro de la ciudad, López afirmó que le gustaría facilitar al máximo y que «resultara lo más barato posible para los promotores entrar y construir, de modo que dispongan de más dinero [para] viviendas asequibles en lugar de gastarlo en tasas, evaluaciones medioambientales y demás».

Al acabarse de graduar en la universidad, Molloy volvió a vivir con sus padres. «Y creo que esta es una situación a la que se enfrentan muchos jóvenes en la actualidad», afirmó Molloy. Añadió: «No pueden tener una vivienda propia, no porque no quieran, ni porque no puedan encontrar trabajo, sino simplemente porque el coste de la vida y el de los alquileres son tan elevados». Comentó que en Scotts Valley han surgido bloques de pisos de lujo «en lugares donde podría haber viviendas asequibles, donde deberían existir». El ayuntamiento debería estudiar más oportunidades para construir viviendas asequibles, afirmó Molloy. «Si salgo elegida, me encantaría formar parte de ese proceso». Afirmó que la creación de viviendas asequibles «debe hacerse con cuidado y consideración».

«El Estado nos ha encomendado la construcción de viviendas para personas con bajos ingresos», afirmó Roberson. Explicó que, cuando acuden consultores y promotores, «tenemos que contar con un plan que diga: “esto es lo que queremos”» en lo que respecta al número de viviendas para personas con bajos ingresos. De ese modo, señaló, «podemos seguir el ritmo del Estado e incluso adelantarnos a él, y así cumplir con la normativa».

¿Cómo ocuparías los locales comerciales y las oficinas vacíos de Scotts Valley?

Clark afirmó que apoyaba estudiar la posibilidad de que el Cabrillo College se expandiera a Scotts Valley, ya fuera con fines de cuidado infantil o de otro tipo. «Disponemos del espacio necesario para que lo hagan», señaló. También destacó la importancia de apoyar a los comercios locales, a los que calificó como «el corazón de nuestra comunidad». Por ejemplo, recientemente compró una motosierra en una ferretería local para retirar un roble que se había caído sobre su casa. «Tenían una gran selección, un precio competitivo e incluso me ofrecieron una demostración de seguridad», comentó Clark. «Intenta conseguir eso en una gran superficie». 

A medida que la ciudad crezca, habrá una mayor demanda de servicios locales, incluida la asistencia sanitaria. «En este momento, puede parecer que hay varios locales [comerciales y de oficinas] vacíos», afirmó Clark. «Pero también estamos bien posicionados para expandirnos». Expresó su apoyo a la actual campaña de marketing para renovar la imagen de Scotts Valley, que se espera que ayude a «captar parte del dinero que pasa por nuestra ciudad a diario» de camino a lugares como el paseo marítimo de Santa Cruz.

Jett reconoció el mérito de Scotts Valley por haber creado un comité de desarrollo económico mucho antes de la pandemia de la COVID-19, lo que le permitió «ponerse manos a la obra de inmediato» en cuanto llegó la pandemia. Afirmó que ese mismo comité podría colaborar ahora con la cámara de comercio para «elaborar estrategias sobre cómo retener y atraer empresas a esta comunidad». Añadió que, con suerte, el desarrollo del Town Center atraería a más empresas. «Al ver que estamos tomando medidas proactivas para crear un centro orientado a la comunidad», dijo Jett, «querrán estar allí para aprovechar ese flujo de clientes».

La ciudad debería eliminar cualquier requisito relativo a los locales comerciales y las oficinas como parte de los nuevos proyectos de vivienda. «No necesitamos más [locales comerciales ni oficinas]», afirmó. «Tenemos que ocupar lo que ya tenemos». Lewis señaló que debería ser más fácil obtener permisos para convertir edificios de oficinas en bloques de apartamentos. «Tenemos oficinas en ubicaciones privilegiadas que actualmente están vacías, y hay promotores interesados en convertirlas en viviendas», señaló Lewis. «Hay todo tipo de edificios preciosos que comenzaron siendo una cosa y ahora son otra», añadió Lewis, citando el Tannery Arts Center de Santa Cruz como «un magnífico ejemplo de ello». 

Lind ha ejercido como embajadora de la Cámara de Comercio de Scotts Valley desde antes de jubilarse del cuerpo de policía. En ese cargo, y como concejala, afirma que ayuda a «promocionar nuestra comunidad y animar a las empresas a instalarse aquí». Lind añade que también trabaja para ayudar a las empresas agilizando los trámites. «Yo era alcaldesa cuando trajimos a Kaiser a Scotts Valley, y trabajamos muy duro para agilizar ese proceso de concesión de permisos. En aquel momento, comentaron que éramos la entidad más colaboradora con la que habían trabajado». 

Dijo que había desempeñado un papel importante cuando Ambient Photonics se instaló en Scotts Valley y ocupó un edificio que «llevaba bastante tiempo vacío». Lind afirmó: «Desde el ayuntamiento podemos hacer cosas para colaborar, salir a la calle y animar a la gente a que venga a conocer Scotts Valley».

«En cuanto al desarrollo económico», dijo López, «en gran parte se trata simplemente de completar la ciudad, y eso incluye construir más viviendas. Así, si alguna empresa nueva quisiera instalarse en Scotts Valley, su plantilla dispondría de viviendas cercanas». Añadió que un mayor número de viviendas podría proporcionar a las empresas «una mayor base de clientes que les permita mantenerse». López señaló que la ciudad debe gestionarse de forma eficiente y destacó la importancia de contar con buenas infraestructuras, como la planta de tratamiento de aguas residuales, el alcantarillado, las carreteras, los carriles bici y las aceras.

Otro factor es la publicidad, señaló López. «Mucha gente no suele considerar Scotts Valley como un [lugar] donde haya actividad industrial o innovación, pero ya hay grandes empresas en Scotts Valley, y sí que ocurre».

«Creo que, desde la pandemia, hemos visto que muchos negocios locales siguen teniendo dificultades para hacer frente al aumento vertiginoso de los alquileres», afirmó Molloy. «Mi objetivo sería colaborar estrechamente con los propietarios de los negocios para identificar más formas en las que Scotts Valley pueda apoyarles». Si resultara elegida, promovería iniciativas que animen a la gente a comprar en los comercios locales y exploraría formas innovadoras de unir los sectores público y privado. 

«He visto cómo otras comunidades han tomado la iniciativa y se han subdividido espacios costosos para que puedan albergar múltiples negocios», afirmó Molloy. «Me imagino un concepto similar al de Abbott Square [en el centro de Santa Cruz], que podría convertirse en un animado centro neurálgico para los residentes de Scotts Valley». Molloy también expresó su interés en alquilar espacios de coworking para particulares y viajeros que no tengan acceso a oficinas tradicionales, y señaló que Scotts Valley tiene el potencial de convertirse en un centro neurálgico para los viajeros y quienes se desplazan diariamente al Área de la Bahía. 

Le animó que tanto «Zinnia’s Gift Boutique» como «Cruise Coffee» se hayan expandido recientemente a nuevas ubicaciones.

««Tenemos que colaborar con la Cámara de Comercio para atraer negocios aquí», afirmó Roberson. «El Town Center va a tener mucho que ver con eso». Añadió: «Hay mucha gente que pasa por Mount Hermon Road y por el Town Center. Esa gente va a ir de compras allí». Dijo que los responsables municipales deben saber qué tipo de negocios quiere esa gente en la comunidad. «¿Quieren productos ecológicos? ¿Quieren más tiendas de juguetes? ¿Quieren, ya sabes, zapaterías? ¿Qué tipo de establecimientos?»

La gente quiere carriles bici más seguros y aceras más anchas. El Plan de Transporte Activo de la ciudad para 2021 abordaría estas preocupaciones, pero carece de financiación. ¿Cómo financiarías el plan y las reparaciones de las carreteras?

Clark afirmó que le gusta caminar y que, en ocasiones, se ha sentido inseguro por culpa de los vehículos. Colaboró en la creación del programa «Rutas Seguras al Colegio» cuando formaba parte de la Policía de Santa Cruz. También participó en la remodelación de las vías para mejorar la seguridad de los peatones y los ciclistas, y contribuyó a la elaboración de una normativa sobre el uso de Segways en West Cliff Drive. 

Clark afirmó que trataría de colaborar con el estado y el condado para ayudar a mantener Mount Hermon Road y Scotts Valley Drive, con el fin de liberar fondos municipales para mejoras en la seguridad vial local. Clark señaló que estudiaría las subvenciones disponibles para el rediseño de las vías, como la construcción de rotondas. Scotts Valley «está registrando actualmente un déficit presupuestario neto, y estamos agotando nuestras reservas a un ritmo alarmante», afirmó. «Pero eso no significa que haya que renunciar a estas cosas esenciales».

Jett afirmó que la financiación futura de las infraestructuras para ciclistas y peatones dependerá, en parte, de que los votantes de Scotts Valley aprueben un aumento del impuesto sobre las empresas previsto en la Medida X en las elecciones del 5 de noviembre. «Parece que nuestro presupuesto va a tener un déficit de 2 millones de dólares, así que realmente necesitamos compensarlo», afirmó. «Si se aprobara el impuesto a las empresas, recaudaríamos un millón de dólares adicionales al año, lo que nos ayudaría con nuestros proyectos de carreteras [y] con nuestros proyectos de carriles bici». Jett señaló que también le gustaría explorar otras formas innovadoras de generar ingresos para la ciudad. «Por ejemplo, un impuesto sobre los refrescos ha tenido mucho éxito en comunidades como Berkeley», señaló Jett. 

Lewis afirmó que Scotts Valley «no cuenta con suficientes alternativas al transporte en coche». Añadió: «Hay niños en la ciudad que quieren disfrutar de un entorno seguro para caminar y montar en bicicleta. Hay personas que no quieren ir en coche a todas partes. Conducir un coche, lidiar con el tráfico y ocuparse de todas esas cosas conlleva mucho estrés».

Los ciclistas y los peatones tienen que lidiar con los coches que pasan a toda velocidad a 35 o 40 mph, afirmó. «Cualquiera que quiera desplazarse por Scotts Valley tiene que lidiar con las calles», dijo Lewis. «Podríamos tener una infraestructura excelente y separada para ciclistas y peatones que ayudara a la gente a sentirse segura y a evitar tener que usar el coche». El transporte alternativo también ayudaría a aliviar el tráfico, añadió. Un mayor número de viviendas generaría más impuestos sobre la propiedad, que luego podrían destinarse a la infraestructura para ciclistas y peatones. Añadió que los responsables municipales deberían ponerse en contacto con los legisladores estatales y federales para ver qué tipo de financiación hay disponible para este tipo de proyectos.

«Esas medidas van a suponer un reto» dadas las restricciones presupuestarias del ayuntamiento, afirmó Lind. Explicó que el ayuntamiento ha barajado la posibilidad de reducir Scotts Valley Drive a dos carriles —además de un carril central de separación—, pero no han encontrado fondos para ello. «Cuando se desató la pandemia y perdimos a gran parte de la plantilla, el mantenimiento de nuestros parques y nuestras calles se quedó rezagado», explicó. Los fondos de una subvención de la Comisión Regional de Transporte del condado de Santa Cruz permitieron instalar carriles bici en Mount Hermon Road, señaló Lind. 

 

López afirmó que el plan de transporte activo de Scotts Valley ya está «un poco desfasado» y que, con el auge de las bicicletas eléctricas, «los carriles bici protegidos y exclusivos son aún más importantes». Dijo que apoyaría la reducción del número de carriles en Scotts Valley Drive y la creación de un carril bici protegido en cada sentido. «Creo que así se siente mucho mejor y es mucho más seguro para los peatones, los ciclistas y también para los conductores, ya que no tienen que preocuparse por las bicicletas en la carretera», afirmó López.

López afirmó que apoyaría el aumento del impuesto hotelero del 11 % al 12 % para recaudar fondos destinados a proyectos de carriles peatonales y ciclistas, pero que no apoyaría el aumento de los impuestos sobre los servicios públicos.

Estudiar en la universidad en la ciudad de Nueva York ayudó a Molloy a comprender «las ventajas y el impacto de una mejor infraestructura para peatones y ciclistas». Señaló que aproximadamente el 77 % de los residentes de Scotts Valley se desplazan solos en coche al trabajo. «Mejorar las opciones de transporte público y crear incentivos para ir en bicicleta y a pie puede ayudar a reducir esta dependencia de los vehículos particulares». 

La creación de carriles para peatones y ciclistas también fomentaría que aproximadamente el 8 % de los residentes de Scotts Valley que trabajan desde casa «a utilizar los espacios públicos locales, como bibliotecas y cafeterías, lo que redundaría en un mayor beneficio para la economía y la vitalidad social de nuestra comunidad», afirmó Molloy.

Para financiar estas mejoras, Molloy afirmó que cuenta con una estrategia multifacética que incluye la búsqueda de subvenciones regionales y estatales, así como la solicitud de ayudas federales, especialmente de programas centrados en la mejora del transporte y el desarrollo urbano.

Roberson se mostró a favor de que se construyeran más carriles bici, senderos y aceras en Scotts Valley, y señaló un tramo de Mount Hermon Road como un lugar que, en particular, necesita aceras a ambos lados. «Ahora mismo es solo tierra», afirmó. Añadió que necesita informarse más sobre este tema. «He oído que se estaba hablando de lo que ha hecho Santa Cruz: instalar esos carriles verdes [para bicicletas] en Scotts Valley Drive», dijo Roberson. «Pero eso es algo que queda para el futuro».

¿Qué experiencia tienes que te prepare para el cargo? ¿Qué problemas locales te han llevado a presentarte como candidato?

Experiencia: Clark trabajó para la Policía de Santa Cruz durante 30 años. «Esto me proporcionó experiencia práctica con grandes presupuestos municipales, colaborando con los concejales y elaborando políticas. Desarrollamos políticas y legislación que realmente mejoraron y aumentaron la seguridad, además de mejorar la calidad de vida de todos nuestros residentes y visitantes». Clark ha formado parte del Comité Asesor del Plan General de Scotts Valley, donde, según afirma, trabajó con los jefes de departamento y los concejales para desarrollar el Plan General de la ciudad. «He dedicado mi vida al servicio público», afirmó Clark.

Cuestiones locales importantes: Clark afirmó que su máxima prioridad es la seguridad pública. «Creo que la seguridad de la comunidad es, en cierto modo, la base de muchas de las cosas de las que disfrutamos aquí. Quiero que todo el mundo se sienta seguro en esta comunidad». Afirmó que quiere mejorar la seguridad vial para peatones, ciclistas y conductores, y que ayudaría a la «ciudad a adaptarse al creciente uso de las bicicletas eléctricas». Clark también mencionó la preparación ante incendios forestales, las escuelas, la vivienda, el mantenimiento de los parques y la captación de nuevas empresas.

Experiencia: Durante sus 15 años en el Lucile Packard Children’s Hospital de Stanford, Jett afirmó que ha trabajado en «equipos multidisciplinares de alto nivel» y ha participado en «un liderazgo compartido, que es nuestra propia forma de gestión de la enfermería». «La mayor parte de mi experiencia la he adquirido allí», afirmó Jett.

Cuestiones locales importantes: «Soy madre de dos niños pequeños», afirmó Jett. «Las familias jóvenes que viven en esta comunidad deberían tener representación en el gobierno local». Afirmó que espera «aportar una perspectiva nueva» como madre joven y profesional de la salud. 

Jett dijo que estaba «muy interesada y comprometida» con el proyecto del Town Center . «He decidido criar a mi familia aquí, y creo que el Town Center tendrá mucho que ver con Scotts Valley y su futuro, así como con la forma en que nuestra localidad se consolide como comunidad», afirmó.

Experiencia: Responsable de proyectos de infraestructuras en anteriores puestos de trabajo en el sector de la ingeniería; organizador de grupos de aficiones y actividades sociales. Lewis se presentó sin éxito a las elecciones al Ayuntamiento de Scotts Valley en 2020.

Cuestiones locales importantes: Vivienda. «Creo que Scotts Valley debe centrar su atención en las necesidades de las personas que no pueden permitirse vivir aquí», afirmó Lewis. «Tenemos bomberos, agentes de policía y trabajadores del comercio minorista que pasan todo el día en Scotts Valley, y pueden dedicar una parte considerable de la tarde a conducir de vuelta a casa, donde sí pueden permitirse vivir. Deberíamos encontrar una forma de permitir que las personas que trabajan en la ciudad vivan en la ciudad». Afirmó que quiere que se concedan más licencias de obra para nuevas construcciones.

Experiencia: Lind trabajó para la policía de Scotts Valley durante más de 40 años y ha sido concejal de Scotts Valley durante los últimos 15 años. «Tengo mucha experiencia, conocimientos y amor por mi comunidad», afirmó Lind. «He dedicado toda mi vida adulta a servir a esta comunidad».

Cuestiones locales importantes: Dado que los concejales de Scotts Valley, Randy Johnson y Jack Dilles, no se presentan a la reelección, Lind afirmó que es importante contar con alguien con experiencia en el ayuntamiento para colaborar con los nuevos concejales y hacer frente a «los retos a los que nos enfrentaremos en los próximos años».

Experiencia: López realizó unas prácticas de verano en el Ayuntamiento de Scotts Valley. «He podido conocer de primera mano los proyectos en curso, los equipos y cómo funciona la administración, así como los retos a los que nos enfrentamos», afirmó López. Añadió que tiene un «interés personal por las ciudades y los temas relacionados con ellas», y que le «interesan mucho las ciencias sociales y la filosofía, y cómo se pueden aplicar para ayudar a las personas».

Cuestiones locales importantes: López afirmó que sus prioridades eran el presupuesto municipal, las infraestructuras para ciclistas y peatones, y garantizar que el proyecto del centro urbano «se lleve a cabo correctamente, de modo que todo el mundo pueda sentirse integrado». 

Experiencia: Molloy creció en Scotts Valley y recientemente se licenció en Ciencias Políticas y Administración Pública por The New School de Nueva York. Ha sido delegada juvenil de las Naciones Unidas, ganadora del premio humanitario juvenil de la Cruz Roja Americana, Miss Teen Scotts Valley y becaria en Ignite National, una organización sin ánimo de lucro que fomenta el liderazgo de las jóvenes. 

Cuestiones locales importantes: Resiliencia climática, participación ciudadana, parques y ocio, desigualdad en el acceso a productos menstruales en los colegios, y diversidad, equidad e inclusión. «No dejaba de ver el mismo liderazgo de siempre», sin representación juvenil, afirmó. 

Experiencia: Roberson lleva 25 años trabajando en Performance Foodservice, una empresa distribuidora y proveedora de alimentos. «Me gusta tratar con la gente», afirmó Roberson. «Me gusta hablar con la gente». Dijo que haría preguntas a la comunidad para saber en qué temas debería trabajar.

Cuestiones locales importantes: El centro de la ciudad. «El ayuntamiento se está preparando para adquirir ese terreno, así que quiero participar en ello», afirmó Roberson. También señaló que trabajaría para ocupar los locales comerciales vacíos a lo largo de Scotts Valley Drive. 

Preguntas de sí o no

¿Apoyas la Medida X, la propuesta que se someterá a votación el 5 de noviembre en Scotts Valley para aumentar el impuesto municipal sobre las actividades económicas?

  • Clark: Sí. Clark señaló que esta medida cuenta con el apoyo de varias pequeñas empresas y de miembros de la Cámara de Comercio. «Creo que existe una sensación generalizada de que es hora de actualizar este proceso», afirmó. «Y los ingresos que generará este programa van a ser fundamentales».
  • Jett: Ysí. «No se ha aumentado desde 1992, así que creo que es algo justo y razonable».
  • Lewis: Sí.
  • Lind: Sí. «Es un cambio obvio que tenemos que hacer», afirmó Lind, señalando que no se ha aumentado desde 1992.
  • López: Sí. «Animo encarecidamente a todo el mundo a votar a favor de esta propuesta», afirmó López. «Es realmente crucial para que Scotts Valley mantenga su presupuesto». Dijo que no le gustaría que Scotts Valley agotara sus fondos de reserva y señaló que el impuesto municipal sobre actividades económicas no se ha actualizado desde 1992. 
  • Molloy: Sí.
  • Roberson: Sí. Roberson afirmó que el impuesto no se ha actualizado desde 1992 y que es necesario adaptarlo a los tiempos actuales.

¿Apoyas la Medida Q, la iniciativa electoral del condado para establecer un impuesto sobre las parcelas destinado a la gestión, la limpieza y la conservación del suelo y el agua?

  • Clark: No . Clark afirmó que apoyaba cada uno de estos elementos por separado, pero que no le gustaba cómo estaba redactada la iniciativa. «Está redactada como una pizza mixta, con un poco de todo», dijo. «Prefiero las iniciativas que sean específicas y estén bien definidas». Añadió que no hay garantía de que Scotts Valley reciba la «parte que le corresponde» del dinero.
  • Jett: Jett: Indeciso. «Me gustaría que hubiera un poco más de información sobre cómo se gastaría el dinero, y me preocupa que no llegara mucho dinero a la propia Scotts Valley», dijo Jett. «Pero respeto mucho al Land Trust del condado de Santa Cruz, así como al Peninsula Open Space Trust, que son los principales impulsores de este proyecto».
  • Lewis: Sí .
  • Lind: No. Dijo que había hablado con jefes de bomberos a quienes les preocupa que no se destine nada de ese dinero al cuerpo de bomberos de Scotts Valley.
  • López: Sí.
  • Molloy: Sí.
  • Roberson: No. Roberson afirmó que había hablado con «tres cuartas partes de los jefes de bomberos» y que estos se oponen a esta medida, en parte por el temor a que ninguno de los fondos se destine a Scotts Valley.

¿Apoyarías una ley municipal que permitiera el control de los alquileres?

  • Clark: Quizás. «Depende mucho de cómo esté redactado», dijo Clark. «Me gustaría que hubiera un programa que frenara las acciones atroces o desmesuradas de los propietarios. Pero sigo queriendo que los propietarios puedan ejercer control sobre su inversión y dispongan de los recursos necesarios para cuidar y mantener adecuadamente sus propiedades».
  • Jett: Indeciso. «Lo estudiaría con más detalle».
  • Lewis: Sí, pero con una cláusula de caducidad. «Creo que sería una solución provisional para llegar a una situación en la que dispongamos de más viviendas, y no algo que debamos mantener de forma permanente».
  • Lind: No. «No con lo que sé ahora».
  • López: Probablementeno. «Tendría que ver los detalles», dijo López. «Pero no creo que el control de los alquileres aborde realmente ninguno de los principales problemas que explican por qué está subiendo el coste de la vida en primer lugar».
  • Molloy: Sí.
  • Roberson: No.

¿Debería el ayuntamiento contribuir a la financiación de los servicios de guardería o de los programas extraescolares en Scotts Valley?

  • Clark: No directamente. «En este momento», afirmó Clark, «el ayuntamiento no está en condiciones de añadir gastos adicionales al presupuesto». Sin embargo, señaló que el ayuntamiento podría colaborar sin «aportaciones económicas directas», por ejemplo, poniendo a disposición instalaciones, apoyando las solicitudes de subvenciones y organizando colaboraciones. «Cuando nuestra situación presupuestaria mejore, creo que podremos replantearnos esa cuestión», afirmó Clark.
  • Jett: Sí.
  • Lewis: Sí.
  • Lind: Sí, con algunas salvedades. Lind afirmó que, en estos momentos, el ayuntamiento no puede permitirse restablecer su programa de actividades extraescolares. No obstante, sí apoya la concesión de fondos al Boys & Girls Club y a otras organizaciones que ayudan a cubrir esa carencia.
  • López: Sí , en lo que respecta a los programas generales para niños que ofrece el Departamento de Parques y Ocio. No, en lo que se refiere específicamente al cuidado infantil.
  • Molloy: Sí.
  • Roberson: Sí.

La actual titular, Donna Lind, habla de su trayectoria

Donna Lind ha formado parte del Ayuntamiento de Scotts Valley durante los últimos 15 años. Santa Cruz Local le hizo algunas preguntas sobre su trayectoria como concejala.

¿Cuáles han sido tus principales logros durante tu mandato como concejal?

Lind afirmó que ha trabajado duro para reponer la plantilla municipal tras la pandemia de COVID y la crisis económica. «Nuestro departamento de policía lo pasó realmente mal durante un tiempo», señaló. «Estamos a punto de volver a contar con la plantilla al completo, aunque varios agentes se encuentran en formación». También se ha reincorporado un administrador municipal, un nuevo responsable de parques y ocio, un responsable de finanzas y más personal de planificación. «Lo pasábamos realmente mal sin ese personal», señaló Lind. «Nuestros parques se resintieron, nuestras carreteras se resintieron. Así que eso es lo que más me preocupa: poder respaldar nuestros esfuerzos de contratación».

En un cuestionario para candidatos de «Santa Cruz Local» de 2020, usted escribió que una de sus principales prioridades como concejal sería apoyar a las empresas locales en su recuperación tras la pandemia de la COVID y el incendio «CZU Lightning Complex». ¿Qué avances ha logrado en la consecución de ese objetivo?

Lind afirmó que, cuando la pandemia golpeó por primera vez, colaboró estrechamente con los comercios locales para ayudarles a solicitar ayudas económicas. También ayudó a organizar eventos especiales, como búsquedas del tesoro, para animar a la gente a comprar en los comercios locales, y repartió desinfectante de manos y guantes. «Varios [empresarios] dijeron que fue gracias al apoyo de nuestra ciudad que pudieron mantener sus puertas abiertas y sobrevivir», afirmó Lind. «Así que sé que marcamos la diferencia». Señaló que, aunque nos hemos «recuperado en gran medida», algunas empresas siguen pagando préstamos y siguen pasando apuros tras la COVID. «Aún queda mucho por hacer», afirmó Lind, «pero hemos avanzado mucho».

En 2020, usted dijo que quería destinar más fondos a la Policía de Scotts Valley para aumentar los sueldos. ¿Ha avanzado en la consecución de ese objetivo?

La ciudad ha concedido algunos aumentos salariales a los agentes de policía, afirmó Lind. «He asistido a todas y cada una de las ceremonias de juramento de los nuevos agentes y he ayudado a reclutar a algunos de ellos», señaló Lind. Afirmó que «se siente muy optimista respecto al rumbo que está tomando nuestro cuerpo de policía en estos momentos».

En un foro de candidatos de «Santa Cruz Local» celebrado en 2020, usted afirmó que apoyaría la ampliación a toda la ciudad de la norma de Scotts Valley que establece un 15 % de viviendas asequibles de carácter inclusivo. La mayoría del ayuntamiento respaldó esa propuesta. Cuatro años después, ¿por qué la ley sigue sin modificarse?

«No avanzó tan rápido como podría haberlo hecho» porque «en aquel momento perdimos a dos administradores municipales [y] a personal de planificación», explicó Lind. «Luego se introdujo el Elemento de Vivienda y, en gran medida, lo dejó sin sentido», añadió Lind.

Donaciones a las campañas electorales del Ayuntamiento de Scotts Valley

Más información sobre la financiación de las campañas electorales para las elecciones del 5 de noviembre de 2024.

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