Ayuntamiento de Watsonville

Se celebran elecciones en los distritos 1, 2 y 6 del Ayuntamiento de Watsonville. El distrito 6 es el único en el que hay candidatos que se disputan el escaño. Consulta un mapa interactivo de los distritos del Ayuntamiento de Watsonville o averigua en qué distrito resides según tu dirección.

Candidatos al Ayuntamiento de Watsonville por el Distrito 6

En el Distrito 6, el actual concejal de Watsonville, Jimmy Dutra, se enfrenta a Trina Coffman-Gómez.

A headshot of Trina Coffman-Gomez.

Trina Coffman-Gómez

• Edad : 61 años.
Coffman-Gómez fue concejala del Ayuntamiento de Watsonville entre 2012 y 2020.
Es agente inmobiliaria, agente hipotecaria y propietaria de Integrity Lending y Allegiance Realty.

A headshot of Jimmy Dutra.

Jimmy Dutra (titular)

• Edad : 49 años.
• Dutra forma parte del Ayuntamiento de Watsonville desde 2020.
• En septiembre, un tribunal civil condenó a Dutra a pagar una indemnización de 1,1 millones de dólares por daños y perjuicios derivados de la agresión sexual a un niño de 12 años en 2005.

Comparativa rápida de los candidatos del Distrito 6 (respuestas completas más abajo)

Tema Trina Coffman-Gómez Jimmy Dutra
¿Cómo debería abordar el ayuntamiento el problema de las personas sin hogar? Aboga por una mayor financiación. Seguir ofreciendo alojamiento y centrarse en los recursos de salud mental.
¿Cómo puede el ayuntamiento conseguir que se reparen más calles de la ciudad? Aprovechar la financiación actual y dar prioridad a las áreas que más lo necesitan. Continuar con el debate sobre si cada concejal debería poder establecer prioridades en cuanto a las calles de su distrito.
¿Apoyas la Medida V, que elimina el requisito de que los concejales de Watsonville sean votantes inscritos? No. Sí.
¿Cómo debería el ayuntamiento fomentar la construcción de viviendas asequibles en Watsonville? Centrarse en las oportunidades para acceder a la propiedad de la vivienda, en lugar de en proyectos de alquiler a precios inferiores a los del mercado. Hay que encontrar la forma de dar prioridad a los residentes actuales en los nuevos proyectos. «El resto del condado también tiene que aportar su granito de arena».
¿Apoyarías una ley que permitiera el control de los alquileres en Watsonville? «Una ley municipal que prevalezca sobre la estatal sería una iniciativa popular muy difícil de apoyar». «Tendría que estudiar más a fondo cómo funcionaría eso. Pero estoy convencido de que tiene que haber algún tipo de límite máximo».
¿Apoyas el tren eléctrico en Watsonville? Sí. Sí.
¿Apoyas la Medida Q, la Iniciativa para la Protección del Agua y contra los Incendios Forestales del condado de Santa Cruz? Indeciso. Indeciso.
¿Cómo debería abordar el ayuntamiento el problema de los alquileres elevados? Facilitar el acceso a la vivienda y colaborar con los promotores inmobiliarios para planificar y construir nuevas viviendas destinadas a la venta. Seguir colaborando con el personal municipal para encontrar una estrategia.

¿Cómo debería abordar el ayuntamiento el problema de las personas sin hogar?

Trina Coffman-Gómez: Abogar por una mayor financiación.
Jimmy Dutra: Seguir ofreciendo alojamiento y centrarse en los recursos de salud mental.

¿Cómo puede el ayuntamiento conseguir que se reparen más calles de la ciudad?

Coffman-Gómez: Aprovechar la financiación actual y dar prioridad a las zonas más necesitadas.
Dutra: Seguir debatiendo si cada concejal debería poder establecer las prioridades en materia de calles dentro de su distrito.

¿Apoyas la Medida V, que elimina el requisito de que los concejales de Watsonville sean votantes inscritos?

Coffman-Gómez: No.
Dutra: Sí.

¿Apoyarías una ley que permitiera el control de los alquileres en Watsonville?

Coffman-Gómez: «Una ley municipal que prevalezca sobre la estatal sería una iniciativa popular muy difícil de apoyar».
Dutra: «Tendría que estudiar más a fondo cómo funcionaría eso. Pero sin duda creo que tiene que haber algún tipo de límite máximo».

¿Apoyas el tren eléctrico en Watsonville?

Coffman-Gómez: Sí.
Dutra: Sí.

Medida Q, Iniciativa para la protección del agua y contra los incendios forestales del condado de Santa Cruz

Coffman-Gómez: Indeciso.
Dutra: Indeciso.

¿Cómo debería abordar el ayuntamiento el problema de los alquileres elevados?

Coffman-Gómez: Facilitar el acceso a la propiedad y colaborar con los promotores inmobiliarios para planificar y construir nuevas viviendas destinadas a la venta.
Dutra: Seguir colaborando con el personal municipal para encontrar una estrategia.

¿Cómo debería el ayuntamiento fomentar la construcción de viviendas asequibles en Watsonville?

Coffman-Gómez: Centrarse en las oportunidades para acceder a la propiedad de la vivienda, en lugar de en proyectos de alquiler por debajo del precio de mercado.
Dutra: Encontrar una forma de dar prioridad a los residentes actuales en los nuevos proyectos. «El resto del condado también tiene que aportar su granito de arena».

El Distrito 6 aparece en amarillo. Consulta un mapa más grande de los distritos del Ayuntamiento de Watsonville. (Ayuntamiento de Watsonville)

Los candidatos del Distrito 6 y sus posiciones sobre los temas de actualidad

Este verano, «Santa Cruz Local» entrevistó y realizó una encuesta a los vecinos de Watsonville sobre sus prioridades respecto a los candidatos al ayuntamiento. Las siguientes preguntas se basan en lo que nos han transmitido los votantes.

¿Qué vas a hacer respecto al aumento del 60 % en el número de personas sin hogar en Watsonville en los últimos 12 meses?

«Hay que luchar por esta causa. Porque ahora mismo no hay nadie que defienda los intereses de la ciudad» a la hora de buscar fondos para abordar el problema de las personas sin hogar, afirmó Coffman-Gómez. «Necesitamos más financiación aquí. Hay una necesidad apremiante de ello».

«Es una crisis en nuestra comunidad», afirmó Coffman-Gómez al referirse a la falta de vivienda. «Entiendo las complicaciones y tenemos que hacer algo al respecto».

Afirmó que un proyecto para construir 34 microviviendas en un terreno arrendado a la Iglesia Presbiteriana de Westview, en Watsonville, «no resolverá el problema que tenemos con muchas de las personas sin hogar de esta comunidad». El proyecto está financiado por el condado de Monterey y el Estado.

«La sentencia [Martin contra] Boise nos impedía realmente abordar algunos de los problemas a los que nos enfrentábamos, como el hecho de que hubiera gente viviendo en nuestros diques y en nuestros pantanos, por toda nuestra comunidad. Ahora que eso ha cambiado, resulta más fácil hacer que la gente se marche e intentar que acudan a los refugios. Les proporcionamos los recursos que necesitan; no les obligamos, porque no podemos hacerlo, pero intentamos orientarles hacia donde deben ir», afirmó Dutra. «A la gente le gusta decir que el problema es la vivienda. Para mí, la vivienda no es el problema. Sin duda es un componente, pero no es el problema. El problema que vemos y con el que nos enfrentamos en las calles es la adicción y los problemas de salud mental que padecen estas personas».

Dutra contó que los familiares de personas que sufren problemas de salud mental y se encuentran sin hogar le han dicho: «Mi hijo o mi familiar es incapaz de tomar estas decisiones por sí mismo, y me está destrozando ver cómo se deteriora en la calle y acaba muriendo». Esa es la cruda realidad. No están recibiendo ayuda. Viven en la calle y, al final, mueren. Por eso tenemos que asegurarnos de que estas personas dispongan de los recursos necesarios para la salud mental y las adicciones. Y, en este momento, eso no está ocurriendo», afirmó Dutra. «Se está haciendo a muy pequeña escala, pero no al nivel que se necesita».

¿Cómo vas a aumentar la financiación destinada a la mejora de las carreteras? ¿Cómo vas a presionar a los supervisores del condado y a la Comisión Regional de Transporte del Condado de Santa Cruz para que reparen las carreteras de los alrededores de Watsonville?

«Lo que tenemos que hacer es aprovechar parte del dinero del que disponemos —que hemos recaudado mediante nuestros propios impuestos— para dar prioridad a las áreas más necesitadas y asegurarnos de que la comunidad participe en los debates sobre dónde considera que deben priorizarse los fondos. También tengo concertada una reunión con el director de obras públicas de [Watsonville], para que podamos informarnos un poco más al respecto y mantener un canal de comunicación abierto sobre las prioridades que debemos establecer, así como sobre la seguridad de las señales de stop que necesitamos», afirmó Coffman-Gómez.

«Hay gente que nos pregunta: “¿Por qué no tenemos una señal de stop? Me llevó ocho años conseguirla”. Y eso es inaceptable. Cuando una comunidad se une y necesita algo para esos recursos, tenemos que ser capaces de responder mucho más rápido. Lo mismo ocurre con la farola del aeropuerto [municipal de Watsonville]. Llevaba muchos años abogando por ello. Era un proyecto de un millón de dólares. Por desgracia, llegó demasiado tarde para algunas personas que sufrieron accidentes graves en ese lugar. Pero al final lo conseguimos, y ha supuesto un gran alivio para nuestra comunidad y para la seguridad de los ciudadanos».

«Se están realizando obras en las carreteras de la ciudad de Watsonville. Eso te lo puedo asegurar. Acabamos de renovar Freedom Boulevard desde Alta Vista [Avenue] hasta Green Valley Road», dijo Dutra. «Hemos intervenido en varias carreteras más, sobre todo en mi distrito. Hemos renovado Arthur Road. Hemos ido repasándolas y hemos renovado la señalización horizontal de todas las carreteras. Hemos ido añadiendo pasos de peatones y pasos de peatones con luces intermitentes. Así que hemos realizado una gran inversión en nuestras carreteras, sí. Tenemos que hacer más. Pero llevan tantos años descuidadas que, bueno, solo se puede hacer una cantidad limitada al año. Y creo que renovamos entre 1 y 2 millas de carretera al año. Así que estamos en ello en la ciudad de Watsonville. En cuanto al condado, lo entiendo. Para ser sincero, no sé qué hacen con su dinero».

Las carreteras del sur del condado en las zonas no incorporadas están descuidadas, afirmó Dutra. «Pero en Watsonville sí que tenemos un plan, en el que he estado trabajando, y espero ser reelegido para poder seguir adelante con él. Como consejo, el consejo actual, nos gustaría que se designaran tramos concretos de carretera para su reconstrucción o repavimentación en nuestros propios distritos. Así que esta es una conversación que ya hemos iniciado y que quiero continuar».

¿Qué harás para ofrecer más actividades y entretenimiento en Watsonville? ¿Qué tipo de empresas intentarías atraer durante tus dos primeros años?

Coffman-Gómez afirmó que ha resultado «un poco difícil» atraer a empresas que ofrezcan actividades y entretenimiento familiar. «Si no tenemos capacidad para pagar por los servicios —con los recursos y los ingresos limitados de los que disponemos aquí—, resulta muy, muy difícil fomentar el desarrollo empresarial y que se instalen aquí empresas de mayor envergadura», señaló Coffman-Gómez.

«Contamos con recursos muy, muy limitados para el desarrollo de nuestra actividad en esta comunidad. Por eso tenemos que pensar de forma innovadora», afirmó Coffman-Gómez. «Tenemos que abrir nuestras escuelas para que se conviertan en zonas de libre acceso para los parques. Sé que eso ya se está llevando a cabo en algunas zonas. Sin embargo, esto no resuelve realmente el problema del uso recreativo en interiores».

Coffman-Gómez es la presidenta del distrito de Loma Prieta de Boy Scouts of America. También ocupa el cargo de presidenta del consejo de administración de Pájaro Valley Arts. «Como presidenta del distrito, defiendo a los jóvenes en lo que respecta a la organización scout. Contamos con un modelo de negocio que realmente apoya a los jóvenes de aquí que, de otro modo, no habrían tenido la oportunidad de participar en el movimiento scout».

«Estamos invirtiendo millones de dólares en Ramsay Park. De hecho, acabamos de demolerlo. Y vamos a construir campos de fútbol totalmente nuevos, un campo de béisbol, un parque para perros, un parque infantil accesible para todos y un centro de naturaleza. Va a ser sencillamente maravilloso para toda la comunidad. Queremos que la gente salga ahí fuera y se mantenga activa», afirmó Dutra. «Somos una comunidad que se enfrenta a problemas de diabetes y sobrepeso. Y esto es algo que debemos abordar. Por eso, invertir nuestro dinero para mantener sanas a nuestras familias y a nuestros hijos es algo que me parece realmente importante».

«Vamos a instalar un escenario para que, cuando la gente participe en nuestros programas de verano, como “Música en el parque” o “Cine en el parque”, o en todos esos fantásticos eventos que organizamos en el centro de la ciudad para nuestras familias y el público en general, dispongan de un escenario», afirmó.

«Queremos centrarnos en el desarrollo económico e incorporar a alguien que se encargue de realizar actividades de divulgación e intente atraer a las empresas que queremos», afirmó Dutra. «En lo que respecta a las empresas privadas, estas tienen que querer instalarse en la comunidad. Y sí, intentamos atraerlas y les ofrecemos incentivos para que se establezcan aquí, pero, al fin y al cabo, la decisión es suya», añadió Dutra.

¿En qué zonas de su distrito apoyaría la construcción de viviendas de mayor densidad? ¿Qué medidas piensa proponer durante sus dos primeros años para hacer frente al aumento de los alquileres en la ciudad?

Coffman-Gómez afirmó que debería haber más proyectos de viviendas nuevas en venta en lugar de en alquiler. «Tenemos un número enorme de personas necesitadas y de prestatarios que cumplen los requisitos, pertenecientes a familias que viven aquí y que quieren comprar, pero no hay nada que les ofrezca la posibilidad real o la viabilidad de realizar la compra. Por eso tenemos que trabajar en ese modelo de negocio», afirmó. «Soy agente hipotecaria y me dedico a la tramitación de hipotecas. Colaboro muy bien con el ayuntamiento, con su programa, y además me dedico al sector inmobiliario. El modelo de negocio no funciona. Lo que tenemos es la imposibilidad de acceder a la propiedad».

«No hay oportunidad para que nadie acumule riqueza de ninguna manera. Si queremos seguir perpetuando las situaciones de alquiler que existen actualmente, tenemos que apoyar un modelo de negocio diferente que permita la venta de las parcelas y estas promociones inmobiliarias», afirmó. 

Afirmó que los concejales deberían debatir los posibles proyectos de vivienda con los promotores antes de que se sometan a aprobación en una sesión del ayuntamiento. «El modelo de negocio estatal para la incorporación de las organizaciones sin ánimo de lucro está concebido principalmente para ofrecer viviendas de alquiler asequibles. Y cuando fui concejala anteriormente, ya expresé mi preocupación por las organizaciones sin ánimo de lucro que venían aquí y construían viviendas de alta densidad para personas con bajos ingresos. Hay un momento y un lugar para eso, pero también hay un momento y un lugar en los que debemos tener la capacidad de mantener una conversación con ellas sobre un modelo de negocio diferente para esta comunidad», afirmó.

«Tenemos que aprovechar más las colaboraciones público-privadas. Tenemos que tomar medidas que faciliten la venta, porque quienes obtienen beneficios son los que cobran 4.000 dólares al mes de alquiler por sus grandes complejos residenciales. Y ese dinero debe reinvertirse para que podamos ofrecer más oportunidades de acceso a la vivienda en propiedad».

«En Watsonville se construyen muchas viviendas. De todas las ciudades o municipios del condado, Watsonville es la que más viviendas está construyendo».

(Nota del editor: Esto es falso. La construcción de viviendas en Santa Cruz fue más del triple que en Watsonville entre 2014 y 2023, según el Departamento de Vivienda y Desarrollo Comunitario de California.)

«La gente no entiende que, cuando llegan estos fondos para construir estas viviendas —por ejemplo, cuando la Autoridad de Vivienda de la Sección 8 concede financiación para un proyecto—, se asigna un número determinado de personas a las que se les asignarán esas viviendas. Así que no se destinan a los habitantes de Watsonville, sino que se eligen de su propia lista», explicó Dutra. «Por eso he estado luchando para que, si construimos viviendas asequibles en Watsonville, estas se destinen a los residentes de Watsonville».

«Hay muchas viviendas asequibles en mi distrito», afirmó Dutra. «Mi distrito ha recibido la mayor parte de las viviendas asequibles, así que estoy a favor de distribuir esas viviendas en diferentes zonas de nuestra comunidad. Pero, para ser sincero, el resto del condado también tiene que aportar su granito de arena. No es justo que Watsonville tenga que hacerlo todo».

¿Cómo vas a atraer más puestos de trabajo bien remunerados a Watsonville?

«Hemos sido una ciudad dormitorio, y esto es algo que ya dije en mi programa electoral hace muchos años, hace décadas», afirmó Coffman-Gómez. «Estamos construyendo muchas viviendas, pero ¿dónde están los puestos de trabajo para sus habitantes?», preguntó.

«Se está hablando del desarrollo profesional y las oportunidades, así como de reservar espacio que sabemos que necesitamos para crear oportunidades de empleo para las personas que ya forman parte de nuestra comunidad», afirmó. «Hay que encontrar un equilibrio entre la oferta de viviendas que se construye y el tipo de puestos de trabajo que se crean».

«Estamos trabajando con nuestro responsable de desarrollo económico —esperamos que pronto— y seguimos atrayendo empresas que ofrezcan oportunidades para todo el mundo, tanto si tienes estudios universitarios como si solo tienes el bachillerato, pero cuentas con formación. Queremos asegurarnos de que haya oportunidades para ti», afirmó Dutra.

«La COVID-19 lo ha cambiado todo. La gente y las empresas se han marchado. Hemos perdido muchas grandes empresas en Watsonville. Por ejemplo, West Marine, Fox Shox y Whole Foods, que tenían aquí su sede central para el sector hortofrutícola, se han ido. Así que hemos visto cómo Watsonville ha perdido algunas empresas muy, muy importantes. Ahora es el momento de empezar a atraer nuevas empresas, y yo estoy dispuesto a colaborar en ello».

¿Cómo vas a mejorar la comunicación multilingüe y la interacción presencial con los residentes?

«Necesitamos contar con una mayor diversidad multicultural y lingüística, así como con la accesibilidad necesaria para ello en nuestra comunidad», afirmó Coffman-Gómez. Señaló que deberían estar disponibles servicios de interpretación y recursos bilingües, incluso para los residentes de Watsonville procedentes de Oaxaca (México) que hablan otras lenguas además del español. 

«Sin duda, ese es un tema que trataré con nuestro personal y con los responsables de recursos. Tenemos muchas prioridades aquí, y siempre que surja la oportunidad de plantearlo en el contexto adecuado y con el personal adecuado, lo plantearé también. Por desgracia, no domino algunos de esos idiomas. Pero sé que eso no supone un impedimento para comunicarme, y siempre me aseguro de contar con los recursos necesarios para llegar a aquellas personas de nuestra comunidad a las que intento dirigirme», afirmó Coffman-Gómez. «Todo el material que elabore será bilingüe. Cuando vayamos de puerta en puerta, defendiendo los intereses y comunicándonos con los electores del distrito que se encuentran aquí, para que sepan que su voz es escuchada, ya sea en inglés, en español o en cualquiera de los demás idiomas multilingües».

«Creo que hacemos casi todo en dos idiomas. Quizá en la lengua indígena, ya sabes, me doy cuenta de que probablemente no lo hagamos», dijo Dutra. «Tenemos muchas culturas aquí en Watsonville y en el valle de Pájaro. Hay filipinos, portugueses, italianos e irlandeses. Y luego, por supuesto, hay latinos, mexicanos y pueblos indígenas de México. Así que creo que lo estamos haciendo bastante bien en ese sentido. Cuando distribuyo folletos, los hago bilingües», dijo Dutra. «Si alguien se encuentra con una situación o un evento concreto en el que haya visto que no es bilingüe, que me lo haga saber».

Los candidatos del Distrito 6 hablan de su trayectoria

¿Cuáles fueron sus principales logros durante su último mandato en el Ayuntamiento, entre 2016 y 2020?

«Las viviendas que hemos conseguido construir. Varios cientos de puestos de trabajo que hemos podido ayudar a crear colaborando con muchas empresas y negocios».

Coffman-Gómez afirmó que había trabajado en campañas de iniciativas populares. «Colaboré con el distrito escolar para conseguir la Iniciativa D, la Iniciativa G y la Iniciativa U —que también supone la ampliación del impuesto municipal para que podamos disponer de más recursos—. Así pues, se lograron bastantes logros durante mi mandato en el ayuntamiento».

Añadió que era miembro fundador del consejo de administración de Central Coast Community Energy. 

En 2020, votaste en contra de una resolución simbólica que solicitaba que la Comisión Agrícola del Condado publicara avisos en la página web del ayuntamiento cuando las explotaciones agrícolas fueran a aplicar determinados plaguicidas que se sabe que son perjudiciales para la salud humana. ¿Cómo pueden los votantes esperar que abordes la cuestión de la seguridad de los plaguicidas?

«Me remonto cuatro años atrás a algo que recuerdo vagamente en relación con eso, porque ese aspecto concreto habría sido competencia del Departamento de Agricultura y estaría bajo su ámbito de competencia, no bajo el de la ciudad de Watsonville», dijo Coffman-Gómez. «Ni siquiera recuerdo cuál fue la moción para aclarar cuál es mi opinión al respecto a día de hoy. Pero si se trata de una cuestión agrícola, contamos con un [concejalo] de Agricultura aquí presente que conoce mejor ese ámbito que los asegurados o que los concejales».

¿Qué problemas locales te afectan y te llevan a presentarte como candidato a este cargo?  

«La vivienda es, sobre todo, un ámbito en el que tengo mucha experiencia y por el que siento un gran compromiso en cuanto a lo que debemos hacer en esta comunidad para influir o tener un impacto en lo que tenemos aquí: una grave crisis de vivienda», afirmó Coffman-Gómez.

El 17 de septiembre, se condenó a Dutra a pagar una indemnización de 1,1 millones de dólares por daños y perjuicios, a raíz de la agresión sexual aun niño de 12 años en 2005. Un jurado civil determinó que Dutra cometió agresión sexual, acoso o abuso sexual a un menor y conducta lasciva con un menor de 14 años. Dado que el juicio se celebró en un tribunal civil y no se tramitó como causa penal, Dutra no cumplirá pena de cárcel.

Desde 2022, te enfrentas a una demanda presentada por Stephen Siefke, quien alega que abusaste sexualmente de él cuando era preadolescente. ¿Debería esto influir en la decisión de los votantes?

«No abusé de él. Creo que, desde el principio, se trató de un ataque político. En ello están implicadas personas que son rivales políticos míos y una exnovia descontenta de mi padre. Me parece una locura que esto siga adelante», afirmó Dutra. «La gente debería fijarse en el trabajo que estoy haciendo y no en unas acusaciones falsas. Así es como yo lo veo».

¿Cuáles fueron tus principales logros durante tu último mandato en el Ayuntamiento?

«He sido una gran defensora del Ramsay Park y me estoy asegurando de que el proyecto salga adelante. Cuando llegué aquí hace 10 años, solo había 2 millones de dólares, o quizá incluso menos, que ya se habían ahorrado para ese proyecto, y aún nos faltaban decenas de millones. Así que trabajé duro para asegurarme de que consiguiéramos esa financiación», dijo Dutra. «También impulsé la creación del monumento conmemorativo de la COVID-19, que es la mariposa monarca situada en los Sloughs».

«Cuando era alcalde, ayudé a recaudar miles de dólares y organicé un evento llamado “Una velada con el alcalde”; recaudamos fondos y volvimos a colocar las luces navideñas en las farolas de Main Street», afirmó Dutra.

¿Por quévotaste en contra de unproyectode 80 viviendas a un precio inferior al de mercadocerca de Atkinson Lane en 2021? El ayuntamiento lo aprobó y seinauguró este año. ¿Deben los votantes esperar que votes en contra de otros proyectos de viviendas a un precio inferior al de mercado en una próxima legislatura? 

«Me va a costar mucho apoyar estos proyectos, a menos que vayan a alojar allí a gente de Watsonville», afirmó Dutra. «No creo que la gente lo entienda de verdad. Creo que ven viviendas asequibles y les parece bien, pero, por mi parte, quiero asegurarme de que la gente de mi comunidad consiga una vivienda. Watsonville no va a convertirse en la capital mundial de la vivienda asequible para que todo el mundo pueda venir aquí solo para mudarse y conseguir una vivienda asequible. Tenemos que dar prioridad a nuestra gente».

«También estoy aquí para luchar por la clase media», afirmó.

Más información sobre la trayectoria de Dutraen la guía electoral de Santa Cruz Local del 8 de noviembre de 2022:

  • Votó en contra de la construcción de un complejo de viviendas adosadas en Airport Boulevard.
  • Pidió a un compañero concejal que se retirara durante la sesión del pleno.
  • Votó en contra de un proyecto de viviendas 100 % asequibles en el 1482 de Freedom Blvd.

¿Qué problemas locales te afectan y te llevan a presentarte como candidato a este cargo?  

«El desarrollo económico», dijo Dutra. «Ya era así hace diez años, cuando empecé, y en cierto modo sigue siéndolo hoy en día».

«He vivido en Nueva York, he vivido en otras partes de California, como San Diego, Los Ángeles y Silicon Valley, y allí había muchísimas oportunidades para los residentes y la comunidad. Y cuando volví, pensé: “Vaya, ¿qué ha pasado?”. Seguimos estancados en los años noventa, cuando me fui. Así que quería, sin duda, contribuir a impulsar ese desarrollo. Al principio fui un poco ingenuo. Pensé: “Oh, podemos conseguirlo rápido”. Pero con el paso de los años he aprendido que la administración pública es muy lenta», dijo Dutra. «Pero por lo que oigo decir a la gente, es decir, la gente dice: “Quiero gastar mi dinero aquí, en la localidad”; así que creemos cosas y espacios en los que podamos gastar nuestro dinero aquí, a nivel local. Y por eso he estado presionando mucho en ese sentido; ha sido uno de los principales temas en los que me he centrado».

Distrito 1

En el Distrito 1, el actual concejal de Watsonville, Eduardo Montesino, se presenta sin oposición.

A map showing the boundaries of Watsonville City Council District 1.

El Distrito 1 aparece en rojo. Consulta un mapa más grande de los distritos del Ayuntamiento de Watsonville. (Ayuntamiento de Watsonville)

Distrito 2

En el Distrito 2, la actual alcaldesa de Watsonville, Vanessa Quiroz-Carter, se presenta sin oposición.

A map showing the boundaries of Watsonville City Council District 2.

El Distrito 6 aparece en azul. Consulta un mapa más grande de los distritos del Ayuntamiento de Watsonville. (Ayuntamiento de Watsonville)

¿De qué se encarga el Ayuntamiento de Watsonville?

El Ayuntamiento de Watsonville es un órgano electivo compuesto por siete miembros que elabora las leyes municipales, aprueba el presupuesto municipal y supervisa los servicios municipales, entre los que se incluyen la policía, el cuerpo de bomberos y el departamento de Parques y Servicios Comunitarios de Watsonville. Los concejales del Ayuntamiento de Watsonville ejercen su cargo durante un mandato de cuatro años. El alcalde es nombrado cada mes de diciembre.

El ayuntamiento tiene la facultad de:

  • Decidir dónde y cuántas viviendas se construyen en la ciudad.
  • Establecer políticas para hacer frente a la falta de vivienda.
  • Contratar y destituir al administrador municipal.
  • Proponer impuestos y otras medidas sometidas a votación. En estas elecciones, el Ayuntamiento de Watsonville ha incluido dos medidas en la papeleta electoral: la Medida V y la Medida W.

Cualificaciones y salarios

Los candidatos al Ayuntamiento de Watsonville deben estar inscritos en el censo electoral de la ciudad desde hace al menos 30 días y residir en el distrito que representan. Otros requisitos deseables para los candidatos son:

  • Disposición para colaborar con otros miembros del consejo en la elaboración de políticas.
  • Capacidad para comprender presupuestos complejos.
  • Ámbitos generales de competencia: La supervisión del ayuntamiento abarca los sistemas de agua y de aguas residuales de la ciudad, los convenios colectivos con los sindicatos de empleados municipales, la planificación del crecimiento y los edificios e instalaciones públicas.

En febrero, el Ayuntamiento de Watsonville aumentó la remuneración de los concejales a 1.600 dólares al mes, el máximo permitido por la legislación estatal. La nueva remuneración entrará en vigor cuando un concejal comience un nuevo mandato. La Medida W, que figurará en las papeletas de los votantes de Watsonville el 5 de noviembre, otorgaría al alcalde un aumento salarial del 25 %, entre otros cambios en los estatutos municipales.

Lo que nos han dicho los votantes de Watsonville

Este año, Santa Cruz Local ha hablado con los vecinos de Watsonville a través de un grupo de discusión y una encuesta en línea. Las preguntas y cuestiones más habituales que plantearon se transmitieron a los candidatos.

Los principales temas planteados por los vecinos de Watsonville fueron:

  • La necesidad de viviendas asequibles.
  • Se necesitan más negocios dirigidos a los jóvenes y a las familias.
  • Ayuda para pagar el alquiler.
  • Calles más seguras para los peatones y los ciclistas.
  • Empleos de mejor calidad y salarios más altos.