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Ayuntamiento de Watsonville

Se celebran elecciones para los distritos 5 y 7 del Ayuntamiento de Watsonville. Consulta un mapa interactivo de los distritos del ayuntamiento.

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Acerca del Ayuntamiento • Lo que nos han transmitido los votantes

Conoce a los candidatos del Distrito 5

En el Distrito 5, el actual titular, Casey Clark, se enfrenta a su rival, Ángel Zúñiga.

Casey Clark (titular)

Edad: 43.

Profesión: Administrador con licencia estatal para centros residenciales para adultos.

Contexto político: 

  • Concejal en ejercicio del Distrito 5, elegido por primera vez en 2022.
  • Actualmente ocupa el cargo de alcalde interino.

Ángel Zúñiga

Edad: 42 años.

Profesión: Responsable de logística agrícola en Americold Logistics.

Contexto político: 

  • Se presenta por primera vez como candidato al ayuntamiento. 
  • Nombrado miembro de la Comisión de Personal de Watsonville en 2025, con un mandato que se extiende hasta 2028. 

Comparativa rápida de los candidatos del Distrito 5

Sí/No Casey Clark Ángel Zúñiga
¿Apoyarías una ordenanza de control de alquileres?

Me lo plantearía.

 Sí.
¿Estás a favor de la prohibición de acampar en la ciudad?

Sí.

Sí.
¿Estás a favor de la ordenanza municipal sobre vehículos de gran tamaño?

Sí.

No.
¿Hablas español?

Muy poco.

Sí.
¿Estás a favor de que se mantengan los contratos del ayuntamiento con Flock Safety?

Sí.

Indeciso.

Los candidatos del Distrito 5 y sus posiciones sobre los temas de actualidad

Hemos entrevistado y encuestado a los vecinos de Watsonville sobre sus prioridades respecto a los candidatos al ayuntamiento. Las siguientes preguntas se basan en lo que nos han contado.

¿Cómo facilitarías a los residentes la puesta en marcha de nuevas empresas y cómo apoyarías a los propietarios de pequeñas empresas que están pasando por dificultades en estos momentos?

Clark afirmó que Watsonville debe facilitar los trámites de concesión de licencias y planificación, y mejorar las relaciones entre el personal municipal y los empresarios.

«Una cosa es decir que somos favorables a las empresas», afirmó Clark. «Y otra muy distinta es serlo de verdad».

Clark ha dicho que quiere:

  • Agilizar los trámites municipales y reducir los obstáculos para las empresas.
  • Mejorar la colaboración entre los departamentos municipales y los empresarios.
  • Abordar los problemas de dotación de personal y los retrasos en el Departamento de Planificación.

Zúñiga afirmó que su propia experiencia al plantearse crear una empresa en Watsonville le había hecho enfrentarse a «muchos trámites burocráticos». Señaló que el ayuntamiento podría ofrecer una orientación más clara y poner en contacto a los emprendedores con organizaciones que ya prestan asistencia.

Zúñiga ha dicho que quiere:

  • Crear un enlace municipal para poner en contacto a emprendedores y empresarios con los recursos destinados a las pequeñas empresas.
  • Elabora una guía o una lista de comprobación fácil de usar que sirva de orientación en el proceso de creación de una empresa.
  • Poner en contacto a las empresas con dificultades con formación y recursos sobre marketing, reducción de costes, proveedores y requisitos normativos.

¿Qué medidas vas a tomar para fomentar la construcción de nuevas viviendas a precios inferiores a los del mercado, preservar las viviendas de bajo coste ya existentes y estabilizar los alquileres?

Clark afirmó que Watsonville necesita más viviendas asequibles, pero también una oferta más variada de viviendas. Señaló que la construcción de viviendas a precio de mercado podría ampliar la base impositiva de la ciudad y contribuir a financiar las infraestructuras y a satisfacer las necesidades de vivienda.

Clark ha dicho que quiere:

  • Fomentar una combinación de viviendas para personas con bajos ingresos y viviendas a precio de mercado.
  • Estudia la posibilidad de ampliar los límites de la ciudad a través de la Comisión de Creación de Organismos Locales (LAFCO), cuando proceda.
  • Hay que valorar las propuestas de control de alquileres en función de cómo esté redactada la ordenanza.

«No estoy en contra del control de los alquileres, pero tenemos que actuar con mesura», afirmó Clark. «Lo tendré en cuenta».

Zúñiga afirmó que el ayuntamiento debería facilitar la construcción de proyectos de vivienda reduciendo los retrasos administrativos. Señaló que, en última instancia, los costes de desarrollo pueden contribuir al aumento de los precios de la vivienda.

Zúñiga ha dicho que quiere:

  • Agilizar la construcción de viviendas a precios inferiores a los del mercado y a precios de mercado.
  • Reducir los retrasos administrativos que aumentan los costes de desarrollo.
  • Apoya el control de los alquileres.

Zúñiga afirmó en un primer momento que no sabía lo suficiente sobre lo que supondría una ordenanza municipal de control de alquileres. Tras recibir una explicación sobre el concepto durante la entrevista, dijo que la apoyaría, alegando los salarios locales y su experiencia como inquilino.

¿Qué medidas propondrías para que las carreteras fueran más seguras y fáciles de recorrer para los peatones, los ciclistas y los conductores?

Clark destacó las recientes inversiones en carreteras, aceras, alumbrado público y pasos de peatones, y afirmó que la ciudad debería continuar con esas iniciativas. También señaló que la educación es un aspecto importante a la hora de abordar los comportamientos peligrosos de conductores, ciclistas y peatones. «Valoro mucho la educación, y creo que enseñar a la gente cómo comportarse de forma segura en las calles es, sin duda, algo que echo en falta en nuestra comunidad», afirmó.

Clark ha dicho que quiere:

  • Seguir instalando balizas intermitentes en los pasos de peatones peligrosos o muy transitados.
  • Seguir mejorando las carreteras, las aceras, el alumbrado y los pasos de peatones.
  • Ampliar la educación en materia de seguridad vial y las colaboraciones con organizaciones que trabajan con ciclistas y peatones.

Zúñiga afirmó que Watsonville necesita vías más seguras y visibles para los peatones y los ciclistas. También se muestra a favor de reforzar la vigilancia del tráfico. «Hay muchos carriles adaptados a los ciclistas, pero, una vez más, los conductores no respetan las normas, y ahí es donde resulta fundamental una mayor concienciación, más señalización y más visibilidad», señaló.

Zúñiga ha dicho que quiere:

  • Aumentar el número de señales visibles y marcas viales para las rutas ciclistas y las vías compartidas.
  • Identificar los ejes de gran tráfico en los que sea necesario introducir mejoras para ciclistas y peatones.
  • Ampliar las medidas de control del tráfico para hacer frente al exceso de velocidad y a los conductores que no se detienen.

¿Cómo mejorarías la fluidez del tráfico y la congestión, y qué harías ante las quejas sobre la lentitud o la falta de respuesta de la policía ante los incidentes de tráfico?

Clark afirmó que la población de Watsonville ha crecido sin que se hayan realizado las mejoras correspondientes en las infraestructuras. Señaló la necesidad de sustituir y reajustar los sensores de tráfico de Freedom Boulevard como un ejemplo de cómo abordar la congestión.

Clark ha dicho que quiere:

  • Seguir mejorando las carreteras y la organización del tráfico, y reconsiderar la ubicación de las señales de stop cuando sea necesario.
  • Seguir mejorando los semáforos y otras infraestructuras.
  • Aumentar la plantilla policial para mejorar la capacidad del departamento para responder a las llamadas.

Zúñiga afirmó que querría disponer de más información antes de proponer cambios en el tiempo de respuesta de la policía.

Zúñiga ha dicho que quiere:

  • Reúnete con el jefe de policía y revisa los datos sobre los tiempos de respuesta ante incidentes de tráfico.
  • Averigua dónde se producen los problemas de respuesta antes de proponer soluciones.
  • Ampliar las medidas de control del tráfico para hacer frente a la conducción imprudente.

¿Qué vas a hacer para retener a la población y a los contribuyentes en Watsonville?

Clark afirmó que el elevado coste de la vida está relacionado, en parte, con la falta de desarrollo económico local y de puestos de trabajo que paguen lo suficiente como para que los residentes puedan vivir en Watsonville. «No es tan fácil salir ahí fuera y conseguir un trabajo que pague lo que necesitamos como comunidad para poder quedarnos en ella», señaló.

Clark ha dicho que quiere:

  • Fomentar el desarrollo económico y hacer que Watsonville sea una ciudad más favorable para las empresas.
  • Mejorar las infraestructuras.
  • Fomentar la construcción de viviendas para personas con rentas bajas y medias, así como de viviendas a precio de mercado, tanto en venta como en alquiler.

Zúñiga se centró inicialmente en buscar formas de que los contribuyentes pudieran ver fácilmente cómo gasta la ciudad su dinero. Cuando se le preguntó específicamente sobre la marcha de los residentes debido a los elevados costes de la vivienda, afirmó que aumentar la oferta de viviendas podría ayudar a controlar los precios. «Nuestras empresas pagan impuestos y queremos saber en qué se invierte ese dinero», afirmó.

Zúñiga ha dicho que quiere:

  • Fomentar la construcción de más viviendas.
  • Aumentar la transparencia y la rendición de cuentas en torno al gasto municipal.
  • Asegúrate de que los residentes vean beneficios tangibles derivados de sus impuestos a través de las infraestructuras y los servicios públicos.

¿Qué vas a hacer para evitar que los jóvenes se pasen el día en la calle?

Clark destacó las inversiones municipales en los programas de Parques y Ocio, el Centro Juvenil y el Parque Ramsey. Afirmó que un mayor desarrollo económico podría generar más ingresos municipales para los programas juveniles. «Si conseguimos que Watsonville siga creciendo y que el motor económico de la ciudad vuelva a funcionar a pleno rendimiento, entrará más dinero en las arcas municipales que podremos destinar al departamento de parques e invertir en nuestra juventud», afirmó.

Clark ha dicho que quiere:

  • Seguir invirtiendo en parques y actividades de ocio, así como en colaboraciones con colegios y organizaciones comunitarias.
  • Estudiar la posibilidad de construir un complejo deportivo si la ampliación de los límites de la ciudad lo permite.
  • Ampliar las oportunidades relacionadas con el Aeropuerto Municipal de Watsonville, la aeronáutica y los oficios cualificados.

Zúñiga afirmó que la ciudad debería invertir en parques y colaborar con las organizaciones comunitarias para ofrecer más actividades a los jóvenes. «Como residente de toda la vida en Watsonville, he sido testigo de la falta de oportunidades extraescolares aquí en Watsonville. Por eso, contar con más ofertas de este tipo sí que ayuda. Como la YMCA, por ejemplo, que es un buen colaborador y ofrece programas extraescolares y campamentos durante las vacaciones escolares», afirmó.

Zúñiga ha dicho que quiere:

  • Ampliar la oferta de programas extraescolares accesibles mediante colaboraciones con otras organizaciones.
  • Invertir en actividades de ocio en los parques de la ciudad.
  • Fomentar opciones de ocio para los jóvenes adultos, como una sala de juegos o un local similar a una bolera.

¿Qué vas a hacer para proteger a los trabajadores agrícolas de la persecución política, el robo de salarios, las condiciones laborales inseguras y las prácticas abusivas en materia de vivienda?

Clark se describió a sí mismo como partidario de los sindicatos y afirmó que a los trabajadores se les debe pagar por su trabajo. También destacó la condición de «ciudad santuario» de Watsonville como parte del apoyo que la ciudad brinda a los residentes inmigrantes. «En lo que respecta al robo de salarios y todos esos asuntos laborales, soy un firme partidario de los sindicatos. Creo que a la gente se le debe pagar por el trabajo que realiza, sea cual sea», afirmó. 

Clark ha dicho que quiere:

  • Seguir apoyando las protecciones de los trabajadores y los sindicatos.
  • Apoyar las políticas que protegen a los miembros de la comunidad inmigrante.
  • Continuar con las iniciativas municipales para apoyar y proteger a los residentes.

Zúñiga afirmó que aún no tenía una «respuesta clara» a esa cuestión más amplia. Dijo que recurriría a las organizaciones que trabajan con los trabajadores agrícolas y a los organismos encargados de velar por el cumplimiento de las protecciones laborales. «Hay que tomar medidas enérgicas contra las condiciones de vida inseguras de nuestra mano de obra agrícola», afirmó.

Zúñiga ha dicho que quiere:

  • Confía en los organismos encargados de velar por el cumplimiento de la legislación laboral y las protecciones laborales.
  • Recurrir a los servicios municipales de control del cumplimiento de la normativa para garantizar que las viviendas de los trabajadores agrícolas cumplan los requisitos de seguridad.

Conoce a los candidatos del Distrito 7

En el Distrito 7, Ed Acosta y Nancy Bilicich compiten por sustituir a Ari Parker, cuyo mandato ha llegado a su fin.

Ed Acosta

Edad: 57.

Profesión: Responsable de agricultura

Contexto político: 

  • Área 6 del Consejo Escolar del Condado de Santa Cruz.
  • Exmiembro de la Comisión de Urbanismo de Watsonville. 
  • Miembro del Comité Central Demócrata del condado de Santa Cruz.

Nancy Bilicich

Edad: 75.

Profesión: Directora de Educación para Adultos del PVUSD.  

Contexto político: 

  • Exconcejal de Watsonville, 2009-2018.
  • Presidente del Consejo de Administración de la Autoridad para la Prevención de Inundaciones de la Cuenca del Río Pájaro
  • Se presentó como candidato al ayuntamiento en 2022.

Comparativa rápida de los candidatos del Distrito 7

Ed Acosta Nancy Bilicich
Pequeñas empresas
  • Agilizar el proceso de concesión de permisos.
  • Abordar los retos específicos a los que se enfrentan las empresas con dificultades, incluidas las cuestiones relacionadas con la señalización.
  • Simplificar el proceso de concesión de permisos.
  • Reúnete directamente con los propietarios de pequeñas empresas para comprender los retos a los que se enfrentan.
Fomentar la creación de nuevas empresas en el centro de la ciudad
  • Seguir adelante con el proyecto del centro de la ciudad y realizar mejoras para atraer nuevas empresas.
  • Apoya la idea de una calle principal de dos carriles con aparcamiento interior.
  • Hacer que los comercios y los espacios públicos del centro de la ciudad resulten más acogedores, lo que incluye una limpieza de las calles más frecuente.
  • No está a favor de reducir el número de carriles en Main Street sin contar primero con un plan para el tráfico desviado.
Seguridad vial
  • Se debería considerar la instalación de más badenes y señales de stop en las zonas donde el exceso de velocidad supone un problema, en función de las necesidades del barrio.
  • Evaluar cómo afectan las medidas de moderación del tráfico a los barrios antes de ponerlas en práctica.
  • Construir aceras en los lugares donde los vecinos hayan señalado que hay carencias en materia de seguridad.
  • Apoya un mayor control del tráfico, incluidas las multas a los conductores que se saltan las señales de stop y los semáforos.
Tráfico
  • Analiza los datos sobre las llamadas relacionadas con el tráfico, incluyendo cuándo se producen y cómo se priorizan.
  • Analizar cómo gestiona el WPD el tiempo y los recursos de los agentes, y si otras unidades podrían hacerse cargo de algunas llamadas.
  • Apoya el mantenimiento continuo de las carreteras, a pesar de las interrupciones temporales del tráfico que ello conlleva.
  • En cuanto a la respuesta policial, señala que el personal y los recursos son limitados y desea colaborar con el jefe de policía y la comunidad para abordar las preocupaciones.
Retener a los vecinos en la ciudad
  • Apoya la creación de puestos de trabajo mejor remunerados y un salario digno para que Watsonville resulte más asequible para sus residentes.
  • Considera que los sindicatos son una fuente de empleos bien remunerados y apoya a los trabajadores sindicados.
  • Favorece la construcción de una combinación de distintos tipos de viviendas y la ampliación de la base impositiva local.
  • Watsonville necesita más puestos de trabajo con mejores salarios para que los residentes puedan permitirse quedarse.
  • Programas de educación y formación profesional.
Juventud
  • Apoya los programas extraescolares, de fin de semana y deportivos a través del PVUSD y del Departamento de Parques y Ocio de Watsonville.
  • Destaca el programa gratuito de aviación del aeropuerto de Watsonville dirigido a jóvenes de entre 8 y 17 años.
  • Reúnete directamente con los jóvenes para averiguar qué actividades y negocios les interesan.
  • Pone como ejemplo el parque de skate como una instalación para jóvenes que se ha aprovechado bien.

Los candidatos del Distrito 7 y sus posiciones sobre los temas de actualidad

¿Cómo facilitarías a los residentes la puesta en marcha de nuevas empresas y cómo apoyarías a los propietarios de pequeñas empresas que están pasando por dificultades en estos momentos?

Acosta afirmó que el proceso de concesión de licencias es uno de los mayores obstáculos para las nuevas empresas en Watsonville. «Creo que la mayor dificultad para las nuevas empresas que se instalan aquí es el proceso de concesión de licencias y los trámites que conlleva», señaló.

Acosta ha dicho que quiere:

  • Colaborar con el Departamento de Planificación y con el resto del personal municipal para encontrar formas de agilizar la tramitación de las licencias.
  • Abordar los retos específicos a los que se enfrentan las empresas con dificultades, entre ellos los relacionados con las licencias y la señalización.
  • Simplificar el proceso y mostrarse más receptivos con las empresas.
  • Colabora con los otros seis miembros del consejo para introducir cambios en el proceso de concesión de permisos.

Bilicich afirmó que el ayuntamiento debería simplificar el proceso de concesión de licencias y reducir los trámites burocráticos innecesarios y los retrasos. También señaló que los comercios tradicionales se enfrentan a los retos que plantean los negocios en línea y a través del móvil. «Me gustaría ponerme en contacto y hablar con los propietarios de pequeñas empresas para conocer cuáles son sus preocupaciones», afirmó.

Bilicich ha dicho que quiere:

  • Reunirse directamente con los propietarios de pequeñas empresas para determinar de qué manera puede ayudarles el ayuntamiento.
  • Anima a los vecinos a comprar en los comercios locales y a apoyar a los negocios tradicionales.

¿Qué más harías para atraer más empresas y actividad económica a Watsonville, y al centro de la ciudad en particular?

Acosta afirmó que Watsonville debería seguir adelante con su proyecto para el centro de la ciudad y realizar cambios en la zona para atraer nuevas empresas. «Para atraer nuevas empresas al centro, tenemos que cambiar un poco el centro. Tenemos que hacer que tenga un aspecto agradable», afirmó.

Acosta afirmó que apoya:

  • Se está estudiando una propuesta para reducir Main Street de cuatro carriles a dos y habilitar un aparcamiento interior.
  • Analizar las repercusiones en el tráfico de las modificaciones realizadas en Main Street y presentar los resultados a la comunidad para recabar sus opiniones.

Bilicich afirmó que la ciudad debería crear un entorno más acogedor para los visitantes que acuden al centro. «Necesitamos que nuestros comercios tengan un aspecto realmente atractivo, así que si hay alguna forma de ayudarles a que sus locales tengan un aspecto cuidado y acogedor, creo que eso sería de gran ayuda», afirmó.

Bilicich ha dicho que quiere:

  • Mejorar el aspecto de los comercios del centro y limpiar las calles con mayor frecuencia.
  • Reunirse con las empresas locales para escuchar sus preocupaciones e identificar formas en las que el ayuntamiento pueda ayudar.
  • Elabora un plan de tráfico antes de reducir el número de carriles en Main Street, para saber hacia dónde se desviaría el tráfico.

¿Cómo vas a mejorar la seguridad vial de los peatones, los ciclistas y los conductores?

Acosta afirmó que ha escuchado las preocupaciones de los vecinos sobre el exceso de velocidad y la seguridad vial al caminar y circular en bicicleta por los barrios de la zona. «He recorrido a pie muchos de esos barrios y he hablado con los vecinos, y me han contado cómo los coches circulan a gran velocidad por sus calles y cómo, como ciudad, deberíamos instalar más badenes o más señales de stop para que se puedan abordar esos problemas», afirmó.

Acosta ha dicho que quiere:

  • Se debería considerar la instalación de badenes y señales de stop adicionales en las zonas en las que el exceso de velocidad supone un problema.
  • Evaluar las medidas de moderación del tráfico en función de las necesidades y las repercusiones de cada barrio.
  • Abordar el exceso de velocidad y la conducción distraída, algo que, según él, ha observado mientras iba en bicicleta y corría.

Bilicich afirmó que Watsonville ha invertido en carriles bici, pero quiere averiguar cómo puede la ciudad animar a más gente a utilizarlos. También señaló que las aceras son importantes para la seguridad de los peatones. «El tráfico es un gran problema, y tengo que decir que estoy de acuerdo con la gente. Se saltan las señales de stop. Pero la gente, ya sea una señal de stop normal o un semáforo, da igual, se las salta», afirmó.

Bilicich ha dicho que quiere:

  • Solucionar los huecos en las aceras en aquellas zonas en las que los vecinos hayan señalado problemas de seguridad.
  • Reforzar la vigilancia del tráfico, incluyendo multas para los conductores que se salten las señales de stop y los semáforos.
  • Trabajar en medidas para fomentar un mayor uso de la bicicleta.

¿Cómo mejorarías la fluidez del tráfico y la congestión, y qué harías ante las quejas sobre la lentitud o la falta de respuesta de la policía ante los incidentes de tráfico?

Acosta afirmó que, en primer lugar, querría examinar los datos sobre las llamadas relacionadas con el tráfico y cómo se están utilizando los recursos policiales.

Acosta ha dicho que quiere:

  • Analiza cuándo se producen las llamadas relacionadas con el tráfico y cómo se priorizan.
  • Analiza cómo el Departamento de Policía de Watsonville utiliza el tiempo y los recursos de sus agentes.
  • Valora si otros recursos podrían gestionar algunas llamadas, en función de su gravedad.

Bilicich afirmó que, por el momento, no dispone de una solución concreta para los atascos de tráfico de Watsonville. Señaló que los cambios importantes en la red viaria deberían posponerse hasta que la ciudad cuente con un plan de tráfico más amplio.

Bilicich ha dicho que quiere:

  • Seguir con el mantenimiento de las carreteras, aunque se tenga en cuenta que las obras pueden aumentar temporalmente la congestión del tráfico.
  • Colaborar con el jefe de policía y la comunidad para abordar las preocupaciones relativas a los tiempos de respuesta de la policía, sin dejar de reconocer que el departamento cuenta con recursos limitados.

¿Qué vas a hacer para ayudar a evitar el desplazamiento de la población de Watsonville?

Acosta afirmó que el coste de la vivienda dificulta que la gente pueda permitirse vivir en Watsonville y señaló que los salarios son un tema clave. «Eso es lo más difícil para poder permitirse vivir en Watsonville: un buen salario digno. Y cuando hablo de buenos salarios dignos, creo firmemente en los sindicatos», afirmó.

Acosta ha dicho que quiere:

  • Busca formas de atraer más puestos de trabajo mejor remunerados a Watsonville.
  • Apoya los salarios dignos.
  • Apoya a los sindicatos.

Bilicich afirmó que Watsonville necesita más viviendas, una base impositiva más amplia y puestos de trabajo con mejores salarios para ayudar a los residentes a permanecer en la comunidad. «No se puede sostener a toda la ciudad solo con viviendas asequibles. También es necesario contar con una población diversa», afirmó.

Bilicich ha dicho que quiere:

  • Construir una combinación de distintos tipos de viviendas para ampliar la base impositiva de la ciudad.
  • Traer más puestos de trabajo con salarios más altos a Watsonville.
  • Ampliar el acceso a programas educativos y de formación profesional que puedan ayudar a los residentes a aumentar su potencial de ingresos.

¿Qué vas a hacer para evitar que los jóvenes se pasen el día en la calle?

Acosta se refirió a los programas juveniles existentes gestionados por el Distrito Escolar Unificado del Valle de Pájaro, el Departamento de Parques y Ocio de Watsonville y las organizaciones deportivas de la comunidad. «En cuanto a las opciones dirigidas a ese grupo de edad, creo que se trata de implicarlos. Llegar a los alumnos en los colegios y hacerles llegar la información», afirmó.

Acosta ha dicho que quiere:

  • Aprovechar los programas extraescolares, de fin de semana y deportivos ya existentes.
  • Dar a conocer el programa gratuito de aviación del aeropuerto de Watsonville dirigido a jóvenes de entre 8 y 17 años.
  • Aumentar la participación de padres y alumnos en los programas existentes y colaborar con los centros educativos y los socios comunitarios para llegar a más jóvenes.

Bilicich afirmó que el ayuntamiento debería preguntar directamente a los jóvenes qué actividades y espacios desean. «Creo que me reuniría con ellos para preguntarles: “¿Qué queréis?”. Me gustaría escuchar lo que tienen que decir los jóvenes», afirmó.

Bilicich ha dicho que quiere:

  • Reúnete con los jóvenes para saber qué programas y actividades les interesaría realizar.
  • Estudia otras opciones de ocio teniendo en cuenta las opiniones de la comunidad.
  • Tomemos como ejemplo el parque de skate de Watsonville, una instalación para jóvenes que se ha aprovechado muy bien.

¿De qué se encarga el Ayuntamiento de Watsonville?

Consulta un mapa interactivo de los distritos del Ayuntamiento de Watsonville.

El Ayuntamiento de Watsonville es un órgano electivo compuesto por siete miembros que elabora las leyes municipales, aprueba el presupuesto municipal y supervisa los servicios municipales, entre los que se incluyen la policía, el cuerpo de bomberos y el departamento de Parques y Servicios Comunitarios de Watsonville. Los concejales del Ayuntamiento de Watsonville ejercen su cargo durante un mandato de cuatro años. El alcalde es nombrado cada mes de diciembre.

El ayuntamiento tiene la facultad de:

  • Decidir dónde y cuántas viviendas se construyen en la ciudad.
  • Establecer políticas para hacer frente a la falta de vivienda.
  • Contratar y destituir al administrador municipal.
  • Proponer impuestos y otras medidas sometidas a referéndum.

Cualificaciones y salarios

Los candidatos al Ayuntamiento de Watsonville deben estar inscritos en el censo electoral de la ciudad desde hace al menos 30 días y residir en el distrito que representan. Otros requisitos deseables para los candidatos son:

  • Disposición para colaborar con otros miembros del consejo en la elaboración de políticas.
  • Capacidad para comprender presupuestos complejos.
  • Ámbitos generales de competencia: La supervisión del ayuntamiento abarca los sistemas de agua y de aguas residuales de la ciudad, los convenios colectivos con los sindicatos de empleados municipales, la planificación del crecimiento y los edificios e instalaciones públicas.

Lo que nos han contado los vecinos de Watsonville

Periodistas de «Santa Cruz Local» y «Noticias Watsonville» escuchan a un vecino de Watsonville explicar los problemas locales durante una sesión de diálogo celebrada en «Raíces y Cariño» en julio. (Nik Altenberg — Archivo de «Santa Cruz Local»)

Santa Cruz Local y Noticias Watsonville hablaron con residentes de la zona de Watsonville durante unas sesiones de escucha comunitaria y entrevistas individuales celebradas este verano. Las preguntas y preocupaciones más habituales relacionadas con el ayuntamiento se transmitieron a los candidatos.

Los principales temas planteados por los vecinos fueron:

  • La asequibilidad de la vivienda y los altos precios de los alquileres.
  • Seguridad pública, tráfico y seguridad vial.
  • El empleo, los salarios y la economía local.
  • Recursos y actividades de ocio para jóvenes y familias.
  • Apoyo a los comercios locales y al centro de Watsonville.
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