Se celebra elección para el puesto de supervisor del Distrito 5 del condado de Santa Cruz. El Distrito 5 se extiende a ambos lados de la autopista 9 e incluye Boulder Creek, Brookdale, Ben Lomond, Felton, Scotts Valley, parte de Santa Cruz y algunas zonas cercanas a Summit Road.
Christopher Bradford
Edad: 45 años.
Residencia:Boulder Creek.
Ocupación: Ingenierode software , copropietario de un gimnasio en Scotts Valley y propietario de un negocio de fotografía.
Mónica Martínez
Edad: 42 años.
Residencia:Felton.
Ocupación: Director general de Encompass Community Services.
| Christopher Bradford | Mónica Martínez | |
|---|---|---|
| Experiencia |
|
|
| ¿Cómo se van a reparar las carreteras y garantizar que las rutas de evacuación sean seguras? |
|
|
| ¿Cómo mejorarías el acceso a la asistencia sanitaria en el valle de San Lorenzo? |
|
|
| ¿Cómo va a abordar el refuerzo de la seguridad de las viviendas y el aumento del coste de los seguros y los servicios públicos? |
|
|
| ¿Cuáles son las principales diferencias entre usted y su rival? | «Mi rival tiene muchísima experiencia en la interacción con el gobierno local, ya que forma parte de ese engranaje», afirmó Bradford. Su campaña supone «un cambio con respecto al sistema actual». | ««Una cosa es hablar de estas ideas desde un punto de vista filosófico, y otra muy distinta es haber obtenido resultados», dijo Martínez. «Mi historial de resultados habla por sí solo». |
| ¿Debería haber más viviendas multifamiliares en las montañas de Santa Cruz? | Sí. | Sí, pero no en lugares que dependan de fosas sépticas o que tengan carreteras en mal estado. |
| ¿Apoyas la Medida Q, un impuesto sobre la propiedad destinado a la gestión, limpieza y conservación del suelo y el agua? | No. | Sí. |
Experiencia
Bradford:
- Miembro de la junta directiva del Consejo de Seguridad contra Incendios del condado de Santa Cruz.
- Propietario de una pequeña empresa.
- Superviviente del incendio del complejo CZU Lightning.
Martínez:
- Director general de Encompass Community Services.
- Antiguo director ejecutivo del Centro de Servicios para Personas sin Hogar (ahora Housing Matters).
¿Qué medidas tomará para reparar las carreteras y garantizar que las vías de evacuación sean seguras?
Bradford:
- Dar prioridad a la reparación de las carreteras que se encuentren en peor estado.
- Aprobar recortes presupuestarios y, posiblemente, despidos para destinar fondos a las carreteras.
- Ayudar a los barrios a crear organizaciones sin ánimo de lucro para la reparación de carreteras.
Martínez:
- Destinar más fondos de la partida de carreteras a reparaciones de emergencia.
- Dar prioridad a la inversión de los ingresos por impuestos sobre las ventas en las carreteras.
- Solicitar el reembolso de la FEMA y las subvenciones estatales y federales.
¿Cómo mejorarías el acceso a la asistencia sanitaria en el valle de San Lorenzo?
Bradford:
- Ofrecer incentivos a Kaiser y al Hospital Dominicano para que abran clínicas en el valle.
- Ampliar el servicio de transporte a las clínicas existentes.
Martínez:
- Colaborar con Santa Cruz Community Health y otras clínicas para expandirse por el valle.
- Apoyar las clínicas de salud temporales para los usuarios de Medicare y Medi-Cal.
¿Cómo va a abordar el refuerzo de la seguridad de las viviendas y el aumento del coste de los seguros y los servicios públicos?
Bradford:
- Poner en contacto a los ciudadanos y a los propietarios de terrenos con los recursos necesarios para la preparación ante desastres.
- Considera la posibilidad de crear un fondo público para seguros del hogar.
Martínez:
- Crear un grupo de trabajo para coordinar los preparativos contra los incendios forestales en todo el condado.
- Establezca rutas de evacuación alternativas.
- Renegociar el contrato del condado con PG&E.
¿Cuáles son las principales diferencias entre usted y su rival?
Bradford: «Mi rival tiene muchísima experiencia en la interacción con el gobierno local como engranaje de esa maquinaria en particular», dijo Bradford. Su campaña representa «un cambio respecto al sistema actual».
Martínez: «Una cosa es hablar de estas ideas desde un punto de vista filosófico, y otra muy distinta es haber obtenido resultados», dijo Martínez. «Mi historial de resultados habla por sí solo».
¿Debería haber más viviendas multifamiliares en las montañas de Santa Cruz?
Bradford: Sí.
Martínez: Sí, pero no en lugares que dependan de fosas sépticas o que tengan carreteras en mal estado.
¿Apoya usted la Medida Q, un impuesto sobre la propiedad destinado a la gestión, la limpieza y la conservación del suelo y el agua?
Bradford: No.
Martínez: Sí.
Estas preguntas se basan en las entrevistas realizadas por Santa Cruz Local a residentes de todo el Distrito 5. Las respuestas se han editado para mayor claridad y brevedad.
Santa Cruz Local habló con los residentes del Distrito 5 y recopiló sus respuestas a través de una encuesta en línea para comprender mejor cuáles son sus principales prioridades respecto a los candidatos a supervisor en las elecciones del 5 de noviembre. No se trataba de un estudio científico, sino más bien de una encuesta informal sobre los temas que más importan a los votantes.
Entre las preocupaciones más comunes de los residentes del Distrito 5 se encontraban:
- Estado de las carreteras.
- Cortes de electricidad.
- Desastres naturales.
- Preparación ante incendios.
- Reconstrucción tras el incendio de CZU.
- Vivienda asequible.
- Comunicación con los representantes electos locales.
La Junta de Supervisores del condado de Santa Cruz está compuesta por cinco miembros. La junta elabora leyes para las zonas no incorporadas del condado, aprueba el presupuesto del condado y supervisa numerosas funciones estatales. Los supervisores ejercen su cargo durante un mandato de cuatro años y perciben un salario anual de 143 328 dólares,sin contar las prestaciones.
Los supervisores se encargan de:
- Carreteras comarcales.
- Servicio de bomberos del condado.
- Salud pública.
- Fuerzas del orden del condado: Oficina del Sheriff, centros penitenciarios, libertad condicional.
- Fiscalía del Distrito, defensa pública.
- Gestiona la mayor parte de los fondos federales y estatales destinados al condado.
- Servicios de mantenimiento de edificios y medioambientales.
- Parques del condado.
- Ayuda con la comida y el alojamiento.
Por lo general, la junta elabora políticas para las zonas no incorporadas del condado. No obstante, puede coordinarse con los ayuntamientos para elaborar políticas a nivel de todo el condado, como las relativas a las personas sin hogar. Entre sus funciones se incluyen:
- Planificación de nuevas construcciones y del uso del suelo en las zonas del condado no incorporadas.
- Promover y planificar la creación de parques e instalaciones recreativas.
- Respuesta ante situaciones de emergencia.
- Servicios para personas sin hogar.
- Políticas de vivienda, incluyendo los alquileres vacacionales y la vivienda asequible.
- Permisos de aparcamiento.
La Junta de Supervisores del Condado de Santa Cruz está compuesta por cinco supervisores que representan a cinco distritos.En la página web del condado se pueden encontrarmapas en alta resoluciónde cada distrito. También puedeconsultar en qué distrito vive introduciendo su dirección.
