Justin Cummings, Ami Chen Mills and Shebreh Kalantari-Johnson

De izquierda a derecha, Justin Cummings, Ami Chen Mills y Shebreh Kalantari-Johnson son candidatos a supervisor del distrito 3 del condado de Santa Cruz en las elecciones del 7 de junio. (Fotos de Devi Pride, Andrew Rogers y J. Guevara)

En las elecciones primarias del 7 de junio, los residentes de la Costa Norte y Santa Cruz elegirán a un nuevo representante del Distrito 3 en la Junta de Supervisores del Condado de Santa Cruz. Escuchamos a los residentes sobre sus prioridades para las elecciones. Luego nos reunimos con los candidatos Shebreh Kalantari-Johnson, Justin Cummings y Ami Chen Mills y les presionamos sobre las preocupaciones de los residentes.

Los candidatos nos hablan de sus planes:

  • Desarrollar viviendas asequibles. [21:17]
  • Ampliar los programas de ayuda al alquiler. [27:47]
  • Abordar el problema de las personas sin hogar. [34:59]
  • Atraer empresarios y crear empleos mejor pagados. [43:25]
  • Reparar carreteras, ampliar las fuerzas de seguridad y mejorar el servicio de telefonía móvil en la Costa Norte. [50:10]
  • Dar prioridad a los proyectos para bicicletas y peatones y mejorar el transporte público. [57:07]

También presionamos a Justin Cummings y Shebreh Kalantari-Johnson sobre su historial de voto en el Ayuntamiento de Santa Cruz. [1:03:40] 

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PUBLICIDAD: Este episodio de Santa Cruz Local está patrocinado por la UC Santa Cruz. La UC Santa Cruz se enorgullece de ayudar a dirigir el equipo internacional que produjo la primera secuencia completa y sin huecos de un genoma humano. Con este esfuerzo, la UC Santa Cruz apoya importantes avances en la comprensión de las enfermedades genéticas, la diversidad humana y la evolución. UC Santa Cruz: El verdadero cambio somos nosotros.

[AMBI: PATIO]

KMG: El Centro de Servicios de Recursos de Davenport está escondido en una colina. Desde aquí puedo ver y oír el océano. Al otro lado de la calle hay una antigua iglesia. Más allá hay tierras de cultivo.

[AMBIENTE DE VOCES EN ESPAÑOL] 

Es una soleada tarde de martes de marzo. Se forma una cola en el patio. La gente, en su mayoría mujeres, espera para comprar. Algunas llevan niños pequeños. Los trabajadores apilan bolsas de fruta, verdura, cereales y tortillas en mesas junto a la puerta principal.

Cerca, ropa y juguetes se amontonan en mesas para regalar. 

[AMBI: Voz femenina hablando en español, luego se agacha]

KMG: La mujer que se oye es un residente de Davenport.

Tiene 74 años. Ella y su marido han vivido y trabajado en un rancho de Davenport durante décadas. Están jubilados, pero siguen viviendo en el rancho. Ella quiere un hogar estable para disfrutar de su jubilación. Nuestro intérprete es Oscar Ríos.

VOZ FEMENINA: Hemos estado viviendo...

OSCAR RIOS: Hemos estado viviendo [allí] durante 45 años. Trabajo, trabajo, trabajo en el campo, todo el tiempo. Mi marido tiene los ojos dañados. Su espalda está lesionada de tanto trabajar allí. Y no tenemos nada. No tenemos dinero para ir a buscar vivienda ni nada.

[Las voces se agachan]

KMG: La mujer nos ha pedido que no compartamos su nombre. El rancho fue vendido recientemente. Ella está tratando de llegar a un acuerdo de arrendamiento con el nuevo propietario. Su casa está en peligro.

Durante décadas, ella y su marido fueron alojados por su empleador. En los años 80, su marido ganaba 2 dólares la hora. Cuando se jubiló, hace unos cuatro años, ganaba 10 dólares la hora, dice.

Como resultado, sus pagos a la Seguridad Social son muy bajos, dice. Es su único ingreso. 

Está empadronada en Davenport. En junio, los votantes elegirán a un nuevo supervisor del condado que representará a la Costa Norte y a la mayor parte de Santa Cruz. Le pregunté de qué quiere que hablen los candidatos que compiten por su voto.

Ayuda a las familias pobres y a las personas mayores, me dijo. Los ingresos y prestaciones de su familia no pueden cubrir sus facturas médicas, dice.

VOZ FEMENINA: [SUSPIRA] Yo también veo la vivienda ...

OSCAR RIOS: También veo la vivienda, para las personas mayores -ella es una persona mayor- necesitamos vivienda. Pagar un alquiler hoy en día es muy caro. Y con el dinero que ganamos [del] Seguro Social, no es suficiente. No es suficiente.

[MÚSICA TEMA]

KMG: Soy Kara Meyberg Guzmán.

Esto es Santa Cruz Local.

[SE APAGA LA MÚSICA]

En el episodio de hoy, conoceremos lo que los residentes de Santa Cruz y de la Costa Norte quieren de los candidatos a supervisor del condado del Distrito 3. También conoceremos a los tres candidatos en esa carrera. Y vamos a presionar sobre las prioridades que hemos escuchado de usted.

El Distrito 3 incluye Davenport, la Costa Norte y la mayor parte de la ciudad de Santa Cruz. Este escaño lo ocupa actualmente Ryan Coonerty. No se presenta a la reelección. Esta carrera es para uno de los cinco asientos en la Junta de Supervisores del Condado de Santa Cruz. 

En las elecciones primarias del 7 de junio, los votantes de este distrito elegirán entre tres candidatos. Esta elección es importante porque la junta de supervisores hace que las leyes locales y las políticas para las zonas fuera de las cuatro ciudades en el condado.

Se encargan de cosas como las carreteras del condado, la protección contra incendios del condado, la sanidad pública, la Oficina del Sheriff, las cárceles y los parques del condado. También pueden planificar la construcción y el uso del suelo en zonas no incorporadas del condado, como la Costa Norte. Y tienen poder para establecer planes para todo el condado, por ejemplo para abordar el problema de los sin techo.

Queríamos saber qué es importante para los residentes del Distrito 3. Desde febrero, hemos encuestado y entrevistado a más de 100 residentes. Fuimos a:

  • Reparto de alimentos en Santa Cruz y Davenport
  • el mercado agrícola del centro de Santa Cruz
  • Encuentro tecnológico Santa Cruz Works en Beach Hill
  • Westside Farm and Feed en Santa Cruz
  • Dos empresas de Davenport y 
  • Oficina de Correos de Davenport

También hicimos una encuesta en nuestro sitio web.

Hemos preguntado a todo el mundo: ¿De qué quiere que hablen los candidatos a supervisor cuando compiten por su voto?

La mayoría de la gente nos habló de la necesidad de viviendas asequibles y ayudas al alquiler.

Ciara Oriel trabaja en la Oficina de Correos de Davenport. (Kara Meyberg Guzman - Santa Cruz Local)

Ciara Oriel vive en la costa norte. Está inscrita para votar en el distrito 3. Trabaja en la oficina de correos de Davenport.

CIARA ORIEL: He vivido aquí toda mi vida, pero tengo 35 años todavía vivo en casa. Sí, he vivido aquí toda mi vida, pero vivo en la misma casa desde hace 35 años. Y espero quedarme en ella hasta que muera, sea cuando sea. Pero veo gente yendo y viniendo todo el tiempo, y es triste.

KMG: Ciara gana unos 27 dólares la hora. Dice que le parece justo. Pero sigue siendo difícil vivir de ello, me dijo. Ella y su marido pagan un alquiler a los padres de ella. Intentaron encontrar un lugar propio. Desistieron. Me dijo que quiere que los candidatos se centren en la vivienda asequible.

CIARA ORIEL: He intentado todo lo de mudarme, vivir por mi cuenta. Y es demasiado. Quiero decir que lo que piden incluso por el apartamento más pequeño del tamaño de un armario es de risa. Quiero decir, es literalmente una risa. Así que, sí. Yo diría que eso es probablemente una cosa que realmente necesitan para centrarse en que es donde el costo de vida de nuevo para cualquier persona es razonable.

KMG: Hemos escuchado diversas ideas de los residentes sobre los tipos de vivienda que deberían construirse en el Distrito 3. Hemos oído hablar de casas minúsculas, unidades para suegros, viviendas a precio de mercado y unidades muy asequibles.

Algunas personas pidieron un mayor desarrollo de la vivienda, incluida la de precio de mercado. Otros sólo querían viviendas asequibles, sin precio de mercado.

Escuchamos a Elisabeth Morris. Es diseñadora. Vive en Santa Cruz y tiene 25 años. Quiere que los dirigentes locales construyan viviendas asequibles cerca de los puestos de trabajo y las líneas de autobús. 

Escribió: QUOTE Quiero un candidato que haya asumido el hecho realista de que Santa Cruz está creciendo y tenemos que manejar la afluencia de población con gracia, previsión y eficiencia. FIN DE LA CITA.

Deborah Lindsay, ejecutiva del sector tecnológico y residente en Santa Cruz, nos dijo que quiere que se controlen los alquileres y que haya más viviendas para los suegros. Dijo que conoce a mucha gente que ha vivido en Santa Cruz durante mucho tiempo y ya no puede permitírselo. Dijo QUOTE que eso incluye a profesionales que ganan un dinero decente - personas que pueden permitirse un Tesla, pero no una casa. FIN DE LA CITA.

Algunos residentes de Santa Cruz manifestaron su preocupación por el abastecimiento de agua. Les preocupaba que no sea suficiente para soportar el crecimiento de la vivienda y la población..

También hablé con más de 30 personas que dependían de un banco de alimentos. Me reuní con ellos mientras esperaban la entrega de alimentos. Fui a Barrios Unidos en Santa Cruz, a Nueva Vista Community Resources en Beach Flats y al Davenport Resource Services Center.

Conocí a limpiadores de casas, trabajadores de restaurantes, cuidadores, trabajadores agrícolas, obreros de la construcción, empleados de lavanderías y voluntarios de centros de comidas. La mayoría eran latinos y hablaban en español. Casi todos dijeron que los alquileres son demasiado altos. Me dijeron que los salarios son demasiado bajos para poder pagar un alquiler aquí.

Margarita Bonilla vive en Santa Cruz con su familia. Trabaja en un restaurante. Tiene 47 años. Su marido perdió su trabajo en la construcción durante la pandemia. 

OSCAR RIOS (con la voz de Margarita Bonilla debajo en español): El costo de vida aquí es demasiado caro. Una habitación cuesta 1.000 dólares. Y ganan el mínimo. Y tienen familia. Y el dinero no alcanza porque todo es caro. La comida es increíblemente alta. El gas, olvídalo. Es tan alta en este momento. Todo, todo.

KMG: He oído historias similares de otros padres. Como Erika Rosales. Tiene 23 años. Vive en Santa Cruz con su hijo pequeño. Erika trabaja a tiempo parcial en un restaurante. Gana 15 dólares la hora. Quiere trabajar más, pero las guarderías son demasiado caras.

Paga 1.500 dólares al mes por un estudio. Dice que la mayor parte de su dinero se destina al alquiler y al cuidado de los niños.

Varias personas en las distribuciones de alimentos nos contaron lo difícil que es encontrar trabajo. Como José Rodríguez. 

Tiene 65 años. Vive en Santa Cruz. Hace trabajillos cuando puede. Se dedica a la construcción y al paisajismo. 

Ha solicitado una vivienda asequible de una sola habitación. Está esperando respuesta. De momento, duerme en su camión. Paga el alquiler a una amiga para poder cocinar y ducharse en su apartamento.

La pandemia ha dificultado la búsqueda de trabajo, afirma.

OSCAR RIOS (con la voz de José Rodríguez debajo, en español): Muchas familias están sin alquiler, sin nada. Necesitamos apartamentos para bajos ingresos.

KMG: Estas son las principales necesidades que escuchamos de los residentes del Distrito 3, por orden de frecuencia:

  • Vivienda asequible
  • Ayuda al alquiler
  • Soluciones a largo plazo para los sin techo
  • Salarios más altos
  • Y mejores opciones de transporte

En la Costa Norte y Davenport, varios residentes nos dijeron que querían un mejor mantenimiento de las carreteras y un mejor servicio de telefonía móvil. 

Jasmine Sanders of Whale City Bakery Bar & Grill in Davenport

Jasmine Sanders, de 25 años, residente en Bonny Doon, es la panadera jefe del Whale City Bakery Bar & Grill de Davenport. Sanders quiere un mejor servicio de telefonía móvil para Bonny Doon. (Kara Meyberg Guzman - Santa Cruz Local)

KMG: Los residentes de Davenport y de la Costa Norte también nos hablaron de la necesidad de más fuerzas del orden.

Mark Gonzales and Bernadette Delgado of Arro's Country Store in Davenport

Mark Gonzales y su madre, Bernadette Delgado, regentan Arro's Country Store en Davenport. Quieren respuestas más rápidas de las fuerzas del orden. (Kara Meyberg Guzmán - Santa Cruz Local)

[MÚSICA DE TRANSICIÓN]

KMG: Conozcamos a los candidatos a supervisor del condado del Distrito 3. Si vives en parte de Santa Cruz, Davenport o la Costa Norte, puedes votar por uno de estos candidatos en las elecciones del 7 de junio.

Se trata de unas elecciones primarias. Eso significa que un candidato gana si obtiene más del 50% de los votos. Si ningún candidato obtiene más del 50% de los votos, los dos candidatos más votados se enfrentarán en las elecciones del 8 de noviembre.  

Hay tres candidatos para este escaño: Ami Chen Mills, Justin Cummings y Shebreh Kalantari-Johnson. Los entrevisté en marzo.

Empezaremos con algunas preguntas para conocernos. Luego haremos a cada candidato las mismas seis preguntas. Estas preguntas se basan en las principales prioridades que escuchamos de los residentes del Distrito 3. Debido a que Justin Cummings y Shebreh Kalantari-Johnson sirven en el Consejo de la Ciudad de Santa Cruz, también vamos a presionar a sus registros de votación.

Ami Chen Mills

Ami Chen Mills (Foto de Andrew Rogers)

Ami Chen Mills tiene 53 años. Vive en el Upper Westside de Santa Cruz. Dirige una empresa de coaching y formación. Su empresa trabaja con escuelas, gobiernos locales y familias. 

Hasta 2012, Ami fue directora ejecutiva y cofundadora del Centro para el Cambio Sostenible. Se trataba de una red nacional sin ánimo de lucro. Su objetivo era aumentar la participación cívica y crear cambios en las comunidades. Cerró sus puertas en 2018.

Ami formó parte del Comité Asesor de la Comunidad sobre Personas sin Hogar de la Ciudad de Santa Cruz en 2019 y 2020. Es conocido como el "CACH."

Le pregunté a Ami: ¿Qué problemas locales te afectan y te hacen querer presentarte a las elecciones?

AMI CHEN MILLS: Tengo dos hijas adolescentes y trabajar con los huelguistas de Youth Climate, ya sabes, me rompe el corazón. Sienten que no pueden crecer en un mundo que les apoye y centrarse en sus familias y sus vidas laborales. Y eso es lo que realmente me impulsa a ser un líder en la junta. Quiero decir, mucha gente con la que he hablado, ya sabes, en mi circunscripción, cuando hablo de la Junta de Supervisores, ni siquiera saben lo que es. Ya sabes, y así, con, hay un presupuesto de $ 800 millones en este condado, es casi mil millones de dólares, ya sabes, y es por lo que es un papel muy importante. Y creo que, si puedo involucrar a los jóvenes en la cuestión del clima, entonces ellos estarán más comprometidos en el gobierno local también.

Así que me interesa mucho ese tipo de compromiso, no sólo para los jóvenes, sino para todos. Deberíamos prestar atención a la política local. Nos afecta.

KMG: ¿Cuál es su sueño para la comunidad del condado de Santa Cruz?

AMI CHEN MILLS: Bueno, me gustaría vernos ser una comunidad diversa que es la diversidad de ingresos, así, como usted sabe, social y racialmente diversa. Estamos en una situación de crisis en términos de nuestra diversidad de ingresos. He hablado con varios de mis electores y les he preguntado cuando voy a las cafeterías: "¿Cómo estás? Ya sabes, '¿Dónde vives?' Y la gente me dice que, literalmente, están conduciendo por la colina para vivir y venir aquí a trabajar en nuestras cafeterías. Y también duermen en sus coches y trabajan aquí.

KMG: Le pregunté a Ami: ¿Cuál es un dato curioso sobre ti que la gente no sepa?

AMI CHEN MILLS: Así que soy un poeta. Soy escritora creativa. Lo que sería un hecho divertido ... mi pelo solía ser un brillante, tipo de brillante, de color rojo rosado, antes de empezar a correr y luego se desvaneció. Y yo soy como, sabes qué, tal vez debería mantener la decoloración. No se. En realidad, Santa Cruz podría aprobar el pelo rosa, ya sabes, en la Junta de Supervisores. Definitivamente necesitamos algo de color. [RISAS]

[INTERLUDIO MUSICAL]

Justin Cummings

Justin Cummings (Devi Pride Photography)

KMG: Justin Cummings tiene 39 años. Vive en el centro de Santa Cruz. Es profesor de Ciencias Ambientales en la Universidad de Santa Cruz. Sus investigaciones se han centrado en temas que van desde el cambio climático hasta la diversidad en la enseñanza de las ciencias.

Justin cumple su cuarto año en el Ayuntamiento de Santa Cruz. Ha sido alcalde y vicealcalde. Su mandato termina en diciembre. Ha sido representante de la ciudad en varios consejos locales, como la Asociación de Gobiernos del Área de la Bahía de Monterey, la Central Coast Community Energy y la Mid-County Groundwater Agency.

Le pregunté a Justin: ¿Qué problemas locales te afectan que te hacen querer presentarte a las elecciones?

JUSTIN CUMMINGS: Lamayor es la asequibilidad de la vivienda. Así que soy un inquilino. Y tengo, ya sabes, como alguien que tiene un doctorado y una licenciatura, y he ayudado a crear numerosas organizaciones sin fines de lucro en la comunidad que realmente ayudan en torno a la diversidad, la equidad y la inclusión, todavía me resulta muy difícil, para vivir en esta ciudad.

Y lo único que realmente me ha ayudado en los últimos tiempos es que hace poco conseguí un puesto con un sueldo más alto. Y he vivido en una casa donde el alquiler es muy bajo. Y eso me ha ayudado a ahorrar dinero. Pero conozco a mucha gente que son, ya sabes, profesores, y que son trabajadores esenciales en esta comunidad, que están siendo empujados cada vez más lejos.

KMG: ¿Cuál es su sueño para la comunidad del condado de Santa Cruz?

JUSTIN CUMMINGS Mi sueño para la comunidad del condado de Santa Cruz es que podamos tener más estabilidad en la vivienda para todos, no sólo para las personas que son propietarias de viviendas, sino también para las personas que son inquilinos en nuestra comunidad. Lo que significa que no sólo tenemos que producir más viviendas asequibles para las personas con ingresos muy bajos y bajos, sino que también necesitamos tener buenos empleos y viviendas para nuestra gente de clase media.

Además, creo que lo más importante es asegurarnos de que nuestra comunidad sea diversa. Porque vemos que el aburguesamiento está ocurriendo en nuestra comunidad y queremos asegurarnos de que las personas de bajos ingresos, las personas de color, tengan oportunidades de vivir y permanecer en esta comunidad. 

KMG: Gracias, Justin. Por último, ¿cuál es un dato curioso sobre ti que la gente no sepa?

JUSTIN CUMMINGS: Dato curioso sobre mí, hmm. Soy el seis veces campeón de comer alitas calientes de la Parish Publick House.

KMG: Niza. Felicidades. [RISAS]

JUSTIN CUMMINGS: Gracias. [RISAS]

KMG: Suena duro. [RISAS]

[INTERLUDIO MUSICAL]

Shebreh Kalantari-Johnson

Shebreh Kalantari-Johnson (Foto de J. Guevara)

KMG: Shebreh Kalantari-Johnson tiene 44 años. Vive en el Lower Westside de Santa Cruz. Es cofundadora de Impact Launch. Es una empresa local que ofrece diseño de proyectos, planificación y asesoramiento a equipos de servicios sociales. También dirige un negocio independiente de consultoría en gestión de proyectos y redacción de subvenciones.

Shebreh cumple su segundo año en el Ayuntamiento de Santa Cruz. Su mandato termina en diciembre de 2024. Es representante de la ciudad en varias juntas, como la del Distrito Metropolitano de Tránsito de Santa Cruz, el equipo jurisdiccional de la Red de Acción Juvenil y la Junta de Acción Comunitaria del Condado de Santa Cruz. 

Le pregunté a Shebreh: ¿Qué problemas locales te afectan que te hacen querer presentarte a las elecciones?

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Honestamente, la falta de vivienda es uno de los temas que realmente estoy muy involucrado. Uno de mis primeros trabajos al salir de la universidad fue trabajar en el Tenderloin, como he mencionado, con personas sin hogar que vivían en viviendas de la Sección 8. Y, francamente, eso fue lo que me inspiró a cambiar mi trayectoria educativa. Y francamente, eso fue lo que me inspiró a cambiar un poco mi trayectoria educativa de la psicología al trabajo social, porque vi la importancia de los sistemas y las políticas. La falta de vivienda, y todo lo que está entrelazado con la falta de vivienda, ¿verdad? La salud mental, la salud conductual, los servicios de tratamiento, la política de vivienda, y cómo enfocamos nuestras decisiones sobre el uso del suelo y la vivienda.

KMG: Gracias. ¿Cuál es su sueño para la comunidad del condado de Santa Cruz?

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Oh, Dios mío. Mi gran, gran, gran sueño es que cada miembro de la comunidad está prosperando. Eso es muy, muy grande. ¿Es así?

Y a partir de ahí, trabajar hacia atrás. ¿Qué aspecto tiene? Tenemos una comunidad con diversidad racial y étnica. Tenemos una comunidad que es diversa en edad. Tenemos una comunidad diversa en estatus socioeconómico. 

¿Qué aspecto tiene eso? Tenemos comunidades transitables en todo el condado. Tenemos transporte activo y transporte público accesible y disponible para todos. 

Tenemos a nuestros jóvenes adultos, adolescentes y jóvenes comprometidos cívicamente. Esto es solo el principio.

KMG: Entendido. Muchas gracias. ¿Y cuál es un dato curioso sobre ti que la gente no sepa?

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Oh, me encanta cantar canciones pop persas de 1960.

KMG: ¿Dónde los cantas?

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Dios mío. Bueno, yo las canto. Solía cantárselas a mis hijos cuando los dormía. Las canto en el coche. A veces me dan codazos en fiestas familiares. A ver por qué cuando me veis silenciarme y apagar la cámara en las reuniones del ayuntamiento, puede que esté cantando una canción pop persa de los sesenta.

[INTERLUDIO MUSICAL]

KMG: Ahora vamos a escuchar a cada candidato sobre las prioridades que escuchamos de los residentes del Distrito 3.

Una cosa frecuente que escuchamos de más de 100 residentes del Distrito 3 fue que quieren más proyectos de viviendas asequibles en el Distrito 3. ¿Cuál es su plan como supervisor para traer más proyectos de viviendas asequibles al Distrito 3? Ami Chen Mills.

AMI CHEN MILLS: Así que tenemos necesidades de vivienda asequible dentro de nuestra población sin hogar que son algo diferentes de las personas que son como el trabajo, tienen sus familias juntas. Tenemos todos estos diferentes niveles de necesidad. Y así tenemos que estar buscando en las parcelas del condado en términos de donde posiblemente podríamos construir viviendas de bajos ingresos. Mi preferencia es trabajar con los desarrolladores de vivienda sin fines de lucro. Y yo estaría trabajando con Vivienda del Condado de Santa Cruz, me imagino. Y en realidad tengo una lista de parcelas que alguien me dio.

Y creo que lo que tenemos que hacer es repartirlos por todo el condado, no sólo por el Distrito 3. Así que tenemos que ver dónde está la tierra en el Distrito 3. Y luego, una vez que tenga la tierra del condado que se puede construir en, usted tiene que obtener su máximo rendimiento de esa tierra. ¿No es así?

Así que si trabajamos con un promotor con ánimo de lucro, tenemos que asegurarnos de que tenemos un acuerdo sólido para viviendas asequibles o de bajos ingresos. Y eso es algo que no me interesaría trabajar con promotores con ánimo de lucro de los que no podamos obtener acuerdos realmente sólidos. 

Así que realmente tenemos que mirar las cosas que pueden ser rápidas, creo, y donde podemos estar listos para ir. 

KMG: La misma pregunta. ¿Cuál es su plan para traer más proyectos de vivienda asequible al Distrito 3? Justin Cummings.

JUSTIN CUMMINGS Como concejal he apoyado firmemente la vivienda asequible en la ciudad de Santa Cruz. Y como supervisor del condado, tengo la intención de trabajar en estrecha colaboración con la ciudad para ayudar a proporcionar viviendas asequibles adicionales necesarias.

KMG: Justin no siempre ha votado a favor de proyectos con viviendas asequibles. Tampoco Shebreh. Vamos a entrar en sus registros de votación en un poco.

JUSTIN CUMMINGS: Y yo diría otra cosa, como he mencionado antes, me gustaría, en mi primer año, dar prioridad a trabajar con el personal del condado para presentar un tema que nos permita aumentar el porcentaje de inclusión de vivienda asequible del 15 al 20% en el condado, para el nuevo desarrollo, también.

KMG: Una tasa de inclusión fija el número de viviendas asequibles que los promotores están obligados a construir. Una tasa de inclusión del 20% significa que en un nuevo complejo de viviendas, el 20% de las unidades deben ofrecerse a precios o alquileres asequibles para las personas con rentas más bajas. Le pregunté a Justin qué haría para desarrollar proyectos de vivienda asequible en el Distrito 3.

JUSTIN CUMMINGS: Bueno, me gustaría llegar a los desarrolladores de todo tipo. Así que, ya sabes, los desarrolladores a precio de mercado, pero lo más importante, los desarrolladores de vivienda asequible sin fines de lucro para ver realmente como, ¿cuáles son las cosas que necesitan con el fin de hacer realidad los proyectos de vivienda asequible? Y eso es, ya sabes, la financiación, la tierra, realmente tratando de averiguar cómo podemos hacer que esos proyectos sucedan.

Me reuní con residentes en Davenport. Y una cosa que han expresado en torno a la planta de Cemex es, ya sabes, el potencial para desarrollar viviendas asequibles allí. 

Así que realmente quiere trabajar con, ya sabes, la Comisión Costera, los desarrolladores sin fines de lucro, la comunidad, para ver si usted sabe, existe el potencial para la vivienda asequible para desarrollar allí. ¿Cuáles son algunas de las cosas que impiden que eso suceda? ¿Y cómo podemos superar esos obstáculos?

KMG: La misma pregunta. ¿Cuál es su plan para traer más proyectos de vivienda asequible al Distrito 3? Shebreh Kalantari-Johnson.

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Usted sabe, el Distrito 3 es interesante, porque la mayoría del distrito es la ciudad de Santa Cruz. Y la junta de supervisores no, no tenemos jurisdicción sobre las decisiones de la ciudad. Ahora, si yo sirvo en el papel de supervisor, voy a seguir trabajando con mis colegas del consejo, para que la ciudad siga tomando decisiones inteligentes de vivienda.

Y voy a trabajar con mis colegas supervisores. Porque creo que la ciudad de Santa Cruz y la ciudad de Watsonville realmente han tomado la carga de la construcción de viviendas y viviendas asequibles. Tenemos que hacerlo en toda nuestra comunidad, hay un montón de oportunidades y otros distritos en todo nuestro condado. 

Y luego centrarse realmente en la construcción de cosas como ADUs y casas pequeñas. 

Garantizar que los procesos ADU son, no hay cintas rojas, pero realmente la celebración de todo nuestro condado responsable de la construcción. Tenemos una oportunidad con una revisión de nuestro elemento de vivienda. Y después de lograr que, realmente mirando a nuestra ordenanza de zonificación, que es muy anticuado. 

Y en general, Kara, creo que tenemos mucho trabajo que hacer en nuestro departamento de planificación. Hay un muy - esto no es para señalar a nadie, pero hay un poco de una cultura arraigada que es muy anticuado. Así que creo que tenemos que pensar en cambiar la forma en que enfocamos las cosas en nuestro departamento de planificación para que no estemos poniendo obstáculos, sino que estemos facilitando la construcción de los tipos adecuados de proyectos en nuestra comunidad. Eso crearía comunidades transitables. 

KMG: ¿Puede ser un poco más específico?

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Ha habido políticas que se han puesto en marcha en las últimas décadas que están ahí con el fin de frenar el crecimiento. Y entiendo el significado y la importancia de por qué se pusieron ahí en el momento en que se pusieron ahí. Había preocupaciones medioambientales que son muy reales.

Pero creo que una consecuencia no deseada ha sido que no podemos hacer ningún tipo de desarrollo en ningún sitio. Y eso ha afectado realmente a nuestro valor de tener una comunidad inclusiva y diversa. Eso ha afectado a nuestro valor de permitir que las personas que son, que este es su hogar, puedan quedarse aquí.

Como he dicho, es nuestra ordenanza de zonificación está anticuado. No creo que sea el único en identificarlo. Y tenemos una oportunidad ahora que revisamos nuestro elemento de vivienda.

KMG: Muchos residentes del Distrito 3 nos dijeron que ellos o alguien que conocen necesitan ayuda inmediata para pagar el alquiler. No pueden esperar a que se desarrolle un proyecto de viviendas asequibles. ¿Qué hará como supervisor del condado en su primer año para ampliar los programas de ayuda al alquiler? ¿De dónde podría salir ese dinero?

Ami Chen Mills.

AMI CHEN MILLS: Así que estaba asumiendo que estabas hablando de, como, Sección 8, por ejemplo, como un programa de asistencia de alquiler?

KMG: Sí, eso es un ejemplo. Sí.

AMI CHEN MILLS: Nuestra lista de la Sección 8 está cerrada. Ya sabes, no tenemos ninguna vivienda de la Sección 8. Así que una cosa que creo que tenemos que hacer de inmediato para todas las personas que están en la lista de espera, es una cantidad enorme, tal vez es 8.000 personas o algo así, es educar a los propietarios acerca de la Sección 8 de vivienda. Y allí, hay un montón de información ya en la autoridad de vivienda sobre la Sección 8 y también hay incentivos para los propietarios.

Tuve un inquilino de la Sección 8 en nuestra casa por un tiempo. Y estábamos viviendo en la parte de atrás. Tenemos un ADU en la parte trasera, y estaba bien. Fue usted sabe, nos dieron el cheque a tiempo cada mes. Los propietarios necesitan saber eso. Sé que la Autoridad de Vivienda está poniendo a cabo ese tipo de divulgación. 

Además, por si acaso, sigue habiendo ayudas al alquiler del fondo COVID-19 de California. Sin embargo, creo que podría ser más para alquileres atrasados que para alquileres futuros. No estoy seguro. 

En cuanto a qué más podemos hacer, podríamos intentar crear nuestro propio programa de la Sección 8, como un vale de elección de vivienda para personas que pagan más del 30% de sus ingresos en alquiler y necesitan ayuda. Hay cosas así. Lo he estado estudiando. Hay que tener varias fuentes de financiación. Es caro y hay que decidir si será a corto o a largo plazo. Creo que hay una necesidad de emergencia inmediata. 

Tenemos dinero estatal en camino para viviendas asequibles y también para sanidad y servicios humanos, así como dinero federal. Así que tenemos que ver cómo se destina ese dinero. ¿Verdad? ¿Cómo podemos gastarlo?

KMG: Sólo para aclarar. El programa de la Sección 8 se refirió a Ami ahora se llama el programa de vales de elección de vivienda. Ellos cambiaron su nombre. El programa está a cargo de la Autoridad de Vivienda del Condado de Santa Cruz.

Las familias pueden solicitar un vale a la autoridad de vivienda. A continuación, las familias deben encontrar un casero que acepte el vale. Si lo consiguen, la familia paga el 30% de sus ingresos para el alquiler. La autoridad de vivienda paga al casero el resto, hasta un límite.

El problema para muchas familias es encontrar propietarios que acepten el bono.

Ami, Justin y Shebreh mencionan el Programa de Alivio del Alquiler COVID-19 de California. También se conoce como Housing is Key. Es un programa financiado por el estado. Durante la pandemia, ha sido la mayor fuente de ayuda para el alquiler en nuestro condado. 

El problema es que el Estado ha tardado en tramitar las solicitudes. Alrededor de 3.400 hogares de nuestro condado presentaron su solicitud. Alrededor de la mitad han recibido dinero a partir del 7 de abril.

El plazo de solicitud se cerró el 31 de marzo. Cuando se cerró ese plazo, también lo hizo la moratoria estatal sobre desahucios. Así pues, los residentes que perdieron su empleo durante la pandemia podrían ser desahuciados en abril.  

Escuchemos a Justin Cummings. ¿Qué hará en su primer año para ampliar los programas de ayuda al alquiler? ¿De dónde podría salir ese dinero? 

JUSTIN CUMMINGS: Creo que una de las cosas más importantes es que nos estamos asegurando de que los programas que distribuyen estos fondos están funcionando de una manera que es eficiente, y efectivamente conseguir el dinero a los residentes. Estamos viendo que en este momento con el alivio COVID-19, donde muchas personas han solicitado ayuda para el alquiler, y la moratoria de desalojo de alquiler va a terminar el 31. Este es un ejemplo de que hay fondos disponibles, pero el programa no es eficiente a la hora de hacer llegar los fondos a la gente. Así que probablemente una de las primeras cosas en las que quiero centrarme es en asegurarme de que estos programas son eficaces a la hora de hacer llegar el dinero a las personas que lo necesitan.

Cuando pensamos en el presupuesto estatal, sabemos que este año hay un superávit y que se ha destinado mucho dinero a programas para personas sin hogar. Y, ya sabes, una de las cosas, creo que mi papel sería avanzar en el próximo ciclo presupuestario sería abogar por más fondos, para ir hacia la ayuda de alquiler del estado, para que podamos utilizar estos fondos y asignarlos a la ayuda de alquiler para los residentes. 

Y supongo que, por último, evaluar cuántas personas solicitan ayudas al alquiler, quiénes las obtienen, quiénes cumplen los requisitos y quiénes son rechazados es también importante, porque creo que muchos de nuestros programas están dirigidos a las personas con ingresos muy bajos, pero hay muchas personas de clase trabajadora en esta comunidad que necesitan ayuda con el pago inicial.

KMG: La misma pregunta. ¿Qué hará en su primer año para ampliar los programas de ayuda al alquiler? ¿De dónde podría salir ese dinero? Shebreh Kalantari-Johnson.

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Bueno, nos enfrentamos a esto ahora mismo. Los supervisores y el ayuntamiento con este acantilado moratoria de desalojo, que está a la vuelta de la esquina. Sabes, creo que esta es un área en la que el estado ha fallado realmente. Hicieron una promesa y no la cumplieron. Así que me gustaría - bueno, actualmente como miembro del consejo de la ciudad, y luego si tengo el papel como supervisor, trabajar mis relaciones con los legisladores estatales, presionar al gobernador para cumplir realmente la promesa que dieron. Así que ese es un nivel.

Lo otro es que yo seguiría invirtiendo en nuestras organizaciones locales que prestan estos servicios. Y eso es algo que vamos a hacer como ciudad. Así que la junta de supervisores del condado, como estoy seguro de que usted es consciente de, acaba de asignar $ 500.000 para la asistencia de alquiler y servicios de mediación y legales. La ciudad va a considerar también contribuir a ese fondo. Entonces, ¿cómo podemos proporcionar recursos, ya sea a través de estas circunstancias especiales o a través de nuestros comités de programas comunitarios: trabajando en estrecha colaboración con estas organizaciones a través de COPA, Community Bridges, Community Action Board, para asegurarse de que tienen los recursos, y tienen la capacidad de servir a aquellos en la comunidad que más lo necesitan.

KMG: Shebreh me dijo que el dinero para las organizaciones locales que proporcionan ayuda al alquiler podría provenir de la financiación del Colectivo de Resultados e Inversiones Basadas en la Evidencia del condado. También se conoce como financiación CORE. Otras posibles fuentes son los fondos federales HOME y Community Development Block Grant.

Siguiente pregunta. Muchos residentes del Distrito 3 nos dijeron que se sentían frustrados por lo que consideraban soluciones temporales al problema de los sin techo. Querían que los dirigentes abordaran las causas profundas y sacaran a la gente de la calle. ¿Qué podría hacer mejor el condado para abordar las causas profundas de la falta de vivienda, especialmente en el Distrito 3? ¿Qué hará en su primer año? 

Ami Chen Mills.

AMI CHEN MILLS: Bueno, proporcionar viviendas de bajos ingresos es probablemente abordar las causas profundas de la falta de vivienda. No es algo que tuviera en mente cuando formaba parte de la CACH. Pero ahora que me he estado fijando en la crisis de la asequibilidad de la vivienda, me estoy dando cuenta de cuánta gente se tambalea en el borde, y luego simplemente se cae. Y no creo que nuestra población lo entienda tanto. Tenemos una visión de las personas sin hogar como un cierto tipo de personas. Y, y tenemos que ampliar nuestra visión, ya sabes, tenemos que ser más educados acerca de nuestra población de personas sin hogar en este momento.

Y eso siempre ha sido. Eso estaba en el informe del gran jurado del condado...educación pública. Cuando hablo con la gente que vive aquí, quieren que se haga algo al respecto. Pero también, las personas con las que he hablado hasta ahora, no están interesadas en criminalizar más a los sin techo. Esa no es una de mis posiciones políticas. No es una posición que yo adoptaría.

En los casos de personas que se comportan de forma peligrosa o malintencionada, o que venden drogas, y está bastante claro, entonces yo diría que sí, que deberíamos tener algún tipo de opción para ellos. Y he oído que no van a ir a la cárcel. En realidad, si lo hacen, es por un período muy corto de tiempo. 

Así que estoy interesado en ampliar como el programa Telecare, que es el programa de gestión de crisis de emergencia, que tiene camas, pero no muchas camas. Así que podríamos ampliar ese programa de alguna manera con otras instalaciones en el condado, o el uso de la tierra del condado, como, por ejemplo, donde el centro de menores es, ya sabes, para otro tipo de un centro de gestión de crisis cerrado. No a largo plazo, ya sabes, estás haciendo un 5150, o haciendo un 5250. Así que estás tres días o dos semanas. 

Pero creo que es muy útil disponer de ese tiempo. Tengo amigos cuyos hijos adolescentes fueron a la unidad de Teleasistencia, y fue muy útil cuando tenían tendencias suicidas. Y he tenido amigos que han ido a una situación 5150 cuando estaban realmente al final de su ingenio, y fueron capaces de averiguar, ya sabes, sólo tienen los tres días para decir, oh, Dios mío, ya sabes, las cosas están fuera de control. ¿Cómo puedo sacar esto adelante? Y creo que necesitamos eso en este condado. 

KMG: ¿Puede explicarme mejor qué se compromete a hacer en su primer año para encontrar soluciones a largo plazo para los sin techo?

AMI CHEN MILLS: Yo diría que la razón por la que estaba interesado en las tierras del condado es donde podemos poner algunas personas derechot que necesitan servicios de apoyo, similar a lo que está sucediendo en la armería? Ya sabes, esa era mi idea en el CACH es ¿por qué no podemos tener estos programas de vivienda de transición. Incluso si se trata de campamentos gestionados, que son mejores en mi opinión que los campamentos no gestionados. En todo el condado, ya sabes, no sólo, ya sabes, Santa Cruz se ocupaba de la mayor parte de ella. Así que eso es lo que me gustaría ver. Cómo podríamos ampliar esos programas para albergar a las personas que ahora viven a lo largo del río San Lorenzo en esas áreas.

KMG: La misma pregunta. ¿Qué podría hacer mejor el condado para abordar las causas profundas de la falta de vivienda, especialmente en el Distrito 3? ¿Qué hará en su primer año? Justin Cummings.

JUSTIN CUMMINGS: Bueno, de nuevo, centrándose en los programas de asistencia de alquiler y asegurándose de que tenemos la financiación adecuada para apoyar a las personas que pueden estar enfrentando el desalojo con ayuda para el alquiler. Seguir trabajando con la ciudad de Santa Cruz para poner en marcha programas eficaces que tengan plazos y resultados para ayudar a las personas sin hogar a salir de él.

Creo que debemos tener un enfoque específico para abordar las necesidades de las diferentes poblaciones sin vivienda, de modo que nos aseguremos de que los servicios se dirigen a necesidades específicas. 

Trabajar para aumentar el número de camas y servicios para las personas que sufren abuso de sustancias, de modo que puedan salir de la calle cuando necesiten ayuda y no queden abandonadas y sometidas, ya sabes, a este ciclo perpetuo de adicción. 

Pero creo que lo más importante es que tenemos que seguir buscando agresivamente fondos estatales y federales adicionales para proporcionar viviendas de apoyo permanente a las personas sin hogar. 

Y luego diré que se ha dado un gran impulso a la respuesta de emergencia a las crisis 24 horas al día, 7 días a la semana, por parte de las fuerzas no policiales. Vemos que el número 988 número va a estar en líneay que hay un gran empuje en la comunidad para avanzar hacia eso. He estado trabajando con muchos miembros de la comunidad.

Recientemente hice una moción para incluir el trabajo con el condado en ese programa en nuestro Plan de Acción para los Sin Techo.. Y como supervisor del condado me gustaría trabajar con los defensores locales de las personas sin hogar, los proveedores de atención de salud conductual, el departamento del sheriff, las fuerzas del orden y la comunidad, para asegurarnos de que podemos abordar las preocupaciones y hacer que el programa salga adelante de una manera que va a beneficiar a nuestra comunidad.

Así que veo esto como una oportunidad para, por un lado, aumentar las oportunidades de conexión entre los gestores de casos, y las personas que no son agentes de la ley, con las personas que experimentan la falta de vivienda y la adicción. 

Y también liberar de esta responsabilidad a las fuerzas del orden, porque con demasiada frecuencia, cuando surgen nuevos problemas en la sociedad, los trasladamos a las fuerzas del orden y los convertimos en su responsabilidad. 

Se trata de una crisis de salud pública. Y necesitamos personas formadas en salud pública para responder a las llamadas relacionadas con personas sin hogar o con problemas de salud mental y de comportamiento.

KMG: La misma pregunta. ¿Qué podría hacer mejor el condado para abordar las causas profundas de la falta de vivienda, especialmente en el Distrito 3? ¿Qué hará en su primer año? Shebreh Kalantari-Johnson.

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Las personas sin hogar tienen un aspecto diferente. Tenemos trabajadores agrícolas que viven en parejas o triples. Hay gente con problemas médicos que no pueden trabajar y se quedan en la calle. Así que es diferente.

Lo que creo que vemos aquí, la mayoría de lo que vemos aquí, lo que es visible aquí en el Distrito 3 es la falta de respuesta y una respuesta inadecuada a las necesidades de salud mental y consumo de sustancias de los miembros de nuestra comunidad. Y esto no es para culpar o señalar con el dedo, pero hemos fallado a lo grande. Hemos fallado como nación, hemos fallado como estado, hemos fallado como comunidad. 

KMG: ¿Qué medidas concretas tomará en su primer año para hacer lo posible por resolver estos problemas?

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Bueno, en primer lugar, creo que hemos aprobado una muy sólida plan estratégico de tres años en el condado. Y tenemos nuestra plan de acción de respuesta sin hogar en la ciudad. Así que nos sumergimos en esos planes y nos aseguramos de que tenemos los recursos para ponerlos en práctica. Y una de las primeras cosas es aliviar la carga de la ciudad. Quiero decir, de nuevo, la ciudad ha hecho mucho para hacer frente a esto. Bueno, la ciudad ha hecho mucho en el último año, diría yo.

No es razonable esperar que la ciudad ponga todos los sitios de acogida, y todos los sitios seguros para dormir, como tenemos que buscar en todo nuestro condado. Y en realidad ya estoy haciendo este trabajo. Yo no me siento en la junta de supervisores, pero estoy trabajando con mis colegas supervisores, para ver cómo podemos difundir el amor de los servicios para personas sin hogar en todo nuestro condado. Así que creo que hay un montón de oportunidades allí que algunos de mis colegas en la junta de supervisores están abiertos a eso. Así que esa es una de las primeras cosas que haría es mirar donde estos refugios y servicios pueden ser acomodados en otras partes del condado. 

Y la otra cosa, que ya he empezado a hacer, es trabajar muy estrechamente con nuestro departamento de salud conductual y nuestro departamento de vivienda para la salud para asegurarnos de que aportamos los recursos que se necesitan, y si se aprueba el proyecto de ley de infraestructuras humanas, se necesitarán muchos más. Así que nos aseguramos de que estamos listos. 

KMG: Siguiente pregunta. Muchos residentes del Distrito 3 nos hablaron de su frustración y ansiedad por sus bajos salarios que no se corresponden con el coste de la vida en el condado de Santa Cruz. ¿Es esto una prioridad para usted? ¿Cuál es su plan para atraer y retener a los empresarios para crear más puestos de trabajo que paguen lo suficiente para vivir aquí?

Ami Chen Mills.

AMI CHEN MILLS: Sí, esta fue la pregunta más difícil, creo que. Es una pregunta difícil. Por supuesto, quiero decir, parte de la crisis de asequibilidad de la vivienda tiene que ver con los salarios. Y eso también está unido a la crisis nacional. Estamos teniendo en torno a, ya sabes, la brecha salarial y la brecha de ingresos en los Estados Unidos. Es una locura. Es una locura.

Así que estoy muy emocionado de ver los esfuerzos de sindicalización que están ocurriendo aquí en Starbucks. Y, ya sabes, los esfuerzos sindicales del SEIU 521, y sus llamamientos a la acción climática también, fueron emocionantes para mí. Creo que es algo que tiene que ocurrir, porque cuando hay más sindicatos, los salarios son más altos. 

¿Cómo afecta eso a nuestra economía local? Creo que los trabajadores deben organizarse cuando y donde puedan. 

¿Cómo podemos atraer a la industria, los servicios o una economía que ofrezca empleos mejor remunerados? 

Y lo que me viene a la mente en términos de mi clima, y también, creo que sólo la forma en que Santa Cruz se ve a sí misma, también. Y lo que realmente podría tipo de poner más esfuerzo en es como, agro turismo, agro eco turismo. Podríamos, ya sabes, mirar a Watsonville y la Costa Norte en términos de agricultura. Y si tuviéramos tal vez como orgánica, más atención a las visitas a granjas orgánicas.

Y creo que eso es algo que podemos hacer con nuestra belleza natural. Ya tenemos una economía turística. ¿Pero cómo la ampliamos y la hacemos más única? ¿Cómo atraemos a más gente?

Así que lo que yo entiendo es que lo mejor es fijarse en otras comunidades que lo han hecho muy bien, ofreciendo incentivos a las empresas para que vengan y se instalen, que son más o menos de nuestro tamaño con más o menos nuestro presupuesto, y luego modelar nuestras prácticas siguiendo las suyas. 

Pero me gustaría ser muy cuidadoso desde el punto de vista del clima y la ecología, y asegurarme de que estas empresas encajan, ya sabes, con lo que queremos hacer con nuestra comunidad e incluso convertirse en una especie de modelo a seguir.

KMG: La misma pregunta: ¿Cuál es su plan para atraer y retener a los empresarios para crear más puestos de trabajo que paguen lo suficiente para vivir aquí? Justin Cummings.

JUSTIN CUMMINGS: Así que muchos de los residentes del tercer distrito viven en la ciudad. Así que ya sabes, una de mis grandes cosas es trabajar con la ciudad para apoyar sus esfuerzos de desarrollo económico. Y también buscar fondos federales adicionales de la agencia de desarrollo económico para proyectos de creación de empleo aquí en el tercer distrito.

Además de eso, ya sabes, mirando el presupuesto del condado y lo competitivos que somos para los trabajadores del condado en términos de compensación, para ver realmente, ya sabes, si estamos por debajo de la curva. Lo que queremos hacer es encontrar maneras de asegurarnos de que nuestros trabajadores son compensados de tal manera que no estén buscando, ya sabes, el condado de Santa Cruz como un campo de entrenamiento para luego ir a otros lugares que, ya sabes, estamos compensando a la gente de tal manera que fueron capaces de retener y atraer a buenos trabajadores. 

Además, creo que tenemos que trabajar con las instituciones educativas y las empresas de nuestra comunidad para ver cómo podemos crear vías para que la gente pase del instituto o la universidad a empleos bien remunerados en nuestra comunidad.

Por último, los empleos sindicales son algunos de los mejor pagados de nuestra comunidad. Y a través de conversaciones que he tenido con muchos miembros del sindicato y los trabajadores del sindicato, usted sabe, una gran parte del tipo de construcción y la mano de obra del comercio está envejeciendo. Y una de las cosas que creo que podríamos hacer es empezar a trabajar con los sindicatos para ayudar a reforzar sus programas de aprendizaje y atraer a más jóvenes de nuestra comunidad a esos programas de aprendizaje. 

Porque, ya sabes, sabemos que esos son, como he mencionado, trabajos bien pagados, esos programas de aprendizaje, te pagan por estar en esos programas. Y, y por lo que no salen de esa formación con la deuda. Y entonces eres capaz de avanzar con trabajos bien pagados en nuestra comunidad que son esenciales.

KMG: La misma pregunta. Shebreh Kalantari-Johnson.

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Gracias, sí, absolutamente una prioridad. Cuento con el apoyo de los propietarios de pequeñas empresas. Mi marido es propietario de una pequeña empresa. Yo tengo mi propia pequeña empresa. Y esta comunidad se compone de nuestras pequeñas empresas, y realmente han sufrido en los últimos dos años. Así que creo que ayudando a nuestras pequeñas empresas, vamos a ayudar a nuestros trabajadores de bajos salarios y crear puestos de trabajo. Así que creo que tiene que ser un foco a través de nuestro condado.

Ya sabes, no hay mucho que podamos hacer en términos de coste de la vivienda, excepto construir más viviendas. [RISAS]

Y sé que hay diferencias de opinión al respecto. Pero creo sinceramente que si mejoramos nuestro parque de viviendas, podremos resolverlo. Así que apoyar a nuestras pequeñas empresas, asegurarnos de que prosperan para que ofrezcan puestos de trabajo. Esa es una manera. 

Y, además, una mirada holística: ¿qué podemos hacer para reducir las facturas que llegan a las mesas de los trabajadores con salarios bajos? Um, cuidado de niños, cuidado de niños subsidiado es uno grande. Es algo que apoyo firmemente. 

Asegurarse de que el transporte público satisface las necesidades, es pertinente y accesible. Esa es otra de las grandes. 

Tener acceso a cosas como programas de biblioteca y programas extraescolares. Una vez más, el Fondo para la Infancia ofrece becas a jóvenes con bajos ingresos, así que hay que asegurarse de que las familias con adolescentes tengan un espacio seguro y actividades seguras y proactivas en la comunidad a las que puedan acudir sus hijos. Así que realmente dar un paso atrás y mirar cuáles son todas las formas, cuáles son todos los determinantes sociales de la salud, todas las formas en que podemos ayudar a apoyar a los trabajadores de bajos ingresos en nuestra comunidad. 

Por supuesto, hay que asegurarse de que se crean puestos de trabajo y de que nuestras empresas prosperan, para que haya empleo, pero también hay que tener en cuenta todos los demás factores que se añaden a la vida de la gente. 

KMG: Siguiente pregunta. Los residentes de la Costa Norte nos dijeron que querían que se arreglaran las carreteras rurales en mal estado, más fuerzas de seguridad y un mejor servicio de telefonía móvil, sobre todo en casos de emergencia. Usted tendría autoridad para solucionar estos problemas. ¿Cuál es su plan para solucionar estos problemas?

Ami Chen Mills.

AMI CHEN MILLS: Bueno, sé sobre el tema del servicio de telefonía celular. Y no tengo claro lo que está pasando como con los proveedores de torres de telefonía móvil. Tengo que llamar a Ryan Coonerty para tratar de hablar con él porque me imagino que él sabe más o menos lo que está pasando y lo que es posible allí.

Así que quiero decir, ciertamente yo pesaría con los proveedores de torres de telefonía móvil. La gente se siente muy asustada, viviendo allí arriba.

Mientras tanto, están surgiendo muchos operadores de servicios de radioaficionados. Y yo apoyo esto. Me pregunto si es algo en lo que el condado podría ayudar, ya sabes, tal vez ofreciendo formación y subvenciones. Y la razón por la que apoyo estas cosas es porque no, no es como si hubiéramos tenido un incendio y ahora vamos a volver a la normalidad. Esa no es la situación en la que estamos.

KMG: Quiero volver a la cuestión de la aplicación de la ley y el mantenimiento de las carreteras rurales. Cuál es su plan al respecto?

AMI CHEN MILLS: Bueno, he oído hablar de la aplicación de la ley también. Tengo entendido que [es] la oficina del sheriff del condado la que respondería. Y puedo ver un ganar-ganar en esta situación. La oficina del sheriff del condado ya está trabajando con miembros del equipo de respuesta móvil. Creo que se han añadido uno o dos. Y hay gente en nuestra comunidad a la que le gustaría ver un programa como una unidad de respuesta móvil que pueda salir en lugar de un sheriff o un agente de policía.

Y, de hecho, creo que eso sería útil para todos, porque quitaría parte de la carga de servicio a los sheriffs. Deberían responder a situaciones realmente peligrosas y delitos graves. Pero si tenemos una unidad móvil de respuesta en la oficina del sheriff del condado, eso significa que ya sabes, si hay gente que los necesita en Bonny Doon habrá más tiempo. También es un programa menos costoso, según tengo entendido. 

Y aquí es donde veo una especie de ganar-ganar. Todavía no he hablado con el sheriff Hart al respecto.

KMG: Sólo para aclarar, usted está hablando de la expansión de MERT, el equipo móvil de respuesta de emergencia que envía camionetas a cabo.

AMI CHEN MILLS: Eso está sucediendo ahora. Sí. Oh, pensé que habían ido con la policía.

KMG: Pueden responder independientemente de la oficina del sheriff por lo que tengo entendido.

AMI CHEN MILLS: Sí, pero es sólo como 8 a.m. a 5 p.m.

KMG: Sí, es sólo durante el día. Sí. Entendido. Y carreteras.

AMI CHEN MILLS: ¿Y las carreteras? He hablado con [Supervisor] Zach amigo acerca de las carreteras. No sé cuál es la situación con las carreteras hasta allí, excepto que están mal mantenidos, a la derecha. Y mi entendimiento es que o bien se puede arreglar todos sus baches y utilizar su dinero para eso, o usted puede conseguir una nueva calle. Pero tienes que renunciar a los baches por un tiempo para conseguir la nueva calle. Así que de nuevo, creo que tengo que hablar con el Sr. Coonerty y tal vez la gente en usted sabe, en la planificación y el transporte para averiguar lo que está pasando con el presupuesto allí.

KMG: La misma pregunta. Los residentes de la Costa Norte nos dijeron que querían que se arreglaran las carreteras rurales en mal estado, más fuerzas de seguridad y un mejor servicio de telefonía móvil, especialmente durante las emergencias. ¿Cuál es su plan para resolver estos problemas? Justin Cummings.

JUSTIN CUMMINGS: Así que en términos de aplicación de la ley, soy consciente de que el actual supervisor del condado ha trabajado duro y con éxito para aumentar la presencia del sheriff en la Costa Norte. Y tengo la intención de continuar ese apoyo y, si es posible, ampliar la capacidad de respuesta.

En cuanto a las carreteras, tengo la intención de continuar los agresivos esfuerzos de la oficina del tercer distrito para conseguir la máxima financiación para reparar las carreteras, especialmente las que han sido dañadas por el Complejo de Incendios CZU. 

Y en cuanto a las torres de telefonía móvil, soy consciente de que hay un importante dinero federal que pronto estará disponible para extender la banda ancha en el condado. Y tengo la intención de garantizar que el tercer distrito recibe su parte justa de eso.

KMG: La misma pregunta. Shebreh Kalantari-Johnson.

SHEBREH KALATNARI-JOHNSON: Muy bien, bueno, en primer lugar, voy a compartir eso. Me siento parte de la comunidad de la Costa Norte. Mis hijos han ido a la escuela Pacific Elementary en Davenport desde preescolar. También estoy muy conectada con la gente de la Costa Norte.

Y sabes, creo que hay mucho trabajo por hacer allí. Tengo una relación bastante fuerte con nuestra Oficina del Sheriff. He hecho un montón de trabajo con nuestra Oficina del Sheriff en el pasado y mi trabajo de escritura de subvención. He sido respaldado por las fuerzas del orden, y voy a utilizar esas relaciones para asegurarme de que tenemos una cobertura adecuada en la Costa Norte para todos los desafíos que ocurren en la Costa Norte. 

KMG: Shebreh mencionó que tiene el respaldo de las fuerzas del orden. Cuenta con el respaldo de la Asociación de Agentes de Policía de Santa Cruz.

A fecha de 10 de abril, la Asociación de Ayudantes del Sheriff del Condado de Santa Cruz no ha votado ningún respaldo. La Oficina del Sheriff es el cuerpo de seguridad que sirve a la Costa Norte y Davenport.

Shebreh también opinó sobre el servicio de telefonía móvil en la Costa Norte. 

Las torres de telefonía móvil en Bonny Doon han sido un tema controvertido. Algunos residentes se han opuesto a las torres celulares por posibles problemas de salud.  

En febrero, una empresa de comunicaciones solicitó la instalación de una nueva torre de telefonía móvil en Bonny Doon. Estaría en Summit Drive, cerca de Empire Grade. La solicitud está siendo revisada. Eso es según un portavoz del condado. 

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Así que me comprometo a asegurarme de que tenemos conectividad a Internet. Ya he empezado a trabajar con nuestro proveedor local de Internet, Cruzio, para entender las complejidades de la misma. Sé que hay un programa que el condado está llevando a cabo en este momento, con los bolsillos de nuestra comunidad que tienen baja conectividad a Internet. Me gustaría impulsar Davenport y la Costa Norte, y Bonny Doon para estar en la parte delantera de esa línea para ser conectado a esos recursos.

KMG: OK. ¿Apoyarías una torre celular en Bonny Doon?

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Quiero decir, creo que la respuesta rápida es sí. Pero tenemos que hacerlo respetando las necesidades y deseos de la comunidad.

KMG: Shebreh también opinó sobre la reparación de carreteras.

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Carreteras. [SUSPIRA.] Las carreteras son un gran problema en todas nuestras zonas rurales. Ya sabes, creo que una de las cosas que hay que hacer es traer los recursos para nuestras necesidades de infraestructura. Hay dinero en este momento que viene a través del gobierno federal con el proyecto de ley de infraestructura que se ha aprobado.

Hay dinero que viene del estado. Así que esto es algo que prestar atención y asegurarse de que nuestros departamentos del condado son proactivos en la obtención de fondos.

 

KMG: Última pregunta de los residentes. Algunos residentes del Distrito 3 estaban preocupados por el tráfico y el cambio climático. Los residentes quieren mejores infraestructuras para bicicletas y peatones y transporte público. ¿Qué proyectos relacionados con las bicicletas, los desplazamientos a pie y el transporte público priorizaría en el Distrito 3? ¿Cuál es su plan para mejorar las opciones de transporte para los residentes del Distrito 3?

Ami Chen Mills.

AMI CHEN MILLS: Bueno, yo realmente apoyo el ciclismo, He sido un voluntario de Acción Ecológica. Y también empecé con ellos, trabajando para ellos cuando llegué por primera vez aquí a principios de los 90. Y por eso apoyo su semana de la bicicleta al trabajo.

También entiendo, como madre que vive en lo alto de una colina, que no todo el mundo se va a subir a la bici. Y creo que tenemos que estudiar el sistema de metro (autobuses) de Santa Cruz. Esa es probablemente una de mis primeras prioridades, en términos de asegurarnos de que contratamos a más gente para ser conductores.

Pero también creo que debemos analizar la facilidad de uso del servicio. Mi hija y yo estábamos intentando coger el autobús. Estábamos mirando la página web y no podíamos entenderlo. Así que si ese es el caso, la gente no va a ir a saltar en el autobús. ¿Cómo podemos hacer que sea más fácil para todos subir al autobús y entender las rutas? 

En mi opinión, el servicio de metro es algo que hay que poner en marcha para que funcione. Necesitas que aumente el número de viajeros, pero también necesitas rutas para conseguirlo. Así que tenemos que empezar por algún sitio, y ahora que los estudiantes han vuelto, hay más pasajeros, lo que es estupendo. Pero creo que tenemos que ver cómo hacer que funcione mejor desde el sur del condado hasta el norte. Y eso puede ser el carril de hombro que ya está empezando a suceder. Pero asegurándose también de que los residentes del sur del condado pueden llegar a sus paradas de autobús, ya sabes, y subir a ese autobús. 

Así que sí, creo que mi prioridad sería el autobús, dado que la cuestión de la senda ferroviaria está bastante empantanada en este momento. En general, apoyo el sendero ferroviario. Pero mientras tanto, tenemos un gran problema de tráfico en la autopista 1. 

KMG: Para que conste, todos los candidatos dijeron que su posición era No a la Medida D. Esa es la iniciativa Vía Verde. Está en la boleta electoral del 7 de junio.

La misma pregunta. ¿Qué proyectos relacionados con la bicicleta, los desplazamientos a pie y el transporte público priorizaría en el Distrito 3? ¿Cuál es su plan para mejorar las opciones de transporte para los residentes del Distrito 3? 

Justin Cummings.

JUSTIN CUMMINGS: Bueno, el primer ejemplo que daré es el ferrocarril y el sendero, que he apoyado desde que me estaba postulando en 2018. Y mi posición al respecto no ha cambiado. Así que seré muy partidario de uno, presionando contra la medida de votación actual, y luego trabajando para continuar construyendo el sendero en nuestra comunidad, en el que hemos tenido un progreso significativo, tanto en el sur como en el norte del condado.

Y luego, ya sabes, trabajar realmente para identificar fuentes de financiación federal para que podamos crear la infraestructura necesaria para llevar adelante el ferrocarril eléctrico, que sería un gran beneficio para nuestra comunidad. Especialmente a medida que vamos a construir más viviendas, vamos a necesitar tener más oportunidades para el transporte masivo. Y creo que un ferrocarril eléctrico sería una opción sostenible, una alternativa al coche en nuestra comunidad. 

Además de eso, sé que la ciudad solía tener un programa de bicicletas compartidas, las bicicletas Jump, y que era un programa muy popular que ahora no existe. Pero cuando estaba en funcionamiento, aunque había frustración de los miembros de la comunidad acerca de, ya sabes, dondequiera que se dejaron las bicicletas, había un montón de gente en la comunidad que utilizó esas bicicletas como una manera de moverse. Y, ya sabes, realmente tiene un montón de gente, yo incluido, a dejar de conducir coches. Así que realmente tratando de traer de vuelta y sé que en este momento hay un esfuerzo para hacer de este un programa en todo el condado, a medida que tratamos de restablecer el programa de bicicletas eléctricas compartidas. Así que realmente quiero trabajar en eso. 

Y luego, al entender que la gente quiere poder ir en bici de forma segura, invertimos en la reparación de las carreteras para crear carriles bici seguros. No sólo los carriles bici verdes, pero ya sabes, carriles bici seguros para las personas. Así que uno, los coches van más despacio en las zonas donde la gente va en bicicleta con frecuencia, y que también los ciclistas tienen más seguridad.

KMG: La misma pregunta. ¿Qué proyectos relacionados con la bicicleta, los desplazamientos a pie y el transporte público priorizaría en el Distrito 3? ¿Cuál es su plan para mejorar las opciones de transporte para los residentes del Distrito 3?

Shebreh Kalantari-Johnson.

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Esto es algo que como una madre que schleps sus hijos a través de la ciudad de béisbol y fútbol y pista y lo que no, me enfrento todos los días. Y no sólo desplazándome en mi coche, sino haciendo que mi hijo de 14 años vaya en bicicleta a estos entrenamientos. Así que esto es algo muy importante para mí y mi familia, y claramente para la comunidad.

Creo que debemos pensar en el presente y en el futuro. Asegurarnos de que nuestro corredor ferroviario sea accesible y esté a nuestra disposición como medio de transporte alternativo en el futuro. 

Mientras pensamos en el futuro, seguimos construyendo nuestros carriles bici de la forma en que lo hemos hecho en los distintos segmentos. 

Podemos hacer mucho con nuestro sistema de autobuses. Anoche estuve en un foro y surgió la pregunta de cómo aumentar el número de pasajeros. En este momento nuestros pasajeros son esencialmente estudiantes: universitarios y estudiantes de Cabrillo College y los que viajan a través de la colina. 

Y sólo diré, que yo misma, viajé en autobús cuando era estudiante de la UCSC. Tomé el autobús por la autopista 17 cuando estaba haciendo mi maestría en trabajo social en San Jose State. Ahora no viajo en autobús. Porque me resulta muy difícil ir del punto A al punto B y del punto C al punto D. ¿Verdad? Entonces, ¿cómo podemos pensar de forma diferente e invertir en nuestro sistema de metro para que responda a la comunidad? 

Y la otra parte que sé que la ciudad está haciendo es realmente mirar a la infraestructura EV. Quiero decir, queremos sacar a la gente de los coches. Pero si vamos a estar en los coches, ¿cómo podemos conseguir que la gente en vehículos eléctricos? Proporcionando incentivos y la capacidad para los miembros de la comunidad de bajos ingresos para comprar vehículos eléctricos, y la construcción de esa infraestructura a cabo. 

KMG: Ahora vamos a hablar de los registros de votación de los candidatos. Nos centraremos en Justin Cummings y Shebreh Kalantari-Johnson. Ambos forman parte del Ayuntamiento de Santa Cruz. Nuestro objetivo es entender cómo toman las decisiones políticas y cómo votan en materia de vivienda.

Empezaremos con el proyecto de la calle Water 831. Este proyecto prevé 140 unidades. Cincuenta y cinco a 82 de esas unidades serían asequibles. Eso significa que se alquilarían a precios más bajos a personas que ganan el 80% o menos de los ingresos medios de la zona. El proyecto tiene dos edificios, de cuatro y cinco pisos.

Este proyecto sigue siendo controvertido. Muchos vecinos se opusieron por motivos de tráfico, aparcamiento, seguridad para ciclistas, escala del edificio y otras cuestiones. 

En octubre, el Consejo negó el proyecto en una votación de 6-1. Shebreh y Justin votaron en contra.

En diciembre, tras modificar el plan y amenazar con una demanda, el consejo volvió a votar. Esa vez el consejo lo aprobó. Fue una votación de 4-3. Shebreh lo aprobó. Justin votó en contra.

Le pedí a Justin que explicara sus votos.

JUSTIN CUMMINGS: Después de haber escuchado a los miembros de la comunidad, estaba claro que el desarrollador se estaba moviendo hacia adelante de tal manera que no era realmente teniendo mucho de la preocupación de la comunidad en cuenta.

La otra parte que me preocupaba mucho era que el promotor volvía constantemente con nuevas solicitudes y más actualizaciones de las mismas. Y en mi opinión, tenemos un calendario para los procesos de solicitud para que la gente pueda trabajar para conseguir todo lo que necesitan, en un momento en el tiempo y presentar su solicitud final. 

Además de eso, también era evidente que es bien - debería decir - que parecía como si no hubieran tenido la financiación resuelto para hacer que el proyecto funcione. Y sé que en un momento dado, incluso estaban pidiendo a la ciudad para contribuir con dinero para ayudar a la financiación de trabajo para algunas de las unidades asequibles. 

Así que, cuando se presenten proyectos, veo que puede haber una forma de resolverlo. Pero si esa cuestión no se hubiera sometido a la consideración del consejo, la solicitud no debería presentarse bajo el supuesto de que la ciudad va a ayudar a proporcionar la financiación. Cuando esa decisión, esa pregunta, nunca había llegado al consejo de la ciudad. Así que para mí, era, me pareció que esto no es, ya sabes, la forma en que este proyecto se está armando no es compatible con la comunidad, y que viene al consejo incompleta. 

KMG: Lo he comprobado con el personal de la ciudad. El verano pasado, el promotor se puso en contacto con el personal de la ciudad para pedir una exención de tasas. El consejo nunca votó al respecto. No había apoyo para ello en el consejo.

El Consejo tenía un poder limitado para denegar la propuesta. Esto se debe a que el promotor solicitó el proyecto utilizando la ley estatal SB 35. SB 35 obliga a los dirigentes municipales a utilizar normas objetivas para evaluar el proyecto.

Justin me dijo que, en su opinión, la ciudad tenía motivos legales para rechazar la solicitud. Dijo que las numerosas revisiones de los planos por parte del promotor demostraban que los planos no cumplían las normas objetivas de la ciudad.

Le pregunté cómo influyó la amenaza de demanda en su segundo voto negativo. Me dijo que los líderes electos deben tomarse en serio todos los desafíos legales. El tiempo que lleva en el Consejo le ha enseñado que los pleitos suelen dar lugar a acuerdos. Es difícil predecir el resultado. Pero, según me dijo, es posible que una negociación hubiera conducido a un plan que tuviera más en cuenta las preocupaciones de los vecinos.

Le pregunté a Shebreh sobre su voto inicial "no" en 831 Aguay qué la hizo cambiar de opinión.

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Sí, esa fue una de las decisiones más difíciles en el consejo de la ciudad que he hecho. Usted sabe, yo estoy a favor de un crecimiento inteligente que se adapte a nuestra comunidad.

Ahora bien, no quiero hacerlo de tal manera que cambiemos la calidad de vida de los miembros de nuestra comunidad que están aquí. No quiero que nos convirtamos en "Over the Hill" o en el sur de California.

Y cuando no aprobamos proyectos y no construimos, esto es a lo que nos enfrentamos. Nos enfrentamos a proyectos que pueden parecer demasiado "a escala" para el lugar específico. Y es la forma que tiene el Estado de decir: "No habéis hecho lo suficiente, así que ahora vamos a hacer lo que nos dé la gana". 

831 Agua ya sabes, trabajé con los promotores. Trabajé con el personal. Trabajé con los vecinos para ver si podíamos llegar a un lugar que fuera viable para todos. Y no aterrizamos allí, Kara. No aterrizamos allí. Me preocupaba mucho la segregación y separación de los dos edificios, entre otras cosas. 

Ahora bien, nos encontramos en la situación en que nos encontramos debido a nuestras decisiones políticas pasadas. Cuando tuve una comprensión más profunda de lo que significaría, para continuar negando este proyecto en términos de potencialmente $ 8 millones de dólares que costaría a nuestros contribuyentes de la ciudad, tuve que tomar esa decisión muy difícil de cambiar mi voto. 

KMG: He comprobado la cifra de 8 millones de dólares que Shebreh mencionó. Eso es lo que los honorarios legales y multas judiciales potencialmente podría costar a la ciudad. Eso es si la ciudad fuera demandada, y el tribunal considera que la denegación del proyecto fue de mala fe. La ciudad sería multada si no se revocara la decisión.

Las multas se basan en el número de viviendas: en este caso, 140 unidades. Eso es según un abogado contratado por la ciudad. El abogado lo llamó el peor de los casos.

Pedí a Shebreh que aclarara los problemas que tenía con el proyecto y que la habían llevado a votar en contra. 

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Algunos de los tecnicismos del proyecto eran motivo de preocupación, incluidos los problemas de tráfico, y la salida y entrada donde los coches estarían entrando y saliendo de la calle Water. Y la propuesta que se puso delante de nosotros, creo que, para mí, y mi compañero, un número de mis compañeros miembros del consejo no se abordaron adecuadamente.

KMG: Y luego, cuando cambió su voto para la segunda votación. ¿Fue una comprensión más profunda de que las manos de la ciudad estaban atadas legalmente? ¿O fue como, oh, esta propuesta revisada, estoy más abierto a ella?

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: No, eso es exactamente correcto. Las manos de la ciudad estaban atadas. Nos enfrentaremos a una demanda importante que nuestra ciudad no puede permitirse.

KMG: También le pregunté Shebreh y Justin acerca de sus votos el año pasado en el Riverfront propuesta de vivienda. Es un proyecto de siete pisos. Veinte de 175 unidades serían asequibles. El consejo lo aprobó en una votación de 5-2. Shebreh votó a favor. Justin votó en contra.

Le pedí a Shebreh que explicara su voto afirmativo.

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Mira, en última instancia, quiero decir, esto se remonta a lo que estábamos diciendo. Hemos hecho un terrible trabajo de construcción en nuestra comunidad. Así que aquí, aquí es donde estamos.

Si vamos a construir viviendas densas, será en las zonas céntricas. Si vamos a activar nuestro centro, htener comunidades transitables, va a ser proyectos como este. Decir "no" a la vivienda no aporta vivienda asequible. Nos quita las 20 unidades que tendríamos la oportunidad de tener. ¿Verdad? Así que creo que algunos de mis colegas que siguen votando no a estos proyectos de vivienda, tienen que dar un paso atrás y ver el panorama general. Si dices no a 20, porque no puedes conseguir 22, entonces ni siquiera consigues las 20.

KMG: Le pedí a Justin que explicara su voto negativo. En ese momento, dijo que quería que el personal de la ciudad negociara con el promotor para reservar algunas unidades para personas con vales de elección de vivienda.

JUSTIN CUMMINGS: Una forma en que sabemos, podemos, ya sabes, en términos de un programa que existe que nos puede permitir aumentar las unidades asequibles, o aumentar las personas que necesitan vivienda asequible es la Sección 8. Y a nivel estatal, el estado ahora ha hecho ilegal que la gente discrimine a los titulares de vales de la Sección 8.

Sin embargo, históricamente sabemos que si alguien es un inquilino y su propietario hace algo que es ilegal, ya sea un aviso de desalojo o echarlo. La carga de presentar una demanda recae en el inquilino, que tiene que contratar a un abogado, demandar al propietario y llevarlo a los tribunales. 

Y a las personas con bajos ingresos les resulta extremadamente difícil.

Y, ya sabes, el promotor en ese momento, ya sabes, realmente está diciendo, bueno, depende de la ciudad. Y, ya sabes, creo que tenemos que seguir adelante con la creación de leyes que aumenten el uso de vales de vivienda de la Sección 8 y aumentar la vivienda asequible, porque lo que hemos visto es que si no es, si no hay implicaciones legales, a continuación, los desarrolladores son menos propensos a hacerlo. 

KMG: Hablé con Justin acerca de sus votos en un par de otros proyectos de vivienda. Shebreh aún no estaba en el consejo.

En 2019, Justin votó a favor del 190 proyecto de West Cliff. Ese es un complejo de viviendas propuesto en el estacionamiento de Dream Inn. El consejo lo aprobó en una votación de 4-3. El proyecto tenía 10 unidades asequibles de un total de 89 unidades. En ese momento Justin dijo que quería QUOTE aumentar la vivienda asequible en la mayor medida posible CERRAR CUOTA. Pero él estaba preocupado por los desafíos legales.

Justin me dijo que había hablado con el equipo jurídico de la ciudad. Si la ciudad denegaba el proyecto, probablemente habría sido demandada. Y la ciudad habría perdido, dijo.

JUSTIN CUMMINGS: Alternativamente, usted sabe, votando a favor de ese proyecto, que luego iría a la Comisión Costera, y luego la Comisión Costera tendría que ser el que pesaría en determinar si ese proyecto cumple o no todos los requisitos. Y al hacerlo, se le quitaría a la ciudad la carga de disputar ese proyecto.

KMG: El proyecto sigue paralizado. Cuatro residentes y un grupo vecinal presentaron una serie de apelaciones ante la Comisión Costera. Eso fue en noviembre de 2019. La Comisión Costera aún no se ha pronunciado al respecto.

En 2020, Justin votó a favor del proyecto de la nueva biblioteca del centro [de Santa Cruz]. Prevé viviendas asequibles y un garaje. En ese momento, se pidió un mínimo de 50 unidades de vivienda asequible. El consejo lo aprobó en una votación de 4-2. El proyecto tenía muchos partidarios, pero también muchos detractores. Muchos no querían el garaje. Querían la renovación de la biblioteca. Le pedí a Justin que explicara su voto afirmativo.

JUSTIN CUMMINGS: Obviamente, este fue un tema muy controvertido. Y yo era una especie de voto decisivo en ese tema.

Y pensé que lo que sería realmente importante es que, ya sabes, en lugar de movernos en cualquier dirección, lo llevemos a la comunidad y realmente tengamos una buena comprensión de, si renovamos, cómo va a ser. Si construimos una [biblioteca] de uso mixto, ¿qué aspecto puede tener? Porque cuando me presenté a las elecciones, tenía la impresión de que iba a ser un aparcamiento de seis plantas con 600 plazas nuevas encima de una biblioteca, lo cual, a día de hoy, no creo que sea algo bueno para la comunidad.

Y como miembro del subcomité (de la biblioteca), nos reunimos con el director de la biblioteca y después de recibir toda esta información, analizamos cuál de estos proyectos sería el mejor. Y acordamos unánimemente que el proyecto de uso mixto sería el mejor. 

Y en parte porque también vimos que había potencial para construir viviendas asequibles en ese solar y tener una biblioteca y, ya sabes, algo de aparcamiento, que pudimos reducir de 600 a 400 plazas. 

Pensar en cómo podemos unirnos como comunidad y maximizar los beneficios me pareció una buena idea.

KMG: El proyecto de biblioteca, viviendas y garajes del centro prevé entre 100 y 125 unidades asequibles.

Le pedí a Justin que resumiera su voto en materia de vivienda.

JUSTIN CUMMINGS: Estoy buscando la aprobación de proyectos que van a encajar con la comunidad, que están teniendo en cuenta la consideración de la comunidad y que están maximizando la vivienda asequible. Y las políticas que estoy interesado en avanzar son los que van a aumentar la cantidad de escrituras restringidas, viviendas asequibles en nuestra comunidad. Porque si no está restringida, no hay garantía de que sea asequible en el futuro.

KMG: Le pedí a Shebreh que resumiera su voto sobre la vivienda.

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Bueno, tengo un 100% de votos a favor en mi tiempo en el consejo de la ciudad. Eso no quiere decir que no va a haber un proyecto que no creo que es un ajuste para nuestra comunidad. Creo que tenemos que pensar de manera holística. Tenemos que pensar en cómo estas decisiones sobre el uso del suelo afectarán al clima y la cultura de nuestra comunidad.

Y en eso, quiero decir, si no decimos que sí ahora, de nuevo, seremos abofeteados por el Estado. Y estaremos mirando cajas de gran altura. Así que eso realmente influye en mi forma de pensar. 

Hay una narrativa por ahí de que "no ha visto un proyecto que no le guste". Sé que esa narrativa está ahí fuera. Esa no es la realidad. Cuando veo un proyecto, tengo en cuenta las necesidades de toda la comunidad y nuestras necesidades en los próximos 20 años. De acuerdo. Trabajaré con los promotores. Trabajaré con el personal de la ciudad, trabajaré con grupos comunitarios para ver dónde podemos hacer ajustes para que se ajuste a cómo queremos crecer como ciudad de Santa Cruz y como condado de Santa Cruz.

KMG: Sólo para aclarar, su voto del 100%. ¿Quieres decir que a excepción de que un voto en 831 Agua, que el voto inicial, que ha aprobado todos los proyectos que has que se ha presentado ante [el consejo]?

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Y voy a decir esto a usted, Kara, usted sabe, en el momento en que llegue a nosotros en el consejo de la ciudad, ha habido un largo proceso que ya ha tenido lugar. ¿Verdad? Va a la comisión de planificación, va al personal de la ciudad, va y viene. Así es. Así que también tengo que hacer mis deberes. Sí, claro. Pero también confiar en el proceso que tiene lugar antes de que llegue a mi mesa, por así decirlo.

KMG: También pregunté a Shebreh por una propuesta que hizo con las concejales Martine Watkins y Renee Golder. El año pasado, propusieron una medida electoral que destinaba el 20% del dinero del impuesto sobre la marihuana de la ciudad para los programas infantiles. Los votantes de la ciudad aprobaron esa medida en las elecciones especiales de noviembre.

Esa fue la única pregunta en la papeleta electoral de noviembre. Las elecciones costaron a la ciudad 241.000 dólares. Ese coste es significativamente superior a lo que la medida recaudaría anualmente para el Fondo para la Infancia. 

Le pregunté a Shebreh al respecto. Mantuvo su voto y la oportunidad de la propuesta. Dijo que el coste de las elecciones merecía la pena para financiar los servicios infantiles.

[MUSICA]

KMG: Recapitulemos rápidamente las diferencias entre los candidatos en materia de vivienda, ayudas al alquiler y políticas para los sin techo.

Sobre la construcción de viviendas asequibles. 

  • Ami Chen Mills quiere centrarse en los terrenos propiedad del condado en todo el territorio. Dijo que trabajaría con promotores sin ánimo de lucro.
  • Justin Cummings dijo que también trabajaría con promotores inmobiliarios. Él quiere explorar el potencial de vivienda asequible en la planta de Cemex en Davenport. También quiere aumentar la tasa de inclusión del condado al 20%.
  • Shebreh Kalantari-Johnson quiere construir viviendas asequibles en todo el condado, no sólo en el Distrito 3. Mencionó unidades en-ley y casas pequeñas como parte de la solución. Mencionó en-ley unidades y casas pequeñas como parte de la solución. También quiere actualizar la zonificación del condado para permitir un mayor crecimiento de la vivienda.
  • Desde que Shebreh comenzó su mandato en el ayuntamiento, ha votado más "sí" a la vivienda que Justin

Con ayuda para el alquiler.

  • Ami Chen Mills quiere crear un programa de vales de ayuda al alquiler gestionado por el condado. Quiere encontrar dinero estatal y federal para ello.
  • Justin Cummings dijo que quiere asegurarse de que el estado COVID programa de alivio de alquiler entrega de ayuda de alquiler más rápido. También dijo que abogaría por los líderes estatales para dar el condado más dinero para la asistencia de alquiler. También presionaría para que más dinero del condado para ser gastado en ayuda para el alquiler.
  • Shebreh Kalantari-Johnson también dijo que presionaría a los líderes estatales para que cumplan con el programa de ayuda al alquiler COVID. También presionaría para que se destinara más dinero del condado a la ayuda al alquiler.

Sobre las soluciones al problema de los sin techo.

  • Ami Chen Mills afirma que la clave está en construir más viviendas asequibles. También quiere ampliar los servicios de salud mental en situaciones de crisis. Es partidaria de ampliar los campamentos gestionados para personas sin hogar, como el de la armería de DeLaveaga Park.
  • Justin Cummings dijo que su primera prioridad es buscar dinero estatal y federal para viviendas de apoyo permanente. También dijo que la ampliación de los programas de ayuda al alquiler es clave. También quiere aumentar los servicios de tratamiento de adicciones. 
  • Tanto Justin como Ami mencionaron la necesidad de más alternativas a la respuesta policial a las crisis de salud mental. 
  • Shebreh Kalantari-Johnson afirmó que las causas profundas del sinhogarismo a las que daría prioridad son la falta de tratamiento contra el abuso de sustancias y los problemas de salud mental. Dijo que presionaría para conseguir más dinero para el tratamiento. Apoya el plan trienal del condado para abordar el problema de los sin techo, así como el reciente plan de acción de respuesta a los sin techo de la ciudad. Quiere más servicios para los sin techo en todo el condado, no sólo en Santa Cruz. 

[TRANSICIÓN MUSICAL]

KMG: Tanto tiempo y amor entró en el episodio de hoy. Hemos entrevistado a más de 50 residentes de todo el Distrito 3. Hemos encuestado a más de 50 residentes. Hacemos esto porque queremos que nuestra guía electoral les sea útil. Queremos entender lo que quieren de los candidatos.

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[MUSICA]

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Gracias a Trimpot por la música.

Gracias también a Natalya Dreszer, de Santa Cruz Local. Natalya ayudó a realizar entrevistas en todo el Distrito 3. Natalya también ayudó a organizar y analizar todas nuestras encuestas y entrevistas.

Soy Kara Meyberg Guzman.

Gracias por escuchar Santa Cruz Local.

Nota del editor: Este podcast y su transcripción se han actualizado para corregir el año en que Ami Chen Mills dejó el cargo de directora ejecutiva del Centro para el Cambio Sostenible.

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Kara Meyberg Guzman es consejera delegada y cofundadora de Santa Cruz Local. Antes de Santa Cruz Local, fue redactora jefe del Santa Cruz Sentinel. Es licenciada en biología por la Universidad de Stanford y vive en Santa Cruz.