En una reunión celebrada el lunes, el consejo de administración de Cabrillo votó a favor de suprimir dos puestos vacantes: un puesto de asistente administrativo y otro de especialista en apoyo al alumnado. Según informaron responsables de Cabrillo, es posible que otros puestos vacantes tampoco se cubran. 

Tampoco se prevé la renovación del contrato de algunos profesores temporales, entre los que se incluyen un profesor de biología, un director del programa de higiene dental, un profesor de enfermería, un profesor de estudios de comunicación y un orientador.

Una vez que se publique la revisión del presupuesto de California a mediados de mayo, los miembros del consejo votarán el presupuesto preliminar de Cabrillo en junio y deberán aprobar el presupuesto definitivo antes del 15 de septiembre. Los ingresos procedentes de los impuestos estatales estaban superando las previsiones, lo que hacía albergar esperanzas de que los recortes en la educación superior pública fueran menos severos, según declaró el presidente del Cabrillo College, Matt Wetstein, en la reunión del lunes.

Cabrillo se encuentra en una «pausa en la contratación», más que en una «congelación de la contratación», según ha declarado Calvin Yu, vicepresidente de servicios administrativos del Cabrillo College. «Hay algunos puestos clave que sí necesitamos cubrir», ha señalado Yu. «Por ejemplo, el rector [Matt Wetstein] se jubila. Cubriremos este puesto». También se cubrirán determinados puestos de profesor titular. 

«Incluso en épocas de bonanza económica, siempre habrá personal que entre y salga», afirmó Yu. «Especialmente en el caso del profesorado asociado, esta es una oportunidad para que la universidad se adapte a las diferentes tendencias de matriculación. Hay algunas áreas en las que casi no conseguimos contratar a suficiente profesorado», señaló Yu, y añadió que «lo contrario también es cierto. Hay algunos programas en los que la matriculación está disminuyendo».

Para recortar los 93 millones de dólares que Cabrillo tiene previsto gastar el próximo año, la universidad también tiene previsto: 

• Reducir los gastos operativos no relacionados con el personal entre un 5 % y un 10 %, incluyendo publicidad, software y material de oficina.  
• Reducir los gastos de viaje. 
• Reducir el uso de las tarjetas de crédito. En su lugar, el personal debería seguir el «proceso estándar de solicitud de compra y orden de compra», afirmó Yu.  
• Consideremos otro incentivo de jubilación anticipada, similar al que se puso en marcha el año pasado. 

En conjunto, estas medidas permitirían a la universidad acercarse a la cobertura del déficit presupuestario y la ayudarían a mantener unas reservas sólidas, afirmó Yu. «Pero tendríamos que seguir tomando medidas», añadió. 

Recortes presupuestarios en otros ámbitos

Debido en gran parte al considerable déficit presupuestario, el Cabrillo College también tuvo que aplicar recortes presupuestarios el año pasado. El presupuesto final para 2024-2025 fue un 4,2 % inferior al del año anterior.

Cabrillo no es, ni mucho menos, el único que se enfrenta a dificultades económicas. 

Aunque el presupuesto propuesto por el gobernador Gavin Newsom para el ejercicio 2025-26 no incluía recortes para los centros de formación profesional, la Universidad de California se enfrenta a una una reducción de la financiación de 271 millones de dólares y la Universidad Estatal de California se enfrenta a una una reducción de la financiación de 375 millones de dólares. Esto supone una disminución del 5,6 % y del 8 % en la financiación estatal, respectivamente. 

Pero, aunque el presupuesto para los centros de formación profesional se mantuvo estable, «no sigue el ritmo del aumento de nuestros costes», afirmó Yu. 

Señaló que los gastos de servicios públicos, la tercera partida de gastos más importante de Cabrillo después de los salarios y las prestaciones, han «aumentado de forma espectacular» en los últimos años. Además, el estado lleva muchos años sin financiar el mantenimiento de los edificios, afirmó Yu. También se han producido aumentos salariales negociados previamente. 

Alojamiento para estudiantes del Cabrillo College

El presupuesto no afecta al proyecto de construcción de un complejo residencial de 624 plazas que se levantaría en el campus de Aptos de la universidad, según ha declarado Kristin Fabos, portavoz de Cabrillo College. Fabos ha indicado que el plan actual es iniciar las obras en octubre y finalizar el proyecto en otoño de 2027.

Alrededor del 60 % de las viviendas se alquilarían a estudiantes de Cabrillo y el 40 % restante, a estudiantes de la Universidad de California en Santa Cruz (UCSC), incluidos aquellos que se hayan trasladado a la UCSC desde Cabrillo. Se trataría de la primera residencia universitaria en el campus de Cabrillo desde que el centro abrió sus puertas en 1959.

Cabrillo y la UCSC los responsables de Cabrillo y la UCSC eligieron a la problemática empresa multinacional de gestión inmobiliaria Greystar para construir y gestionar las viviendas. 

En la primavera de 2025, la universidad contaba con unos 10 000 estudiantes. La matrícula y las tasas anuales para los estudiantes del estado para los estudiantes a tiempo completo son inferiores a 1.500 dólares al año. 

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