En una reunión celebrada el lunes, el consejo de administración de Cabrillo votó a favor de eliminar dos puestos vacantes: un asistente administrativo y un especialista en apoyo a los estudiantes. Otras posiciones vacantes pueden igualmente permanecer sin cubrir, dijeron funcionarios de Cabrillo. 

Tampoco se espera que se vuelva a contratar a algunos profesores temporales, entre ellos un profesor de biología, un director del programa de higiene dental, un profesor de enfermería, un profesor de estudios de comunicación y un consejero.

Después de que se publique una revisión del presupuesto de California a mediados de mayo, los fideicomisarios votarán el presupuesto preliminar de Cabrillo en junio y deberán adoptar un presupuesto final antes del 15 de septiembre. El dinero procedente de los impuestos estatales estaba superando las previsiones, lo que hacía esperar que los recortes a la educación superior pública fueran menos severos, dijo el presidente del Cabrillo College, Matt Wetstein, en la reunión del lunes.

Cabrillo está en una "helada de contratación", en lugar de una "congelación de la contratación", dijo Calvin Yu, vicepresidente de servicios administrativos de Cabrillo College. "Hay algunos puestos críticos que necesitamos cubrir", dijo Yu. "Por ejemplo, el presidente [Matt Wetstein] se jubila. Cubriremos este puesto". También se cubrirán algunos puestos de profesores titulares. 

"Incluso en tiempos de bonanza económica, siempre hay personal que entra y sale", afirma Yu. "Especialmente en el caso del profesorado asociado, es una oportunidad para que la universidad tenga en cuenta las diferentes tendencias de matriculación. Hay algunas áreas en las que casi no podemos contratar suficiente profesorado", dijo Yu, y añadió que "la otra cara de la moneda también es cierta. Hay algunos programas en los que la matrícula está disminuyendo".

Para recortar los 93 millones de dólares en gastos que Cabrillo tiene programados para el próximo año, la universidad también tiene previsto: 

• Reducir los gastos operativos no relacionados con el personal entre un 5% y un 10%, incluidos publicidad, software y suministros.  
• Reducir los gastos de viaje. 
• Reducir el uso de tarjetas de crédito. En su lugar, el personal debería seguir el "proceso estándar de solicitud de compra y orden de compra", dijo Yu.  
• Considere otro incentivo de jubilación anticipada, similar a uno iniciado el año pasado. 

Combinadas, estas medidas acercarían al colegio a compensar el déficit presupuestario y le ayudarían a mantener unas reservas saneadas, dijo Yu. "Pero tendremos que seguir tomando medidas", añadió. 

Recortes presupuestarios en otros ámbitos

Debido en gran parte al considerable déficit presupuestarioCabrillo College también hizo recortes presupuestarios el año pasado. El presupuesto final para 2024-2025 fue 4.2% menos que el año anterior.

Cabrillo no es el único que atraviesa dificultades financieras. 

Aunque el presupuesto propuesto por el gobernador Gavin Newsom para 2025-26 no incluía recortes para los colegios comunitarios, la Universidad de California se enfrenta a una reducción de fondos de 271 millones de dólares. una reducción de 271 millones de dólares y la Universidad Estatal de California 375 millones de dólares.. Esto equivale a una disminución del 5,6% y del 8% en la financiación estatal, respectivamente.

Pero aunque el presupuesto para los colegios comunitarios se mantuvo estable, "no sigue el ritmo de nuestros crecientes costes", dijo Yu. 

Señaló que los servicios públicos, el tercer mayor gasto de Cabrillo después de los salarios y las prestaciones, han "aumentado increíblemente" en los últimos años. Además, el Estado no ha financiado el mantenimiento de los edificios durante muchos años, dijo Yu. También ha habido aumentos salariales prenegociados. 

Alojamiento para estudiantes del Cabrillo College

El presupuesto no tiene ninguna relación con un proyecto de viviendas de 624 camas que se construiría en el campus de Aptos de la universidad, dijo Kristin Fabos, portavoz de Cabrillo College. Fabos dijo que el plan actual es iniciar la construcción en octubre y completar el proyecto para el otoño de 2027.

Alrededor del 60% de las unidades se alquilarían a estudiantes de Cabrillo y el 40% a estudiantes de la UC Santa Cruz, incluidos los que se hayan trasladado a la UCSC desde Cabrillo. Se trataría de las primeras viviendas en el campus de Cabrillo desde su apertura en 1959.

Cabrillo y UCSC eligieron a la multinacional Greystar para construir y gestionar las viviendas. para construir y gestionar las viviendas.

En la primavera de 2025, la universidad contaba con unos 10.000 estudiantes. La matrícula y las tasas anuales para los estudiantes a tiempo completo son menos de $ 1,500 por año.

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