Se celebra la elección para cubrir el puesto de consejero del Distrito 5 del condado de Santa Cruz. El Distrito 5 se extiende a ambos lados de la carretera 9 e incluye Boulder Creek, Brookdale, Ben Lomond, Felton, Scotts Valley, parte de Santa Cruz y algunas zonas cercanas a Summit Road.
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Christopher Bradford
Edad: 45 años.
Residencia:Boulder Creek.
Ocupación: Ingenierode software , copropietario de un gimnasio en Scotts Valley y propietario de un negocio de fotografía.

Mónica Martínez
Edad: 42 años.
Residencia:Felton.
Ocupación: director general de Encompass Community Services.
| Christopher Bradford | Mónica Martínez | |
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| Experiencia |
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| ¿Cómo vais a reparar las carreteras y garantizar que las vías de evacuación sean seguras? |
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| ¿Cómo mejorarías el acceso a la asistencia sanitaria en el valle de San Lorenzo? |
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| ¿Cómo vas a abordar el refuerzo de la seguridad de la vivienda y el aumento del coste de los seguros y los servicios públicos? |
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| ¿Cuáles son las principales diferencias entre tú y tu rival? | «Mi rival tiene muchísima experiencia en la interacción con la administración local, ya que forma parte de ese engranaje concreto», afirmó Bradford. Su campaña supone «un cambio respecto al sistema actual». | ««Una cosa es hablar de estas ideas desde un punto de vista filosófico, y otra muy distinta es haber obtenido resultados de verdad», afirmó Martínez. «Mi historial de resultados habla por sí solo». |
| ¿Debería haber más viviendas multifamiliares en las montañas de Santa Cruz? | Sí. | Sí, pero no en lugares que dependan de fosas sépticas o que tengan carreteras en mal estado. |
| ¿Apoyas la Medida Q, un impuesto sobre la propiedad destinado a la gestión, la limpieza y la conservación del suelo y el agua? | No. | Sí. |
Experiencia
Bradford:
- Miembro de la junta directiva del Consejo de Prevención de Incendios del condado de Santa Cruz.
- Propietario de una pequeña empresa.
- Superviviente del incendio del complejo CZU Lightning.
Martínez:
- Director general de Encompass Community Services.
- Antiguo director ejecutivo del Centro de Servicios para Personas sin Hogar (ahora «Housing Matters»).
¿Qué vas a hacer para arreglar las carreteras y garantizar que las vías de evacuación sean seguras?
Bradford:
- Dar prioridad a la reparación de las carreteras que se encuentren en peor estado.
- Aprobar recortes presupuestarios y, posiblemente, despidos para destinar fondos a las carreteras.
- Ayudar a los barrios a crear organizaciones sin ánimo de lucro para la reparación de carreteras.
Martínez:
- Destinar más fondos de la partida de carreteras a las reparaciones de emergencia.
- Dar prioridad a la inversión de los ingresos procedentes del impuesto sobre las ventas en las carreteras.
- Solicitar el reembolso de la FEMA y las subvenciones estatales y federales.
¿Cómo mejorarías el acceso a la asistencia sanitaria en el valle de San Lorenzo?
Bradford:
- Ofrecer incentivos a Kaiser y al Hospital Dominicano para que abran clínicas en el valle.
- Ampliar el servicio de transporte a las clínicas ya existentes.
Martínez:
- Colaborar con Santa Cruz Community Health y otras clínicas para ampliar la presencia en el valle.
- Apoyar las clínicas sanitarias temporales para los usuarios de Medicare y Medi-Cal.
¿Cómo vas a abordar el refuerzo de la seguridad de la vivienda y el aumento del coste de los seguros y los servicios públicos?
Bradford:
- Poner en contacto a los ciudadanos y a los propietarios de terrenos con los recursos necesarios para la preparación ante desastres.
- Se podría plantearse la creación de un fondo público de seguros de hogar.
Martínez:
- Crear un grupo de trabajo para coordinar los preparativos contra los incendios forestales en todo el condado.
- Establece rutas de evacuación alternativas.
- Renegociar el contrato del condado con PG&E.
¿Cuáles son las principales diferencias entre tú y tu rival?
Bradford: «Mi rival tiene muchísima experiencia en la interacción con la administración local, ya que forma parte de ese engranaje concreto», afirmó Bradford. Su campaña representa «un cambio respecto al sistema actual».
Martínez: «Una cosa es hablar de estas ideas desde un punto de vista filosófico y otra muy distinta es haber obtenido resultados de verdad», afirmó Martínez. «Mi historial de resultados habla por sí solo».
¿Debería haber más viviendas multifamiliares en las montañas de Santa Cruz?
Bradford: Sí.
Martínez: Sí, pero no en lugares que dependan de fosas sépticas o que tengan carreteras en mal estado.
¿Apoyas la Medida Q, un impuesto sobre la propiedad destinado a la gestión, la limpieza y la conservación del suelo y el agua?
Bradford: No.
Martínez: Sí.
Estas preguntas se basan en las entrevistas realizadas por Santa Cruz Local a residentes de todo el Distrito 5. Las respuestas se han editado para mayor claridad y para ajustarlas a la extensión.
Santa Cruz Local habló con los vecinos del Distrito 5 y recopiló respuestas a través de una encuesta en línea para comprender mejor cuáles son sus principales prioridades respecto a los candidatos a supervisor en las elecciones del 5 de noviembre. No se trataba de un estudio científico, sino más bien de una encuesta informal sobre los temas importantes para los votantes.
Entre las preocupaciones más habituales de los residentes del Distrito 5 se encontraban:
- Estado de las carreteras.
- Cortes de electricidad.
- Desastres naturales.
- Preparación ante incendios.
- Reconstrucción tras el incendio de CZU.
- Vivienda asequible.
- Comunicación con los representantes electos locales.
La Junta de Supervisores del condado de Santa Cruz está compuesta por cinco miembros. La junta elabora leyes para las zonas no incorporadas del condado, aprueba el presupuesto del condado y supervisa numerosas funciones estatales. Los supervisores ejercen su cargo durante mandatos de cuatro años y perciben un sueldo anual de 143.328 dólares,sin contar las prestaciones.
Los supervisores se encargan de:
- Carreteras comarcales.
- Servicio de protección contra incendios del condado.
- Salud pública.
- Fuerzas del orden del condado: Oficina del sheriff, centros penitenciarios y servicios de libertad condicional.
- Fiscalía del Distrito, defensa de oficio.
- Se encarga de gestionar la mayor parte de los fondos federales y estatales destinados al condado.
- Servicios de mantenimiento de edificios y medioambientales.
- Parques del condado.
- Ayuda con la comida y el alojamiento.
Por lo general, la junta elabora políticas para las zonas no incorporadas del condado. No obstante, puede coordinarse con los ayuntamientos para elaborar políticas que abarquen todo el condado, como las relativas a las personas sin hogar. Entre sus funciones se incluyen:
- Planificación de nuevas construcciones y del uso del suelo en las zonas del condado no incorporadas.
- Promover y planificar la creación de parques e instalaciones recreativas.
- Respuesta ante situaciones de emergencia.
- Servicios para personas sin hogar.
- Políticas de vivienda, incluidos los alquileres vacacionales y la vivienda asequible.
- Permisos de aparcamiento.
La Junta de Supervisores del condado de Santa Cruz está compuesta por cinco supervisores que representan a cinco distritos.En la página web del condado puedes encontrarmapas en alta resoluciónde cada distrito. También puedesconsultar en qué distrito resides a partir de tu dirección.

