Distrito de Aguas de Scotts Valley
Cuatro candidatos compiten por tres puestos de consejero en el Distrito de Aguas de Scotts Valley.
Los candidatos a estas elecciones han rellenado unos cuestionarios en los que han respondido a una misma serie de preguntas. Publicamos sus respuestas tal y como las han enviado, con solo algunas modificaciones para mayor claridad.
Conoce a los candidatos
Bill Jager
Edad: 73 años .
Profesión: Jubilado , ejecutivo de empresa.
Trayectoria política: F antiguo representante de Scotts Valley en el Grupo de Trabajo para la Recuperación de la COVID-19 del condado y antiguo miembro del comité de supervisión de la Medida A.
Brody Knutson
Edad: 41 años .
Profesión: Responsable de operaciones hidráulicas .
Experiencia política: Cuenta con más de una década de experiencia en diversos puestos dentro del distrito de aguas, entre ellos en atención al cliente e ingeniería.
Ruth Stiles (actual titular)
Edad: 69 años .
Profesión: Arborista consultor.
Trayectoria política: Ha sido miembro de la Junta Directiva del Distrito de Aguas de Scotts Valley durante 10 años y, en la actualidad, ocupa el cargo de presidente.
Brian Youmans
Edad: 30 años .
Profesión: Profesional administrativo.
Experiencia política: División de Parques y Ocio de Scotts Valley; coordinadora de afiliaciones del Club Demócrata del norte del condado de Santa Cruz; presidenta del Comité de Educación Política del sindicato SEIU 521.
Los candidatos y sus posiciones sobre los temas
¿Cómo vas a mejorar el Distrito de Aguas de Scotts Valley?
Para mejorar el Distrito de Aguas de Scotts Valley (SVWD) es necesario abordar tres retos interrelacionados: garantizar la fiabilidad del suministro de agua a largo plazo en una cuenca que depende de las aguas subterráneas, modernizar las infraestructuras obsoletas y mantener unas facturas predecibles y equitativas para los usuarios.
Tras haber trabajado en el Distrito durante casi 10 años, conozco muy bien su sistema de abastecimiento de agua, sus operaciones diarias y su estructura organizativa. También sé que el Distrito ya cuenta con un sólido equipo operativo y que es una organización bien gestionada.
Quiero dar continuidad al trabajo de los dirigentes actuales y anteriores del Distrito. Eso significa seguir mejorando la fiabilidad de nuestro suministro de agua, ampliar el uso del agua reciclada cuando sea conveniente y impulsar proyectos regionales que permitan a las agencias de agua compartir recursos cuando las condiciones lo permitan. Aportaría una perspectiva operativa a la Junta y me centraría en proyectos prácticos que mejoren la fiabilidad y aporten valor a largo plazo a los clientes.
Gracias a nuestra gestión cuidadosa, creo que el SVWD va por buen camino. Es importante evaluar continuamente nuestros programas y prioridades para que siga avanzando en la dirección correcta.
Pregunta de seguimiento: Durante su mandato como presidente de la SVWD, ¿en qué tema se ha centrado principalmente y por qué?
Dirigir un organismo público exige centrarse en muchas cosas a la vez. Las finanzas, la atención al cliente, la sostenibilidad, las infraestructuras y la planificación de futuro son aspectos importantes. Pero el tema que más me preocupa es la sostenibilidad. En un mundo en constante cambio y con una población en crecimiento, necesitamos saber cómo vamos a satisfacer la demanda futura de agua.
Uno de los proyectos en los que me he centrado es la nueva tubería «Intertie», que conectará la red de abastecimiento de agua de Santa Cruz con la de Scotts Valley. Está a punto de completarse y entrará en funcionamiento este otoño. Esto nos permitirá dejar descansar nuestros pozos en invierno, cuando Santa Cruz tiene más agua de la que necesita. Poco a poco, nuestro acuífero podrá recuperarse de la sobreexplotación sufrida en el pasado.
Este proyecto, junto con nuestro nuevo pozo de Grace Way, se ha financiado en su mayor parte con una subvención de diez millones de dólares. Por lo tanto, los contribuyentes solo están pagando una pequeña parte de este proyecto.
Me siento orgulloso de haber mejorado la sostenibilidad a largo plazo de nuestro distrito gracias a este proyecto.
Mi objetivo es seguir haciendo que esa información sea comprensible y accesible.
Mi experiencia trabajando en la administración local me ha enseñado que un buen servicio público se basa en una gestión responsable, una comunicación clara y la rendición de cuentas ante la comunidad.
El agua es uno de los servicios más importantes que presta un ayuntamiento, pero la mayoría de nosotros no pensamos mucho en nuestro sistema de abastecimiento de agua hasta que surge algún problema o cambia nuestra factura. Quiero que el Distrito de Aguas sea una organización que los vecinos puedan entender fácilmente y con la que puedan interactuar.
Como consejero, me esforzaría por facilitar a los vecinos la comprensión de en qué se invierte su dinero, de los proyectos que se están planificando y de los retos y oportunidades a los que se enfrenta nuestro sistema de abastecimiento de agua. Y, lo que es igual de importante, quiero que los vecinos comprendan cómo las decisiones que tomemos hoy pueden afectar a Scotts Valley dentro de unos años.
¿Cuáles son los temas principales en los que te estás centrando en tu campaña?
- Sostenibilidad de las aguas subterráneas y protección de los acuíferos.
- Mejoras en las infraestructuras y protección de la calidad del agua.
- Transparencia en las tarifas y responsabilidad fiscal.
- Interconexiones regionales y resiliencia ante emergencias.
Mis principales prioridades son gestionar la alta presión del agua, aumentar el almacenamiento de agua para la protección contra incendios y las emergencias, y garantizar un suministro de agua fiable a largo plazo.
Algunas partes de la red de abastecimiento de agua de Scotts Valley funcionan a una presión muy elevada debido a las características del terreno. Esto puede suponer una carga adicional tanto para la infraestructura del Distrito como para las instalaciones de fontanería de los hogares de los clientes. Me gustaría que se siguiera invirtiendo en la gestión de la presión en aquellas zonas en las que ello reporte mayores beneficios.
También quiero que el Distrito siga trabajando para aumentar la capacidad de almacenamiento de agua y lograr un suministro más fiable mediante el uso de agua reciclada y la colaboración con las agencias de agua vecinas. Trabajar juntos para aprovechar al máximo las diferentes fuentes de agua nos ayudará a prepararnos para las sequías, las emergencias y las condiciones cambiantes.
¡La experiencia es fundamental! Para convertirse en un director eficaz de un distrito de aguas hay que recorrer un largo camino de aprendizaje. Se trata de un ámbito complejo que requiere conocimientos de hidrología, geología, ingeniería, finanzas y administración pública. Mi experiencia me permite desempeñar este cargo con gran eficacia.
Quiero que los vecinos tengan la seguridad de que hoy estamos trabajando para garantizar que mañana dispongamos de un suministro de agua fiable.
La red de abastecimiento de agua de Scotts Valley se encuentra en un momento decisivo para su futuro. Dados los importantes proyectos de construcción de viviendas y el crecimiento adicional que se están planificando, debemos comprender cómo afectarán a nuestra red el aumento de la población y la demanda de agua en el futuro, al tiempo que seguimos manteniendo la infraestructura de la que ya dependemos.
Esto implica seguir invirtiendo en proyectos como el pozo de Grace Way y la interconexión de Santa Cruz, que aportarán una mayor resiliencia al suministro regional de agua y mejorarán la capacidad de suministro para la extinción de incendios. También significa adelantarse al mantenimiento de las infraestructuras, como la sustitución del depósito de Bethany y las mejoras en las estaciones de bombeo.
¿Qué es lo que más te gustaría que los votantes entendieran sobre el SVWD?
A diferencia de muchas localidades de California que importan agua de embalses, ríos o la capa de nieve situados a gran distancia, el 100 % del agua potable de Scotts Valley procede de justo debajo de nuestros pies, de la cuenca acuífera local de Santa Margarita.
Cada gota de agua que se utiliza en Scotts Valley se extrae, se gestiona y se protege a nivel local.
Quiero que los votantes comprendan que SVWD ya es una organización muy bien gestionada. Desde la Junta Directiva y los responsables del distrito hasta el personal administrativo y de operaciones, hay personas con experiencia en toda la organización a las que les importa ofrecer un servicio de agua fiable a esta comunidad.
Tras haber trabajado durante muchos años en empresas locales de suministro de agua, he podido comprobar lo que se necesita para gestionar bien una red de abastecimiento de agua. Mi objetivo no es cambiar lo que funciona, sino ayudar al Distrito a seguir avanzando, aportando al Consejo mi propia experiencia práctica en materia de gestión.
Las empresas de abastecimiento de agua suministran agua a la comunidad; la ley no nos permite tomar decisiones sobre el uso del suelo. Las decisiones relativas a nuevas construcciones y urbanizaciones las toman exclusivamente los ayuntamientos y la provincia.
Creo que es algo que conviene recordar: proteger nuestra agua no es algo que tengamos que hacer solos.
Quiero que los vecinos comprendan que nuestro sistema de abastecimiento de agua forma parte de algo mucho más amplio que las tuberías y los pozos que hay aquí, en Scotts Valley. Como ya se ha mencionado, el agua es uno de los servicios más importantes que presta un ayuntamiento, pero la mayoría de nosotros no pensamos en ello hasta que surge algún problema o cambia nuestra factura.
Nuestro futuro en materia de agua es algo que compartimos con nuestros vecinos. El Distrito de Aguas de Scotts Valley colabora con otros organismos a través de la Agencia de Aguas Subterráneas de Santa Margarita para gestionar de forma responsable ese recurso compartido. La interconexión de Santa Cruz es otro ejemplo importante de cooperación regional, que contribuye a aumentar la resiliencia del suministro de agua y a mejorar la protección contra incendios en todas nuestras comunidades. Trabajar codo con codo con nuestras comunidades vecinas y con los organismos de aguas nos proporciona más herramientas para prepararnos para el futuro.
¿Cómo garantizarás que el distrito disponga de un suministro de agua suficiente?
- Aplicar el Plan de Sostenibilidad de las Aguas Subterráneas (GSP): Colaborar estrechamente con la Agencia de Aguas Subterráneas de Santa Margarita (SMGWA) para garantizar el equilibrio a largo plazo en la cuenca.
- Potenciar la recarga de acuíferos: ampliar el almacenamiento y la recuperación de acuíferos (ASR).
- Ampliar las capacidades de agua reciclada.
- Evaluar los sistemas avanzados de depuración del agua (reutilización de agua potable depurada).
Un suministro de agua fiable empieza por aprovechar al máximo el agua de la que ya disponemos. Yo mismo supervisé la instalación de contadores de agua inteligentes por parte del Distrito y trabajé sobre el terreno instalando muchos de ellos personalmente. Estos contadores proporcionan al Distrito y a los clientes una información mucho más precisa sobre el consumo de agua y pueden ayudar a detectar fugas antes. Seguir detectando y reduciendo las pérdidas de agua es una parte importante de la protección de nuestro suministro actual.
También debemos mantener nuestra colaboración con el Ayuntamiento de Scotts Valley en materia de agua reciclada. El Ayuntamiento produce agua reciclada y el Distrito se encarga de distribuirla para usos como el riego de jardines, lo que reduce la cantidad de agua potable que utilizamos para el riego.
Por último, debemos seguir colaborando con las agencias de agua vecinas para aprovechar mejor los recursos hídricos de nuestra región. El SVWD depende de las aguas subterráneas para su suministro de agua potable, por lo que las colaboraciones que permitan a las agencias compartir el agua disponible cuando las condiciones lo permitan pueden hacer que nuestro suministro sea más fiable y ayudarnos a prepararnos para las sequías y las emergencias.
Actualmente, el nivel del agua en nuestro acuífero se mantiene prácticamente estable. Nuestros planes se centran en mantener el nivel del agua estable o en hacer que aumente a medida que crece la población y cambia el clima.
El nuevo gasoducto de interconexión con la ciudad de Santa Cruz es una parte importante de nuestros planes. Reducir nuestro bombeo en invierno beneficiará enormemente a nuestro acuífero.
Soy miembro fundador de la Agencia de Aguas Subterráneas de Santa Margarita. Hemos elaborado un exhaustivo Plan de Sostenibilidad de las Aguas Subterráneas para mantener el equilibrio del acuífero durante los próximos veinte años. Hemos detallado una serie de proyectos y medidas de gestión que podremos poner en práctica en caso necesario.
Si la gestionamos con sensatez, dispondremos del agua que necesitamos para el futuro.
Para garantizar que el distrito disponga de agua suficiente en el futuro, hay que empezar por realizar inversiones inteligentes hoy mismo. El abastecimiento de agua consiste en contar con los pozos, los depósitos, las bombas y las tuberías necesarios para producir, almacenar y distribuir esa agua de forma fiable.
El pozo «Grace Way» aumentará la capacidad de producción del distrito, mientras que proyectos como la sustitución del depósito de Bethany reforzarán nuestra capacidad de almacenamiento. Las mejoras continuas en las estaciones de bombeo y las tuberías principales también contribuirán a garantizar que podamos distribuir el agua de forma eficaz por todo el sistema.
Al mismo tiempo, debemos tener en cuenta el panorama general. SVWD depende de la cuenca de aguas subterráneas de Santa Margarita, un recurso compartido que requiere una gestión regional responsable. La Agencia de Aguas Subterráneas de Santa Margarita ofrece un marco para comprender las condiciones de las aguas subterráneas y planificar la demanda futura, incluyendo los efectos del crecimiento y el desarrollo.
Creo que la mejor manera de proteger el futuro del agua en Scotts Valley es planificar con antelación, invertir con acierto y trabajar juntos. Si hoy gestionamos adecuadamente nuestros recursos comunes, podremos transmitir a la población la confianza de que dispondrán de un suministro de agua fiable durante muchos años.
¿Qué otra experiencia tienes que te gustaría que los votantes conocieran?
- Sin antecedentes políticos.
- Se valora la experiencia práctica en ventas, operaciones, ingeniería y desarrollo técnico en el ámbito de la depuración de agua de pozo.
- 35 años en puestos de dirección ejecutiva e ingeniería a nivel internacional.
Mi experiencia profesional se centra en el sector del agua, no en la política. Pasé casi 10 años en el Distrito de Aguas de Scotts Valley, desempeñando funciones que iban desde la atención al cliente hasta la ingeniería. Eso me permitió adquirir experiencia en muchos ámbitos del Distrito, desde el trato directo con los clientes hasta el conocimiento de la infraestructura y el trabajo técnico necesarios para prestar un servicio de agua fiable.
Actualmente, trabajo como responsable de operaciones hidráulicas en una red de abastecimiento de agua local, donde superviso sus operaciones diarias y garantizo su fiabilidad. Cuento con las certificaciones de California como operador de distribución de agua de grado 2 y de tratamiento de agua de grado 2. Además, estoy certificado como verificador de dispositivos antirretorno y especialista en control de conexiones cruzadas.
Esa combinación de atención al cliente, trabajo de campo, ingeniería y gestión de sistemas de abastecimiento de agua es la perspectiva que aportaría al Consejo de Administración.
He formado parte de la Junta Directiva del Distrito de Aguas de Scotts Valley durante 10 años. Esto me ha proporcionado los conocimientos y la experiencia necesarios para ser un líder eficaz.
He asistido a innumerables seminarios y a numerosas conferencias; esos conocimientos, junto con el proceso de elaboración del Plan de Sostenibilidad de las Aguas Subterráneas, han elevado mi formación en materia de agua a un alto nivel.
Mi trayectoria profesional tiene sus raíces en el servicio público. Trabajo en la División de Parques y Ocio del Ayuntamiento de Scotts Valley, donde he adquirido experiencia de primera mano en la administración local y he podido observar cómo los organismos públicos atienden a los residentes, gestionan los recursos y responden a las necesidades de la comunidad.
Fuera de mi ámbito profesional, he participado activamente en varias organizaciones cívicas locales. Actualmente ocupo el cargo de coordinadora de afiliaciones del Club Demócrata del norte del condado de Santa Cruz, donde ayudo a poner en contacto a los residentes con oportunidades para participar en la vida cívica y política local. Ejerzo como presidente del Comité de Educación Política (COPE) del sindicato SEIU 521, lo que me ha proporcionado experiencia en el trabajo con empleados públicos y en la defensa de las familias trabajadoras de todo el condado. También he sido embajador de la Cámara de Comercio de Scotts Valley, dedicando mi tiempo de forma voluntaria a apoyar y promover nuestra comunidad empresarial local.
En todos estos puestos, he tenido la oportunidad de trabajar con personas de diferentes orígenes y perspectivas, escuchar a los vecinos y conocer mejor los problemas que afectan a nuestra comunidad.
Para mí, el servicio público siempre ha consistido en implicarme y buscar formas de hacer que nuestra comunidad sea un poco mejor de lo que la encontré.
Acerca del distrito de aguas
El Distrito de Aguas de Scotts Valley abastece a unas 10.700 personas a través de 4.200 conexiones de servicio y se fundó en 1961. El distrito está situado a seis millas al norte de la ciudad de Santa Cruz y abarca unas seis millas cuadradas, incluyendo la mayor parte de la ciudad de Scotts Valley y una parte de la zona no incorporada situada al norte de la ciudad. En general, sigue los límites de la ciudad de Scotts Valley, aunque se gestiona de forma independiente.