Guía electoral

Alcalde de Santa Cruz
Ayuntamiento de Santa Cruz
Supervisor del Distrito 4 del condado de Santa Cruz
Concejal del Distrito 2 del Condado de Monterey
Preguntas frecuentes sobre las elecciones
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Concejal del Distrito 4 del condado de Santa Cruz

Tres candidatos se disputan el escaño del Distrito 4 en la Junta de Supervisores del Condado de Santa Cruz en las elecciones primarias del 2 de junio. El Distrito 4 abarca la mayor parte de Watsonville y las zonas situadas al este de Green Valley Road hasta los límites de los condados de Santa Clara, San Benito y Monterey. Consulte el mapa o introduzca su dirección para comprobar si reside en el Distrito 4.

Desplázate hacia abajo para conocer la postura de cada candidato sobre cuestiones locales importantes.

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Comparación rápida • Temas de debate •Donaciones a la campaña • Acerca de la Junta de Supervisores

Conoce a los candidatos

Elias Gonzales

Edad: 48.

Ocupación: Líder de organización juvenil en la organización sin ánimo de lucro Youth Alliance, con sede en Hollister.

Trayectoria política: Organizador comunitario y defensor desde hace mucho tiempo, miembro de la Comisión de Justicia Juvenil y Prevención de la Delincuencia del condado de Santa Cruz.

Felipe Hernández (actual titular)

Edad: 54.

Profesión: Supervisor en funciones del condado de Santa Cruz.

Trayectoria política: Alcalde y concejal de Watsonville de 2012 a 2020. Actualmente es miembro de la Comisión Regional de Transporte del Condado de Santa Cruz y de la Autoridad para la Prevención de Inundaciones de la Cuenca del Río Pájaro.

Tony Núñez

Edad: 34.

Profesión: Director de Marketing y Comunicación de la organización sin ánimo de lucro Community Bridges.

Trayectoria política: Presidente del Distrito Sanitario del Valle de Pájaro. Antiguo editor de The Pajaronian y Good Times. 

Comparación rápida

¿Cómo harías...? González Hernández Nuñez
¿Mejorar el desarrollo económico y ampliar la asistencia pública?
  • Destinar más fondos a las ayudas para el alquiler y los servicios públicos.
  • Facilitar la solicitud de ayudas públicas.
  • Ofrecer servicios de divulgación en español y en lenguas indígenas. 
  • Auditar los contratos del condado con las organizaciones sin ánimo de lucro locales.
  • Compartir los ingresos por impuestos sobre las ventas del sur del condado con Watsonville para el desarrollo del centro de la ciudad.  
  • Crear zonas de exenciones fiscales para empresas en Watsonville. 
  • Seguir apoyando la asistencia jurídica a los inquilinos.
  • Permitir que las personas reciban ayuda de programas sin ánimo de lucro y del condado al mismo tiempo. 
  • Ofrecer préstamos a las pequeñas empresas locales para que abran tiendas.
  • Intenta que la futura facultad de medicina de la Universidad de California en Santa Cruz se ubique en el valle de Pájaro.
¿Cómo abordar el robo de salarios a los trabajadores agrícolas?
  • Financiar a organizaciones sin ánimo de lucro para actividades de divulgación y asistencia jurídica
  • Establecer relaciones con los productores y las autoridades reguladoras estatales.
  • Animar al comisario de agricultura del condado a colaborar más estrechamente con las autoridades reguladoras estatales. 
  • Prohibir los contratos con empresas que tengan antecedentes de impago de salarios.
  • Ampliar la asistencia jurídica gratuita.
  • Fomentar a los empleadores que cumplen la normativa.
  • Se debería considerar la posibilidad de poner en marcha un programa piloto para ayudar a formar a más profesionales de la asistencia jurídica gratuita.
¿Aumentar la oferta de viviendas asequibles?
  • Construir viviendas asequibles en terrenos del condado.
  • Buscar formas de reducir los costes de construcción y ofrecer incentivos a los promotores de viviendas asequibles.
  • Dar prioridad a los residentes locales a la hora de acceder a viviendas asequibles.
  • Optimizar la oferta de viviendas asequibles y destinadas a los trabajadores. 
  • Fomentar la venta de viviendas y pisos.
  • Construir viviendas asequibles en terrenos del condado.
  • Fomentar la construcción de viviendas de densidad media y para trabajadores agrícolas.
  • Buscar socios para financiar conjuntamente viviendas asequibles.
¿Cómo hacer frente a los altos alquileres y evitar los desalojos?
  • Evitar que los inversores acaparen viviendas.
  • Reforzar la estabilización de los alquileres y las medidas de protección contra los desahucios.
  • Conceder a los inquilinos el derecho a asistencia jurídica.
  • Ayudar a las familias a disponer de más dinero para el alquiler ampliando el acceso a servicios de guardería gratuitos o a bajo coste.
¿Ampliar el acceso a la asistencia sanitaria?
  • Ampliar la capacidad de la clínica y reducir los costes. 
  • Hay que centrarse en el acceso a la atención preventiva para evitar tratamientos más costosos.
  • Utilizar una propuesta aumento del impuesto sobre las ventas para financiar más servicios sanitarios en el condado.
  • Asegúrese de que las personas que cumplan los requisitos sigan teniendo Medi-Cal.
  • Colaborar con proveedores privados de asistencia sanitaria.
¿Ampliar las opciones de ocio para los jóvenes?
  • Financiar programas como los de formación profesional y las clases de arte.
  • Pagar a los colegios por el acceso público a sus campos.
  • Mejorar el acceso a la playa.
  • Planificar la construcción de un nuevo centro comunitario y una piscina.
  • Compartir los ingresos por el impuesto sobre las ventas con Watsonville para atraer nuevas empresas dedicadas a los jóvenes.
  • Incentivar a los colegios para que abran sus instalaciones al público.
  • Conceder pequeños préstamos a empresas emergentes dedicadas a los jóvenes.
¿Recortar el presupuesto del condado, si es necesario?
  • Auditar el gasto municipal.
  • Reasignar parte de los fondos destinados a la Oficina del Sheriff. 
  • Aplaza los proyectos de construcción que no sean imprescindibles.
  • Exigir a los jefes de departamento que identifiquen los recortes.
  • Recaudar fondos mediante el desarrollo económico y un aumento del impuesto hotelero.
  • Hay que posponer los recortes drásticos, aunque ello suponga recurrir a las reservas. 
  • Elaborar un plan plurianual para cubrir el déficit presupuestario.

Los candidatos y sus posiciones sobre los temas

Santa Cruz Local entrevistó y encuestó a cientos de residentes del condado de Santa Cruz sobre los temas locales que más les preocupan. Las siguientes preguntas se basan en lo que nos han transmitido los votantes.

Los vecinos de la zona de Watsonville nos han comentado que están pasando apuros debido a los altos precios y los bajos salarios. ¿Qué programas de desarrollo económico o de ayuda del condado propondría para mejorar la situación económica de los vecinos?

«En esta zona todo es muy caro», dijo Gonzales. «Creo que durante mucho tiempo nos han dicho que trabajemos duro, y hemos estado esforzándonos aún más, ¿no? Pero creo que eso apunta más bien a un problema estructural que estamos intentando resolver».

Gonzales afirmó que se centraría en invertir más en los programas del condado y en las organizaciones sin ánimo de lucro locales que luchan contra la pobreza. Propuso:

  • Destinar más fondos a los programas sin ánimo de lucro de ayuda para el alquiler y los servicios públicos.
  • Crear un «trámite único» para que los ciudadanos puedan solicitar ayudas del condado y del estado.
  • Asegúrese de que los servicios de divulgación se ofrezcan en español y en lenguas indígenas como el mixteco y el triqui. 
  • Examinar y auditar la eficacia y el rendimiento de las organizaciones sin ánimo de lucro locales que reciben financiación del condado.

Hernández afirmó que quiere crear más puestos de trabajo, incluidos empleos mejor remunerados, en el sur del condado. Su intención es ayudar a Watsonville a llevar a cabo los planes de revitalización del centro de la ciudad. «Watsonville cuenta con una base excelente: los edificios históricos, las plazas», señaló Hernández. «Solo tenemos que aprovecharla».

Hernández dijo que quiere:

  • Asignar a Watsonville una parte del impuesto sobre las ventas del condado procedente de las zonas no incorporadas que rodean la ciudad. Esos fondos podrían ayudar a Watsonville a realizar mejoras en las calles y a eximir del pago de tasas a los promotores inmobiliarios, con el fin de atraer nuevos negocios al centro de la ciudad. 
  • Ayudar a los dirigentes de Watsonville a crear «zonas de oportunidad fiscal» dentro de la ciudad, lo que permitiría a las nuevas empresas beneficiarse de desgravaciones fiscales. 
  • Buscar de forma proactiva empresas y animarlas a establecerse en el sur del condado, como las dedicadas a la tecnología agrícola y a la construcción de viviendas modulares.
  • Seguir apoyando los programas de asistencia jurídica para que los inquilinos puedan conservar sus viviendas.

Nuñez afirmó que quiere asegurarse de que las iniciativas de desarrollo económico «se basen en los habitantes de Watsonville y del sur del condado». Si los líderes locales no apoyan a las empresas locales, «esas oportunidades que surgen de la remodelación de nuestro centro urbano —y, con suerte, de su renacimiento— no llegarán a algunos de nuestros propios residentes».

Nuñez ha dicho que quiere:

  • Crear un «sistema de atención integral» que permita a las personas encontrar recursos y asistencia, tanto de organizaciones sin ánimo de lucro como de programas del condado. 
  • Utilizar fondos del condado, privados y filantrópicos para poner en marcha un «programa de préstamos rotatorios» que conceda préstamos a las pequeñas empresas locales, incluidas aquellas que operan desde su domicilio o desde una caravana, como un primer paso hacia la apertura de un local físico.
  • Empezar a trabajar en un plan a largo plazo para ubicar la futura facultad de medicina de la Universidad de California en Santa Cruz en el valle de Pájaro.

Las investigaciones revelan que el sector agrícola está plagado de casos de robo de salarios. ¿Cómo ayudaría a los trabajadores agrícolas de su distrito a exigir a sus empleadores que les paguen un salario justo?

Gonzales afirmó que quiere visitar los lugares de trabajo de las personas para informarles sobre sus derechos y sobre cómo ponerse en contacto con los funcionarios estatales de trabajo. «La realidad es que trabajan desde el amanecer hasta el anochecer», señaló. «No tienen ni el tiempo ni la posibilidad de buscar por sí mismos esa información».

Gonzales afirmó que también quiere:

  • Establecer relaciones con los agricultores y con la Junta Estatal de Relaciones Laborales Agrícolas, que investiga las denuncias de impago de salarios. 
  • Financiar programas sin ánimo de lucro para llevar a cabo actividades de divulgación con trabajadores sobre el terreno.
  • Financia organizaciones de asistencia jurídica como California Rural Legal Assistance.

Para proteger a los trabajadores agrícolas, «es fundamental que los distintos organismos se comuniquen entre sí», afirmó Hernández. «No podemos trabajar de forma aislada». 

Hernández afirmó que animaría al comisionado de Agricultura del condado a colaborar más estrechamente con la Junta Estatal de Relaciones Laborales Agrícolas, que investiga las denuncias de robo de salarios. 

Dijo que también está colaborando en la elaboración de una ordenanza para prohibir que el condado contrate a empresas con antecedentes de robo de salarios.

«No se trata solo del robo de salarios» lo que supone un problema en el sector agrícola, afirmó Núñez, «sino también de otras cuestiones que nuestros trabajadores agrícolas temen denunciar», entre ellas las condiciones laborales, las condiciones de alojamiento y la explotación de las trabajadoras agrícolas.

Nuñez ha dicho que quiere:

  • Ampliar el apoyo a organizaciones de asistencia jurídica gratuita como el Watsonville Law Center y California Rural Legal Assistance a través del programa CORE Investments de la ciudad.
  • Póngase en contacto con organizaciones filantrópicas para fomentar el apoyo a los programas de asistencia jurídica gratuita.
  • Busca formas de reconocer a los empleadores que cumplen la normativa y apoyan a sus empleados ofreciéndoles asistencia sanitaria e impartiendo formación en materia de seguridad.
  • Invertir más en la Oficina del Defensor Público del condado de Santa Cruz.
  • Determinar cuál es la capacidad de las organizaciones sin ánimo de lucro locales para prestar asistencia jurídica y, si es necesario, solicitar al Estado que financie un programa piloto destinado a formar a más profesionales de la asistencia jurídica.

Los residentes del sur del condado han señalado que hay una falta de viviendas asequibles en la zona. ¿Cómo incentivaría a los promotores inmobiliarios para que construyeran o aumentaran de alguna otra forma la oferta de viviendas muy asequibles en su distrito?

Gonzales dijo que quiere:

  • Colaborar con promotores sin ánimo de lucro para construir viviendas 100 % asequibles en terrenos propiedad del condado.
  • Buscar formas de reducir los costes de construcción y ofrecer incentivos a los constructores de viviendas asequibles.

Hernández dijo que quiere:

  • Elaborar una política que garantice que se dé prioridad a los residentes locales a la hora de acceder a nuevas viviendas a precios inferiores a los del mercado.
  • Colaborar con los promotores inmobiliarios para crear más viviendas a precios inferiores a los del mercado y viviendas para trabajadores. 
  • Animar a los promotores inmobiliarios a que pongan a la venta más viviendas y apartamentos.

Nuñez ha dicho que quiere:

  • Centrarse en la construcción de viviendas en solares vacíos dentro de Watsonville y en viviendas del «segmento intermedio», como las casas adosadas. 
  • Utilizar terrenos del condado para la construcción de nuevas urbanizaciones.
  • Colaborar con las explotaciones agrícolas locales para promover la construcción de nuevas viviendas para los trabajadores agrícolas.
  • Colaborar con el Distrito Escolar Unificado del Valle de Pájaro, el Ayuntamiento de Watsonville y promotores sin ánimo de lucro para reunir fondos destinados a nuevos proyectos inmobiliarios a precios inferiores a los del mercado.

Los vecinos han señalado que el alquiler ya es demasiado alto. ¿Qué cambios en las políticas apoyaría para mantener estable el alquiler y proteger a los inquilinos del desalojo?

Gonzales dijo que quiere:

  • Establecer normas en el condado para impedir que los inversores externos compren viviendas.
  • Reforzar las medidas locales de estabilización de los alquileres y de protección contra los desahucios más allá de lo que establece la legislación estatal.
  • Establecer el derecho a la asistencia letrada para los inquilinos que se enfrentan a un desahucio.
  • Aumentar la financiación destinada a los programas sin ánimo de lucro de ayuda al alquiler y prevención de desahucios.

Hernández afirmó que quiere destinar más fondos del condado al programa de ayuda al alquiler, utilizando una parte de los fondos procedentes del aumento temporal de medio centavo en el impuesto sobre las ventas. 

Aunque Núñez quiere mejorar la protección de los inquilinos, ha afirmado que también quiere «ayudarles con algunos de los gastos que les restan dinero del que realmente destinarían al alquiler», especialmente el cuidado de los niños.

Nuñez ha dicho que quiere:

  • Ayude a garantizar que los residentes aprovechen todas las opciones de cuidado infantil gratuito y a bajo coste que ya se ofrecen.
  • Solicitar fondos estatales para un programa piloto destinado a proporcionar a los residentes ayudas para el cuidado infantil según una escala variable, en función de los ingresos.
  • Ayudar a las personas que prestan servicios de cuidado infantil de forma informal a obtener la licencia necesaria y, de este modo, poder atender a más niños.

A raíz de los cambios introducidos a nivel federal en los requisitos de elegibilidad, muchos residentes del condado de Santa Cruz han perdido o podrían perder la cobertura de Medi-Cal. ¿Apoyaría usted una ampliación de MediCruz, un plan de atención sanitaria gestionada destinado a sufragar la atención especializada de las personas sin seguro o con una cobertura insuficiente? En caso afirmativo, ¿cómo financiaría esa ampliación?

Gonzales afirmó que quiere ampliar el acceso a los seguros y a la asistencia sanitaria asequible, aunque no tiene claro cómo financiarlo.

Gonzales dijo que quiere:

  • Colaborar con las clínicas comunitarias para ampliar la capacidad asistencial y reducir los costes sanitarios. 
  • Hay que centrarse en el acceso a la atención preventiva, para evitar necesidades sanitarias más costosas.

Hernández dijo que quiere:

Nuñez ha dicho que quiere:

  • Utilizar los fondos procedentes del propuesta de aumento del impuesto sobre las ventas de medio centavo para ampliar MediCruz.
  • Crear una campaña de información pública para que las personas que cumplan los requisitos sigan afiliadas a la cobertura de Medi-Cal.
  • Animar al condado, a las clínicas de salud acreditadas a nivel federal y a los hospitales locales a que colaboren con proveedores de atención sanitaria privados sin ánimo de lucro, como Sutter Health y Kaiser Permanente.

¿Cómo mejorarías el acceso a actividades asequibles para los jóvenes en tu distrito?

«No creo que estemos haciendo lo suficiente por nuestros jóvenes», afirmó Gonzales. «Vamos a ofrecer a nuestros jóvenes lo mejor posible, porque, históricamente, solo se les ha dado lo estrictamente necesario».

Gonzales dijo que quiere:

  • Mejorar los parques y garantizar que cuenten con suficiente iluminación y mantenimiento.
  • Financiar programas extraescolares y de fin de semana para jóvenes, así como ligas deportivas gratuitas.
  • Fomentar la creación de nuevas clases de arte y programas de formación profesional en Watsonville.
  • Conceder fondos a los centros educativos para que sus instalaciones deportivas sean de acceso público.
  • Facilitar a los jóvenes de Watsonville el acceso a la playa.

«Cuando la gente me pregunta: “¿Cuál ha sido lo más destacado de tu mandato?”, siempre respondo que han sido los parques», afirmó Hernández, refiriéndose, entre otras cosas, a su apoyo a la construcción de un parque de skate en Ramsey Park.

Hernández dijo que quiere:

  • Seguir avanzando en la construcción de un parque de skate frente a el Parque del Condado de Pinto Lake y de los nuevos campos del Parque del Condado de Mesa Village.
  • Colaborar con Watsonville para planificar un centro comunitario y una piscina, similares al Simpkins Family Swim Center de Live Oak.
  • Compartir con la ciudad los ingresos por impuestos sobre las ventas procedentes de las zonas no incorporadas que rodean Watsonville, con el fin de eximir del pago de tasas a los promotores inmobiliarios e incentivar la instalación de negocios dirigidos a los jóvenes, como las boleras.

«Cuando era niño en Watsonville, lo que hacíamos para divertirnos era ir a dar una vuelta por Target durante un par de horas», dijo Núñez. «Nuestra comunidad se ha quedado un poco estancada en cuanto a las actividades que pueden realizar los jóvenes».

Nuñez ha dicho que quiere:

  • Colaborar con los responsables municipales de Watsonville para animar a los colegios a abrir sus instalaciones deportivas al público.
  • Utiliza un programa de préstamos rotatorios para ayudar a las pequeñas empresas que prestan servicios a los jóvenes, como las boleras, a ponerse en marcha.

Si mañana tuvieras que recortar 30 millones de dólares del presupuesto del condado, ¿en qué recortarías?

Gonzales dijo que haría lo siguiente:

  • Auditar los departamentos municipales y los contratos del condado para garantizar que el dinero se gasta de forma eficaz
  • Se debería considerar recortar parte del presupuesto de la Oficina del Sheriff para mantener servicios como las ayudas a la vivienda.
  • Aplazar los proyectos de construcción no esenciales para garantizar el acceso a la vivienda y a la asistencia sanitaria.

Esta primavera, se pidió a los departamentos del condado que recortaran sus propios presupuestos en un 17 %. Si fuera necesario aplicar nuevos recortes, Hernández afirmó que se plantearía exigir a los jefes de departamento que identificaran nuevas medidas de ahorro.

También afirmó que quiere evitar los recortes aumentando los ingresos, entre otras cosas, fomentando la llegada de nuevas empresas al condado y, posiblemente, aumentando el impuesto sobre la estancia temporal en hoteles del 11 % al 13 %.

Nuñez dijo que haría lo siguiente:

  • Aplazar los recortes drásticos y los despidos, aunque ello suponga echar mano de las reservas del condado. 
  • Elaborar un plan plurianual para cubrir el déficit presupuestario mediante la recaudación de más fondos, de forma similar a la propuesta del condado de aplicar un aumento temporal de medio centavo en el impuesto sobre las ventas.
  • Piensa en cómo los futuros cambios en el Gobierno federal y estatal podrían hacer innecesarios los recortes permanentes.
  • Hay que garantizar que se mantengan los servicios de primera línea, como las clínicas de salud locales.

Donaciones para campañas

Felipe Hernández: 22 310 dólares encontribuciones declaradas en total para 2026, correspondientes al periodo de presentación comprendido entre el 1 de enero y el 18 de abril.

  • Gastos totales: 1.213,56 $
  • Efectivo disponible: 20 735 $.
  • Préstamos: 5.000 dólares de su propio bolsillo.

Tony Núñez: 21 498,18 dólares en contribuciones declaradas en total para 2026, correspondientes al periodo de presentación comprendido entre el 1 de enero y el 18 de abril.

  • Gastos totales: 9.609,86 $.
  • Efectivo disponible: 11 888,32 $.
  • Préstamos: ninguno a fecha de 18 de abril.

Elias Gonzales: 7.878 dólares en contribuciones declaradas en total para 2026, correspondientes al periodo de presentación comprendido entre el 1 de enero y el 18 de abril.

  • Gastos totales: 4.567 $.
  • Efectivo disponible: 3.311 $.
  • Préstamos: 2.000 dólares de su propio bolsillo.

Más información sobre la financiación de las campañas electorales para las elecciones del 2 de junio de 2026.

Acerca de la Junta de Supervisores

Un mapa muestra los distritos de los supervisores del condado de Santa Cruz. (Condado de Santa Cruz)

La Junta de Supervisores del Condado de Santa Cruz está compuesta por cinco miembros que representan a cinco distritos. El Distrito 4 abarca la mayor parte de Watsonville y algunas zonas circundantes del sur del condado. 

La junta elabora leyes para las zonas del condado que no están constituidas como municipios, decide cómo se gastan los fondos del condado y supervisa numerosas funciones estatales. En algunos asuntos, especialmente en lo relativo a la construcción de viviendas, los legisladores locales se ven limitados por las leyes y la financiación del gobierno estatal.

Los concejales son elegidos para un mandato de cuatro años, sin límite en cuanto al número de mandatos que pueden ejercer. Los concejales perciben un salario anual de 151 728 dólares, sin contar las prestaciones.

La Junta de Supervisores del Condado de Santa Cruz se encarga de supervisar:

  • Carreteras comarcales.
  • Servicio de bomberos del condado.
  • Salud pública.
  • Fuerzas del orden del condado: Oficina del Sheriff, centros penitenciarios, libertad condicional.
  • Fiscalía del distrito, defensa pública.
  • Se encarga de la mayor parte de los fondos federales y estatales del condado.
  • Servicios de mantenimiento de edificios y medioambientales.
  • Parques del condado.

Un mapa del Distrito 4 del Consejo del Condado. (Condado de Santa Cruz)

Por lo general, la junta elabora políticas para las zonas no incorporadas del condado. No obstante, puede coordinarse con los ayuntamientos para elaborar políticas que abarquen todo el condado, tales como:

  • Servicios para personas sin hogar.
  • Promover y planificar la creación de parques e instalaciones recreativas.
  • Respuesta ante situaciones de emergencia.
  • Planificación de nuevas construcciones y del uso del suelo en las zonas del condado no incorporadas.
  • Políticas de vivienda, incluyendo los alquileres vacacionales y la vivienda asequible.
  • Permisos de aparcamiento.
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