El plan de desarrollo del centro de la ciudad lleva años debatiéndose. Prevé una mayor densidad de viviendas, tiendas, restaurantes y una zona común. ¿Por qué se ha tardado tantos años en hacer realidad la visión del centro de la ciudad? ¿Qué partes del plan del centro de la ciudad impulsaría en su próximo mandato y cómo lo haría? 

Como comunidad, éste ha sido un sueño de 20 años para la comunidad. Las razones por las que han chocado contra las paredes cada vez - ha habido varios factores que causaron falsos comienzos: La crisis de 2008, la quiebra de los promotores y la compra de Safeway por un inversor externo. Uno de los primeros problemas fue la concentración parcelaria, que ya se ha solucionado. Pero lo esencial es que se trata de un proyecto muy complejo.

Hay que tener en cuenta las cuestiones medioambientales, la concentración parcelaria y una comunidad que comparta la visión. Luego está la economía de mercado, en la que estamos entrando y que parece más difícil en este momento. Así que ahora mismo estamos planeando que esto ocurra.

Ahora mismo estamos trabajando con una consultora llamada Good Cities, que nos está ayudando a actualizar nuestro plan específico para reflejar las realidades del mercado. El año pasado también contratamos a un consultor, Bob Gibbs, experto en comercio minorista. Queremos incorporar sus recomendaciones a nuestro plan específico, y luego ir a un promotor y decirle que esto es exactamente lo que necesitamos, en lugar de que venga un promotor y nos ofrezca algo que la comunidad no quiere.

En ese mismo lugar, Target abrirá sus puertas el 25 de septiembre. Justo al lado tenemos el Hangar Building, la heladería Penny, MADabolic Fitness, la cervecería Faultline y el nuevo centro de artes escénicas. El centro de la ciudad que nos falta en Scotts Valley se encuentra justo en el centro de todo esto y lo conecta todo, por lo que hacerlo correctamente es muy importante. Pero todas las piezas para el éxito están justo en esa burbuja ahora mismo, lo que me parece estupendo.