Infórmese sobre las elecciones locales del 8 de noviembre

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Infórmese sobre las elecciones locales del 8 de noviembre

Conozca a Joy Schendledecker

  • Edad: 47
  • Residencia: Westside Santa Cruz
  • Profesión: Madre, artista y activista comunitaria
  • Experiencia en la administración local: Schendledecker trabajó como organizadora comunitaria durante unos 20 años. Lo calificó de "formación fabulosa" para ser líder en cargos electos locales. "Tienes experiencia sobre el terreno, sabes cuáles son las experiencias de la gente y lo que ellos mismos dicen que necesitan de sus cargos electos". Schendledecker también formó parte durante dos años del consejo de administración de una escuela primaria de Londres.
  • Cuestiones locales importantes: Schendledecker afirma que el problema más acuciante es trabajar con las personas sin vivienda o al borde de ella. "El hecho de que una vez que alguien, generalmente sin tener la culpa, se queda sin vivienda, acaba metiéndose cada vez más en un agujero del que es cada vez más difícil salir. Cuando promulgamos nuevas ordenanzas específicas para las personas que carecen de vivienda, veo de primera mano el impacto terrible y negativo que pueden tener, incluso poniendo en peligro la vida de las personas". Schendledecker afirmó que se necesita más transparencia, más conexión con el gobierno local y procesos participativos impulsados y dirigidos por la comunidad. "Ahora mismo, creo que con el sistema que tenemos, muy poca gente siente realmente que sabe lo que está pasando y que tiene voz".
Joy Schendledecker is a candidate for District 3 Santa Cruz City Council in the March 5, 2024 election.

Joy Schendledecker (Contribución)

  • ¿Cuál es su sueño para la comunidad de Santa Cruz? Schendledecker dijo que quiere que todo el mundo en la comunidad esté atendido, tenga un lugar donde vivir, tenga acceso a una red de seguridad social, tenga buenas oportunidades de empleo y buenos salarios, y disponga de viviendas seguras y asequibles cerca de donde trabaja para ayudar a crear una conexión comunitaria.
  • Dato curioso: Schendledecker se llama a sí misma "friki de la basura" y reconoce su interés por los "estudios sobre el descarte". Este campo relativamente nuevo, explicó, abarca muchas disciplinas; como artista, le entusiasma el paisaje y comprender cómo ver los residuos a través de una nueva lente para entender mejor el mundo y las luchas de poder.
    "Los estudios sobre residuos son increíbles, me entusiasman", afirmó.

Estas son algunas de las posturas de Joy Schendledecker sobre cuestiones planteadas por los votantes. Las respuestas se han editado para mayor extensión y claridad.

¿Cuál es la función más importante de un alcalde de Santa Cruz?

Joy Schendledecker: En cuanto a la descripción del trabajo, creo que una de las funciones más importantes que desempeña el alcalde y que lo diferencia de los demás concejales es que establece el orden del día y el calendario. Cuando hay una cuestión importante -por ejemplo, los trabajadores me han dicho que quieren un acuerdo laboral-, se trata realmente de una cuestión de justicia laboral, para que la gente cobre lo justo y bien por el trabajo que hace. Contribuye a una cultura económica en la que la gente puede vivir cerca de donde trabaja, y el dinero gastado en proyectos de construcción se queda en la comunidad.

Necesitamos leyes laborales que protejan a la gente y que nuestra ciudad cuente con un proyecto de acuerdo laboral -como alcalde podría ponerlo en marcha- y si tenemos una mayoría pro-laboral, podríamos ponerlo en marcha. Podemos crear un centro de la ciudad mucho más ético que proteja a los trabajadores.

Algunos votantes nos han dicho que se están construyendo demasiadas viviendas a precio de mercado y pocas viviendas asequibles. ¿Está usted de acuerdo? ¿Cómo debería gestionar el ayuntamiento las propuestas de viviendas de precio de mercado? 

Joy Schendledecker: Estoy 100% de acuerdo. Oyes a la gente decir: "Hay que hacer que este proyecto sea rentable para los promotores, porque si no, no querrán construirlo aquí". Así es como hemos estado haciendo las cosas durante 40 años: a quien no le sale a cuenta es a la comunidad.

Tenemos algunos de los bienes inmuebles más valiosos del país y debemos aprovecharlos. Los promotores seguirán queriendo construir aquí. Tenemos que aumentar radicalmente la ordenanza de inclusión y hacer lo que podamos dentro de la ley estatal para obligar a que haya tantas viviendas realmente asequibles como sea posible para todos los niveles que la gente necesita, para los ingresos que la gente tiene.

En realidad, si el 20% de nuestra población tiene ingresos extremadamente bajos o muy bajos, tenemos que construir la misma cantidad de viviendas para que la gente pueda vivir y trabajar. Esto es lo que tiene sentido. Con voluntad política y poder popular, podemos conseguirlo. No tenemos por qué estar sometidos a la lógica del mercado y de los promotores con ánimo de lucro. Hay muchos lugares en el mundo que lo demuestran una y otra vez, y podemos aprender de ellos.

Las normas estatales obligan a los responsables municipales de Santa Cruz a conceder permisos para cientos de viviendas en los próximos 10 años. ¿Apoya usted la construcción de viviendas sobre comercios en Soquel Avenue, Mission Street y Ocean Street? ¿Cómo y dónde debería la ciudad añadir viviendas? 

Joy Schendledecker: Creo que tenemos que añadir la vivienda en todos nuestros barrios, y también creo que la construcción a lo largo de los corredores de tránsito tiene sentido en muchos sentidos. He vivido en varias grandes ciudades, y es agradable poder bajar las escaleras y coger el periódico y el papel higiénico, y que haya transporte público.

También necesitamos opciones para la gente, y una cosa que -especialmente con los desarrollos a precio de mercado a lo largo de los corredores- hay algunos problemas importantes de equidad. No creo que debamos poner viviendas asequibles sólo en los corredores de tráfico. Creo que deberíamos construir viviendas de distintos tamaños y niveles de renta para que sea justo y mixto.

También creo que hay un problema con los edificios de uso mixto a precio de mercado con espacios comerciales, donde los alquileres pueden no apoyar a las empresas locales. Creo que, como comunidad, debemos reflexionar sobre ello.

Debemos desarrollar nuestros corredores: son nuestros corazones comerciales en nuestros barrios. También debemos pensar en la equidad, el medio ambiente, la habitabilidad y la salud.

Durante el año pasado, la respuesta del Ayuntamiento de Santa Cruz a la situación de las personas sin hogar ha consistido en aumentar la capacidad de los albergues gestionados y aprobar leyes para limitar el estacionamiento nocturno y la acampada. ¿Está de acuerdo con este planteamiento, por qué sí o por qué no? ¿Qué políticas impulsaría?

Joy Schendledecker: Creo que la ciudad y el condado trabajando más juntos es una gran señal, y necesitamos más de eso. Es maravilloso acabar con esta "patata caliente". Al mismo tiempo, me preocupan los informes trimestrales sobre personas sin hogar que he visto.

Me opongo a las dos ordenanzas que se han aprobado, la (Ordenanza sobre servicios y normas de acampada) y la (Ordenanza sobre vehículos de gran tamaño). No necesitamos más ordenanzas, tenemos muchas leyes en los libros. Necesitamos servicios, no barridos.

Aún no tenemos espacio suficiente para todos. Y en muchos de esos espacios, son campamentos gestionados. Así que la gente vive en tiendas de campaña. Por supuesto, tenemos que sacar a la gente de los Benchlands ahora mismo: cuando llegue el invierno, no queremos que se repita lo del año pasado. Al mismo tiempo, veo que la limpieza de Benchlands es totalmente inadecuada e inhumana. No se puede trasladar a la gente cuando no hay plazas suficientes, y no hay confianza entre la gente y los proveedores de servicios, y hay gente que se niega a ocupar esas plazas. Tenemos que generar mucha confianza entre las personas que viven fuera y los proveedores de servicios, la ciudad y el condado. Tenemos que cambiar el discurso.

En primavera, la ciudad presupuestó un puesto bien remunerado de relaciones públicas. No es en eso en lo que tenemos que gastar el dinero. Necesitamos más proveedores de servicios sobre el terreno, más gestores de casos y más resolución de problemas y creación de relaciones dirigidas por la comunidad para que la gente no tenga tanto miedo.

Podemos hacerlo mejor y podemos prestar los servicios sin las ordenanzas, y sin colgar una zanahoria con la amenaza del castigo sobre la gente. Me gustaría ver respuestas de emergencia alternativas. Tenemos que trabajar con el condado para ofrecer más servicios de salud mental. Si el condado no tiene la capacidad de colaborar en eso con nosotros, entonces deberíamos encontrar la financiación para nuestros propios programas de respuesta de emergencia.

Nota del editor: Schendledecker forma parte de un recurso presentado ante la Comisión Costera de California contra la Ordenanza de Vehículos de Gran Tamaño. La ley no se ha aplicado porque necesita la aprobación de la Comisión Costera. 

¿Apoya el plan actual para remodelar el Plan del Centro? ¿Qué le parecen las alturas máximas de construcción en el centro de 50 a 85 pies, tres edificios permitidos a 150 pies y un edificio a 175 pies?

Joy Schendledecker: Mi enfoque del desarrollo es más prudente y moderado que el de mi oponente. Creo que necesitamos desarrollo, pero tiene que ser para las personas que ya viven en los barrios y para aumentar la diversidad. Cuando construimos en un barrio obrero, tenemos que asegurarnos de que no estamos aburguesando la zona. Hay que poner más énfasis en las viviendas realmente asequibles y menos en los edificios residenciales y comerciales a precio de mercado y en las zonas de ocio o de lujo.

Es una cuestión de equidad, y forma parte de la plataforma de los Demócratas de California 2022. Cuando construimos, construimos con sensibilidad hacia el vecindario que está ahí, y no los avasallamos. Trabajamos con ellos y respetamos a estas comunidades.

En cuanto a los barrios históricamente de viviendas unifamiliares y menos diversos desde el punto de vista socioeconómico, también tenemos que introducir más diversidad en ellos y mantenerlos a perpetuidad para que sean viviendas asequibles. Creo que tenemos que proteger a todos nuestros barrios del aumento del aburguesamiento, ya sean de clase trabajadora o de clase media, a múltiples niveles, tenemos que proteger a la gente del aburguesamiento y del aumento del coste de la vivienda. 

En cuanto a las alturas, quiero que se invierta más en el Downtown que ya tenemos. Tenemos muchos espacios comerciales vacíos, y a las personas interesadas en abrir negocios en el centro se les pide que inviertan decenas de miles de dólares para sus nuevos negocios, antes de que puedan construir el espacio. Eso no me parece bien. Tenemos que ayudar a los inquilinos comerciales y sin ánimo de lucro en los espacios que ya tenemos.

¿Por qué el edificio de Logos lleva tanto tiempo vacío? Tenemos que encontrar la manera de invertir en él, e invertir en nuestra comunidad y hacerla grande. Cuando construyamos en zonas "nuevas", hagámoslo de un modo que sea adecuado y no abrume, y que sea respetuoso con el medio ambiente y con los vecinos. No veo por qué tenemos que cambiar radicalmente la altura de los edificios de ocho a nueve pisos del actual Plan del Centro.

En las elecciones del 8 de noviembre, los habitantes de Santa Cruz elegirán a un alcalde por sufragio directo. Joy Schendledecker es uno de los dos candidatos que compiten por el cargo. Lea la Guía Electoral de Santa Cruz Local para conocer al otro candidato:

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