Guía electoral de Santa Cruz Local

 

La primera cifra en dólares que aparece es la cantidad recaudada durante el periodo de presentación, del 20 de septiembre al 17 de octubre. La cifra entre paréntesis es el total del año natural hasta el 17 de octubre.

Ayuntamiento de Scotts Valley

• Jack Dilles: 1.891 $ (5.429 $)
• Randy Johnson: 4.219 $ (5.349 $)
• Donna Lind: 735 $ (1.632 $)
• John Lewis: No hay ninguna presentación registrada

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La primera cifra en dólares que aparece es la cantidad recaudada durante el periodo de presentación, del 18 al 29 de octubre. La cifra entre paréntesis es el total del año natural hasta el 29 de octubre.

• Manu Koenig: 8.054 $ (149.906 $)
• John Leopold: 3.975 dólares (117.461 dólares)

 

La primera cifra en dólares que aparece es la cantidad recaudada durante el periodo de presentación, del 20 de septiembre al 17 de octubre. La cifra entre paréntesis es el total del año natural hasta el 17 de octubre.

• John Leopold: 24 319 dólares (113 486 dólares)
• Manu Koenig: 23 405 $ (141 852 $)

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La primera cifra en dólares que aparece es la cantidad recaudada durante el periodo de presentación, del 18 al 29 de octubre. La cifra entre paréntesis es el total del año natural hasta el 29 de octubre.

• Sonja Brunner: 1.899 $ (28.120 $)
• Kayla Kumar: 1.618 $ (32.094 $)
• Kelsey Hill: 1.392 $ (20.753 $)
• Sandy Brown: 1.338 $ (21.979 $)
• María Cadenas: 1.170 $ (13.633 $)
• Shebreh Kalantari-Johnson: 1.139 dólares (35.947 dólares)
• Martine Watkins: 795 $ (30 924 $)
• Elizabeth Conlan: 0 $ (2.949 $)
• Alicia Kuhl: No hay ninguna presentación registrada

 

La primera cifra en dólares que aparece es la cantidad recaudada durante el periodo de presentación, del 20 de septiembre al 17 de octubre. La cifra entre paréntesis es el total del año natural hasta el 17 de octubre.

• Sonja Brunner: 11 220 $ (26 221 $)
• Sandy Brown: 8.814 $ (20.641 $)
• Kayla Kumar: 8.259 $ (30.476 $)
• Kelsey Hill: 7.534 $ (19.351 $)
• Shebreh Kalantari-Johnson: 7.525 dólares (34.808 dólares)
• Martine Watkins: 7.379 dólares (30.129 dólares)
• María Cadenas: 3.489 $ (12.463 $)
• Elizabeth Conlan: 505 $ (2.939 $)
• Alicia Kuhl: No hay ninguna presentación registrada

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Muchos vecinos han manifestado que desean contar con más opciones de vivienda. Muchos han señalado que tienen amigos y familiares que se han mudado, en parte debido a la falta de opciones. ¿Cuál es su plan para crear más opciones de vivienda para los vecinos?

Martine Watkins

• Watkins dijo que apoya la Recomendaciones de la Subcomisión del Plan de Vivienda desde junio de 2018. Esto incluye:
  • Optimización de la construcción de viviendas accesorias
  • Fomentar la construcción de viviendas más pequeñas en el centro de la ciudad mediante modificaciones en el Plan del Centro.
• Watkins también afirmó que apoya un análisis más detallado de la ley municipal actualizada que obliga a los promotores inmobiliarios a destinar el 20 % de las viviendas a personas con rentas más bajas.
• Votó a favor de un proyecto de viviendas a precio de mercado que incluía unidades asequibles en el 190 W. Cliff Drive, en el aparcamiento del Dream Inn. El ayuntamiento votó a favor por 4 votos contra 3.

Sandy Brown

• Facilitar la construcción de viviendas accesorias
• Brown afirmó que quiere estudiar «una mayor densidad y diferentes opciones de vivienda». «Creo que debemos actuar con mucha cautela para garantizar que esos proyectos incluyan la mayor asequibilidad posible, porque el mero hecho de contar con diferentes opciones de vivienda no va a hacer que la vivienda sea asequible para muchas de las personas que viven y trabajan aquí», señaló Brown.
• Brown afirmó que los terrenos de propiedad municipal del centro de la ciudad, como los aparcamientos en superficie, deberían destinarse íntegramente a proyectos de vivienda asequible.
• Brown también afirmó que, cuando vote sobre los proyectos de viviendas a precio de mercado, quiere instar a los promotores a que demuestren «que están haciendo un esfuerzo significativo por incluir viviendas asequibles».
• Votó en contra de un proyecto de viviendas a precio de mercado que incluía unidades asequibles en el 190 de W. Cliff Drive.

Shebreh Kalantari-Johnson

• Kalantari-Johnson quiere armonizar el plan de vivienda de la ciudad con el informe de la comisión municipal sobre el Plan de Vivienda de 2018.
• Dijo que el ayuntamiento debería hacer un inventario del espacio disponible y estudiar qué tipo de proyectos de viviendas de uso mixto se pueden llevar a cabo.
• Kalantari-Johnson afirmó que quiere colaborar con la Universidad de California en Santa Cruz para intentar construir más viviendas en el campus. Afirmó que quiere buscar activamente financiación estatal y federal para la vivienda.

Kelsey Hill

• Hill afirmó que quiere aprobar proyectos que ofrezcan viviendas asequibles para personas con ingresos bajos, muy bajos y moderados. Dijo que abogaría por que el 100 % de las viviendas construidas en terrenos de propiedad municipal fueran asequibles.
• Hill afirmó que colaboraría con los concejales para impulsar proyectos que quizá no cumplan sus «criterios ideales de asequibilidad». Por lo tanto, estaría dispuesta a considerar proyectos que no sean 100 % asequibles.

Kayla Kumar

• Kumar afirmó que tiene previsto analizar los datos de la Evaluación Regional de las Necesidades de Vivienda proporcionados por el gobierno estatal y regional, en lo que respecta a las necesidades de vivienda de las personas con ingresos bajos, muy bajos y extremadamente bajos. «Me centraré en los colectivos que más están sufriendo esta crisis de la vivienda y empezaré a desarrollar viviendas que satisfagan esas necesidades específicas, y partiré de ahí», afirmó.
• Kumar no quiso decir si apoyaría los proyectos de viviendas a precio de mercado.

María Cadenas

• Cadenas quiere que se construyan más viviendas anexas y que estas se rijan por normas de asequibilidad, para que no todas sean viviendas a precio de mercado.
• Modificar la normativa urbanística de algunas zonas de viviendas unifamiliares para permitir la construcción de más dúplex.
• Cadenas no descarta los proyectos a precio de mercado. Afirmó que desea una «combinación» de viviendas que dé respuesta a las necesidades de la población activa de la ciudad.
• En el centro de la ciudad, aboga por la construcción de viviendas sobre los locales comerciales en proyectos de uso mixto, con el fin de sustituir los aparcamientos en superficie.

Elizabeth Conlan

• Conlan afirmó que desea que haya más oportunidades para construir viviendas asequibles con restricciones en la escritura en terrenos municipales del centro de la ciudad.
• Dijo que aprobaría proyectos de viviendas para diferentes niveles de ingresos en toda la ciudad. Se muestra abierta a la construcción de viviendas a precio de mercado.
• Conlan quiere modificar la clasificación urbanística de algunas zonas de la ciudad para permitir la construcción de dúplex y cuádruplex.

Sonja Brunner

• Brunner ha declarado que quiere que el ayuntamiento colabore con la Autoridad de Vivienda del Condado de Santa Cruz y haga todo lo posible por ampliar los programas de dicha autoridad y conservar las viviendas asequibles existentes. Ella forma parte de la junta de comisionados de la Autoridad de Vivienda.
• «Quiere un plan que parta de las recomendaciones del Subcomité del Plan de Vivienda de 2018, “en lugar de reinventar la rueda”», afirmó Brunner.
• Brunner afirmó que apoyaría la construcción de viviendas, «y no solo viviendas asequibles, aunque ese sea mi principal objetivo. Realmente necesitamos viviendas accesibles para personas de todos los niveles de ingresos».

Alicia Kuhl

• No participó

 

En un contexto de recortes en el presupuesto municipal, ¿cómo priorizará los servicios de emergencia para personas sin hogar durante el próximo año? ¿A qué tipo de servicios para personas sin hogar daría prioridad?

Martine Watkins

• Watkins afirmó que es el condado, y no la ciudad, la principal entidad que recibe fondos para los servicios destinados a las personas sin hogar. Su intención es colaborar con los responsables del condado para conseguir más financiación.
• Dijo que entre sus prioridades se encuentran los servicios destinados a prevenir la falta de hogar o a ayudar a las personas a salir de esa situación.

Sandy Brown

• Brown afirmó que, aunque no corresponde a la ciudad hacerse cargo de los servicios para personas sin hogar, los dirigentes municipales deberían ofrecer, no obstante, algunos servicios.
• Las prioridades de Brown en materia de servicios para personas sin hogar incluyen instalaciones de higiene, espacios para guardar sus pertenencias, duchas móviles y puntos de recarga.

Shebreh Kalantari-Johnson

• Kalantari-Johnson afirmó que colaboraría con los dirigentes del condado para solicitar fondos estatales y federales destinados a los servicios para personas sin hogar de la ciudad.
• Kalantari-Johnson afirmó que daría prioridad a los servicios destinados a los jóvenes sin hogar y a quienes superan la edad límite para permanecer en el sistema de acogida.

Kelsey Hill

• Hill afirmó que, en las decisiones sobre el presupuesto municipal, daría prioridad a los servicios para personas sin hogar frente a los honorarios de los consultores. También daría prioridad a la financiación de las organizaciones sin ánimo de lucro que prestan asistencia a las personas sin hogar.

Kayla Kumar

• Kumar afirmó que daría prioridad a los programas de prevención del sinhogarismo, como las ayudas al alquiler. Añadió que, si fuera necesario aplicar más recortes presupuestarios, se centraría en aquellos «más alejados de los servicios sociales».

María Cadenas

• Cadenas afirmó que colaboraría con los dirigentes del condado para conseguir financiación estatal y federal destinada a los servicios para personas sin hogar de la ciudad.
• «Para mí, la prioridad a corto plazo es la salud pública: el saneamiento, los baños portátiles, las duchas y, francamente, encontrar un lugar seguro donde puedan dormir nuestros vecinos sin hogar», afirmó Cadenas.

Elizabeth Conlan

• Conlan afirmó que daría prioridad a los baños y al saneamiento.

Sonja Brunner

• Brunner afirmó que quiere colaborar con los dirigentes del condado para garantizar que la ciudad obtenga financiación para los servicios destinados a las personas sin hogar.
• Brunner afirmó que uno de los objetivos a largo plazo es construir un centro de orientación para que las personas sin hogar dispongan de un lugar centralizado donde recibir asistencia social y otros servicios.

Alicia Kuhl

• No participó

 

La gente decía que reducir los alquileres elevados era una prioridad antes de la COVID. ¿Cuál es su plan para hacer frente a la carga que supone el alquiler una vez que termine la emergencia de la COVID, sobre todo si se suprimen las medidas de protección de los inquilinos a nivel estatal y federal?

Martine Watkins

• Hacer un seguimiento de la legislación estatal y federal relacionada con las ayudas al alquiler
• Apoya a la Fundación Comunitaria del Condado de Santa Cruz y a las organizaciones sin ánimo de lucro locales para garantizar que existan redes de seguridad y que se pueda acceder a ayudas económicas
• Consulte las fuentes de financiación federal, como los fondos del Programa de Subvenciones en Bloque para el Desarrollo Comunitario, para ver si pueden utilizarse para ayudas al alquiler
• Abogar, a través de la Liga de Ciudades de California y de los representantes federales, para que se destinen más fondos a las ciudades con el fin de ayudar a los residentes afectados por la COVID-19.

Sandy Brown

• Mantener y aumentar la financiación municipal destinada a la organización sin ánimo de lucro Community Action Board, para ayudas al alquiler y protección contra los desahucios
• Presionar a los representantes estatales y federales para conseguir más financiación para las ciudades pequeñas.
• «Sin duda, podemos intentar elaborar políticas que dejen margen para programas de aplazamiento de pagos, moratorias en el pago de alquileres y medidas similares. Pero esas son conversaciones que debemos mantener como parte de un proceso de planificación a largo plazo, para ver qué podemos hacer y cómo se puede llevar a cabo», afirmó Brown.

Shebreh Kalantari-Johnson

• «Una de las estrategias consiste en analizar detenidamente todas las medidas que podemos adoptar para aumentar el parque de viviendas. Sin duda, las medidas de protección de los inquilinos son importantes. Presionar al Estado y a nuestros legisladores estatales para garantizar que se apliquen esas medidas de protección, creo que es otra estrategia», afirmó Kalantari-Johnson.

Kelsey Hill

• Habla con los inquilinos y los propietarios para asegurarte de que los programas de devolución del alquiler sean justos
• Abogar por una política de vivienda asequible
• Crear un banco público para establecer una «infraestructura segura» en torno al pago de alquileres e hipotecas. A corto plazo, colaborar con las personas que tienen préstamos de bancos locales.

Kayla Kumar

• Asegúrese de que los programas de reembolso del alquiler sean «humanitarios»
• Destinar más fondos federales a las ayudas para el alquiler

María Cadenas

• Estudiar la posibilidad de establecer límites máximos de alquiler que se basen en la legislación estatal vigente
• Centrarse en mantener y desarrollar viviendas asequibles

Elizabeth Conlan

• Abogar a nivel estatal y federal por ayudas para el alquiler
• Infórmate sobre los programas de ayuda para el pago del alquiler disponibles en la ciudad y colabora en las negociaciones entre inquilinos y propietarios
• Conlan ha declarado que está dispuesta a considerar un impuesto sobre las viviendas vacías que sirva para financiar ayudas al alquiler

Sonja Brunner

• Brunner afirmó que analizaría los datos, hablaría con la gente e intentaría comprender los obstáculos y las decisiones. «Hay que abordar esta cuestión tanto en el ámbito comercial de los alquileres como en el residencial. ¿Qué podemos hacer? ¿Cuáles son los obstáculos? Sigo investigando y estoy abierta a analizar todo eso», afirmó Brunner.

Alicia Kuhl

• No participó

 

¿Qué significa para ti la reforma policial? ¿Qué cambios propondrías en la policía local durante tu mandato en el ayuntamiento?

Martine Watkins

• «Creo que la reforma policial implica, como mínimo, preguntarnos: ¿cómo estamos impartiendo formación sobre los prejuicios inconscientes? ¿Cómo abordamos la equidad? ¿Cómo analizamos nuestras prácticas policiales en lo que respecta a las interacciones con los miembros de nuestra comunidad que son personas de color? ¿Cómo reconocemos las injusticias del pasado?», afirmó Watkins.
• Estudiar la posibilidad de poner en marcha un programa de medidas alternativas en el Departamento de Policía de Santa Cruz, en colaboración con el departamento de libertad condicional del condado y la fiscalía del distrito. El objetivo sería evitar que las personas, a menudo menores, tengan que comparecer ante un tribunal. Watkins puso como ejemplo el caso de un estudiante que derriba un buzón y al que se le da la oportunidad de reconocerlo, pedir perdón y hacer lo que pueda para reconstruirlo.
• Watkins señaló que los dirigentes municipales pueden analizar las prácticas de contratación del departamento de policía: cómo se está reclutando a residentes de Santa Cruz y cómo se está reclutando a personas de todos los géneros.
• Watkins afirmó que estaría dispuesta a desviar fondos del departamento de policía hacia los servicios sociales. «Pero no me interesan las políticas que se adoptan de forma impulsiva. Quiero que sea una decisión fundamentada y analizar el impacto que esperamos conseguir con ella», afirmó.
• Watkins dijo que había hablado con el jefe de policía de Santa Cruz , Andy Mills, sobre el modelo CAHOOTS de Eugene (Oregón), en el que los profesionales de la salud mental pueden atender las llamadas relacionadas con la salud mental sin la intervención de la policía.

Sandy Brown

• «Creo que desarrollar respuestas de emergencia alternativas de una forma más coordinada, creando esas redes, para garantizar que el trabajo que hay que realizar en el ámbito de la salud mental y las adicciones se lleve a cabo de otra manera. Creo que el modelo CAHOOTS es excelente, todo el mundo habla de él», afirmó Brown.
  • Brown dijo que quiere que el ayuntamiento celebre una sesión de estudio sobre el modelo CAHOOTS.
• En cuanto al presupuesto policial, Brown afirmó: «Creo que hay un potencial real ahí, pero también hay enormes retos. Así que no quiero decir, ya sabes, que prometa recortar la financiación de la policía, y ni siquiera sé si eso es necesariamente de lo que estamos hablando realmente cuando hablamos de redistribución de recursos, y también simplemente de la orientación de las políticas. Creo que si contamos con esos modelos alternativos de respuesta a emergencias que se están construyendo desde la base —creo que es realmente importante que surjan desde la base en lugar de un enfoque de arriba abajo—, eso creará el espacio para mantener una conversación sobre nuestra financiación del departamento de policía».

Shebreh Kalantari-Johnson

• Conocer las conclusiones del grupo consultivo comunitario sobre la actuación policial del alcalde Justin Cummings, creado este verano

Kelsey Hill

• Optimizar la labor policial de manera que no «aumente aún más el presupuesto policial».
• Prohibir el uso de gas lacrimógeno y balas de goma
• Vender el vehículo blindado BearCat

Kayla Kumar

• Analizar el modelo CAHOOTS y reasignar los fondos del departamento de policía.
• Buscar financiación filantrópica para financiar la formación necesaria para un nuevo modelo en el que sean los profesionales de la salud mental, y no la policía, quienes respondan a las llamadas.

María Cadenas

• Buscar formas para que los profesionales de la salud mental puedan atender las llamadas en lugar de la policía
• Revisar el presupuesto de la policía
• Analizar los datos sobre raza, género y barrio en relación con la actuación policial

Elizabeth Conlan

• Destinar parte del presupuesto policial a un programa de asistencia en materia de salud mental que pueda atender las llamadas
• Analice un nuevo modelo de Berkeley que permite a los funcionarios públicos no armados realizar controles de tráfico rutinarios.

Sonja Brunner

• Brunner afirmó que ha participado en reuniones con el alcalde Justin Cummings y otros miembros de la comunidad negra para analizar las políticas y la cultura del Departamento de Policía de Santa Cruz.
• Brunner afirmó que le gustaría estudiar la formación de los agentes de policía y de los agentes de servicio comunitario no armados. La ciudad cuenta con dos coordinadores de salud mental y dos trabajadores sociales en el centro de la ciudad; Brunner señaló que desea ampliar esos programas.
• Brunner quiere analizar cómo otras ciudades y condados están abordando la reforma policial, incluido el modelo CAHOOTS.

Alicia Kuhl

• No participó

 

Muchos vecinos desean tener más oportunidades laborales. ¿Cómo puede la ciudad diversificar su economía?

Martine Watkins

• Watkins afirmó que le gustaría impulsar una economía verde con empleos bien remunerados que beneficien al medio ambiente, como la instalación de paneles solares.
• Watkins quiere que el personal municipal estudie las subvenciones federales en bloque para la ayuda energética, con el fin de ver si pueden utilizarse para construir proyectos de viviendas energéticamente eficientes y resistentes a las inundaciones, y para contribuir a la creación de empleo.
• También quiere colaborar con la junta de desarrollo laboral del condado y analizar cómo están creando vías de acceso a empleos ecológicos.

Sandy Brown

• Brown afirmó que quiere atraer a Santa Cruz a empresas tecnológicas de Silicon Valley —de todos los sectores, incluida la industria ligera—. Señaló que las zonas industriales de la zona oeste de la ciudad tienen potencial para aprovecharse mejor. «Hay creatividad y hay capital cerca. Por eso creo que trabajar en esos ámbitos va a ser realmente clave para la diversificación», afirmó Brown.

Shebreh Kalantari-Johnson

• Colabora con empresas tecnológicas de Silicon Valley
• Habla con los responsables de la Universidad de California en Santa Cruz para fomentar la creación de más empresas emergentes
• Ofrecer pequeños préstamos y formación a emprendedores, especialmente a personas de minorías étnicas

Kelsey Hill

• Ampliar el programa de microcréditos que el ayuntamiento puso en marcha en abril
• «Utilizar los recursos de la ciudad para impulsar la creación de empleo en las comunidades negras, indígenas y de personas de color, así como en las empresas dirigidas por mujeres».
• Imponer un impuesto sobre las segundas residencias y destinar los fondos a impulsar la creación de empleo

Kayla Kumar

• Invierte en empresas dirigidas por mujeres y por minorías
• Incentivar y apoyar a las empresas para que den el salto al mundo digital

María Cadenas

• Busca incorporar pequeñas y medianas empresas manufactureras
• Analiza cómo la ciudad de Watsonville ha fomentado el espíritu emprendedor

Elizabeth Conlan

• Centrémonos en la vivienda. «Si los estudiantes que se gradúan en la universidad no tienen un futuro aquí, si no hay locales comerciales para las empresas que quieren establecerse aquí, creo que nos va a costar mucho atraer y retener a personas innovadoras que quieran crear una empresa en Santa Cruz», afirmó Conlan.

Sonja Brunner

• Brunner afirmó que quiere crear un grupo de trabajo para la recuperación económica de la ciudad y elaborar un plan de recuperación económica.
• Brunner afirmó que quiere ampliar las prestaciones por desempleo para los trabajadores con salarios bajos y ofrecer más apoyo a las pequeñas empresas, como subvenciones federales, asistencia técnica para la transición al ámbito digital, programas de tutoría, así como servicios de selección de personal y formación.

Alicia Kuhl

• No participó