Supervisor del distrito 5 del condado de Santa Cruz

El puesto de supervisor del Distrito 5 del condado de Santa Cruz está en juego. El Distrito 5 se extiende a lo largo de la autopista 9 e incluye Boulder Creek, Brookdale, Ben Lomond, Felton, Scotts Valley, parte de Santa Cruz y algunas zonas cercanas a Summit Road.

Christopher Bradford is running for District 5 Santa Cruz County supervisor in the March 5 election.

Christopher Bradford 

Edad: 45 años.
Residencia: Boulder Creek.
Ocupación: Ingeniero informático, copropietario de un gimnasio de Scotts Valley y propietario de un negocio de fotografía.

Monica Martinez is running for District 5 Santa Cruz County supervisor in the March 5 election.

Mónica Martínez 

Edad: 42 años.
Residencia: Felton.
Profesión: Director General de Encompass Community Services.

Comparación rápida (respuestas completas a continuación)

Christopher Bradford Mónica Martínez
Experiencia
  • Miembro del Consejo de Seguridad contra Incendios del Condado de Santa Cruz. 
  • Pequeño empresario.
  • Superviviente del incendio del complejo relámpago CZU.
  • Director General de Encompass Community Services.
  • Ex director ejecutivo del Homeless Services Center (ahora Housing Matters).
¿Cómo arreglará las carreteras y garantizará rutas de evacuación seguras?
  • Dar prioridad a las carreteras en peor estado para su reparación.
  • Aprobar recortes presupuestarios y posiblemente despidos para redirigir el dinero a las carreteras.
  • Ayudar a los barrios a crear organizaciones sin ánimo de lucro para la reparación de carreteras.
  • Destinar más dinero para carreteras a reparaciones de emergencia.
  • Priorizar el dinero del impuesto sobre las ventas para las carreteras.
  • Buscar el reembolso de la FEMA y subvenciones estatales y federales.
¿Cómo mejoraría el acceso a la atención sanitaria en el Valle de San Lorenzo?
  • Incentivar a Kaiser y al Hospital Dominicano para que abran clínicas en el valle.
  • Ampliar el servicio de transporte a las clínicas existentes.
  • Asociarse con Santa Cruz Community Health y otras clínicas para expandirse por el valle.
  • Apoyar clínicas de salud emergentes para usuarios de Medicare y Medi-Cal.
¿Cómo abordará el endurecimiento de la vivienda y el aumento del coste de los seguros y los servicios públicos?
  • Conectar a los electores y propietarios de tierras con recursos para la preparación ante catástrofes. 
  • Considere la posibilidad de crear un fondo público de seguro de hogar.
  • Crear un grupo de trabajo para coordinar la preparación contra incendios forestales en todo el condado.
  • Crear rutas de evacuación alternativas.
  • Renegociar el contrato del condado con PG&E.
¿Cuáles son las principales diferencias entre usted y su oponente? "Mi oponente tiene mucha experiencia interactuando con el gobierno local como engranaje de esa maquinaria concreta", dijo Bradford. Su campaña representa "un cambio respecto al sistema actual". "Una cosa es hablar de estas ideas de forma filosófica y otra cosa es haber obtenido resultados", dijo Martínez. "Mi historial de resultados habla por sí solo".
¿Debería haber más viviendas plurifamiliares en las montañas de Santa Cruz? Sí. Sí, pero no en lugares que dependen de fosas sépticas o que tienen carreteras en mal estado.
¿Apoya la Medida Q¿un impuesto sobre las parcelas para la gestión, limpieza y conservación del suelo y el agua? No. Sí.

Christopher Bradford y Mónica Martínez sobre los temas

Estas preguntas se basan en las entrevistas realizadas por Santa Cruz Local a residentes de todo el Distrito 5. Las respuestas se han editado para mayor claridad y extensión.

Los votantes del Distrito 5 señalaron una falta de liderazgo y comunicación entre el gobierno local y los residentes. ¿Cómo mejoraría la comunicación?

"Planeo tener ayuntamientos mensuales en diferentes pueblos arriba y abajo del corredor", dijo Bradford. "Tal vez empiece en Boulder Creek, y luego el mes siguiente será en Brookdale, el mes que viene será en Felton, todo el camino a través de Pasatiempo a Santa Cruz".

Bradford dijo que también planea celebrar horas de oficina por la tarde entre semana y los fines de semana "donde la gente puede venir durante un tiempo y conectar directamente conmigo, y probablemente tendré una transmisión en vivo en mi canal de YouTube al mismo tiempo, para que la gente pueda conectarse si no pueden venir físicamente y hacerme preguntas".

Martínez dijo que lo haría:

  • Celebrar reuniones sorpresa u horas de oficina permanentes en todo el distrito, con disponibilidad por la noche y los fines de semana.
  • Mantener un sitio web, publicar en las redes sociales y enviar boletines con información sobre asuntos locales y oportunidades de participación.
  • Formar "comités asesores informales" para barrios o temas específicos del Distrito 5 "que se reúnan periódicamente, que puedan informarme sobre asuntos de importancia".

Dice que quiere asegurarse de que la comunicación "no sea unidireccional, sino que sea bidireccional, de modo que pueda conectar con la gente, escuchar lo que es importante para ellos y luego llevar sus voces a esas reuniones del consejo".

¿Cómo mejoraría el acceso a la atención sanitaria en el valle de San Lorenzo?

"Planeo ser agresivo e intentar animar a Kaiser [Permanente], animar a Dominican a reabrir las clínicas que hemos perdido" cerca de Boulder Creek y Ben Lomond, dijo Bradford. El condado podría ofrecer exenciones fiscales u otros incentivos financieros para las nuevas clínicas, dijo.

Como solución a corto plazo, Bradford dijo que quiere ampliar los programas de lanzaderas para transportar a los residentes rurales a las clínicas de otros lugares del condado.

Martínez dijo que lo haría:

  • Asociarse con Santa Cruz Community Health y otras clínicas para expandirse por el valle.
  • Aumentar el conocimiento del Centro de Salud de Montaña Santa Cruz en Ben Lomondy otros recursos.
  • Apoyar "clínicas satélite emergentes" para usuarios de Medi-Cal y Medicare.
  • Buscar más financiación estatal y federal para el acceso a la atención sanitaria.

"Como directora ejecutiva de Encompass, he conseguido millones de dólares en financiación y he establecido asociaciones clave para prestar servicios integrales en todo el condado", dijo. "Aportaré esa experiencia para asegurarme de que nadie se quede atrás".

¿Qué políticas propondrá en sus dos primeros años para hacer frente al endurecimiento de las viviendas y al aumento del coste de los seguros y los servicios públicos en las montañas de Santa Cruz?

Según Bradford, ya existen recursos para ayudar a los residentes y a las organizaciones a hacer que sus terrenos sean más seguros contra los incendios. El Consejo de Seguridad contra Incendios del Condado de Santa Cruz, del que Bradford es miembro, distribuye fondos para que los propietarios corten cortafuegos, envía equipos de desbrozadores para ayudar a los residentes de más edad a limpiar sus patios y ayuda a coordinar el astillado gratuito de madera. "Hay recursos disponibles, pero para conseguir que la gente los ponga en práctica, tenemos que estar en las comunidades y conectarnos para cambiar la cultura", afirma.

Bradford dijo que quiere presionar al Comisionado de Seguros de California, Ricardo Lara, para que las aseguradoras de hogar vuelvan a las zonas rurales donde se han suspendido las pólizas. Dijo que el condado también debería estudiar la creación de un seguro local financiado con fondos públicos. "Creo que esto podría ser una oportunidad para que invirtamos en nosotros mismos, en lugar de enviar todo el dinero de nuestros seguros fuera del condado", dijo.

Martínez ha dicho que quiere hacerlo:

  • Establecer programas de subvenciones para el endurecimiento de las viviendas.
  • Presione a los reguladores y legisladores estatales de seguros para que exijan a las agencias de seguros que tengan en cuenta los esfuerzos de refuerzo de las viviendas a la hora de renovar las pólizas.
  • Renegociar el contrato del condado con Pacific Gas and Electric Co., que permite a la compañía instalar líneas eléctricas en las carreteras del condado, e impulsar una mayor inversión en infraestructuras energéticas seguras contra incendios.
  • Crear un grupo de trabajo sobre resiliencia ante incendios forestales en las montañas de Santa Cruz que incluya a distritos de bomberos, líderes comunitarios, grupos Firewise y expertos en seguros para coordinar la reducción y preparación ante el riesgo de incendios en todo el condado. "El Fire Safe Council [del condado de Santa Cruz] y las comunidades Firewise son probablemente el punto de partida", afirmó.

"El condado tiene que empezar a reconocer que estas catástrofes naturales van a seguir ocurriendo año tras año, y desarrollar una infraestructura mucho más sólida y permanente para nuestra respuesta y resistencia en todo el condado", dijo.

¿Cómo arreglará las carreteras del Distrito 5 y garantizará rutas de evacuación seguras en San Lorenzo Valley, Lompico y Zayante? ¿Qué hará diferente al actual supervisor?

Bradford dijo que quiere recortar el presupuesto del condado para añadir dinero para proyectos de carreteras. "Las cosas que no están relacionadas con la capacidad directa de las personas para mantenerse con vida o hacer negocios" podría estar en el tajo, pero que necesitaría más información acerca de los programas del condado para determinar cuáles podrían ser recortados o reducidos, dijo. "No hay decisión difícil que no esté dispuesto a tomar", dijo. "Los despidos son siempre lo último que quiero hacer, pero tenemos que estar dispuestos incluso a hacerlo si es necesario".

El personal del condado destina actualmente la mayor parte del dinero a carreteras en estado "moderado para evitar que necesiten reparaciones más costosas en el futuro. Bradford dijo que quiere hacer frente a las reparaciones en las carreteras en mal estado, como Mountain Charlie Road, de frente. Para algunos barrios, tener carreteras accesibles es una "cuestión de vida o muerte", dijo. "Hay que abordar las cosas que van a hacer que la gente muera, así que empecemos por ahí, y luego ya nos preocuparemos de los baches".

Los barrios con carreteras que necesitan reparación también podrían formar organizaciones sin ánimo de lucro para financiar la reparación de carreteras, dijo. Estas organizaciones podrían recibir donaciones o subvenciones.

  • "Lograr un mejor equilibrio" entre el mantenimiento rutinario y las reparaciones de emergencia, y dedicar más dinero a las carreteras gravemente dañadas.
  • Trabajar con el Representante de EE.UU. Jimmy Panetta, D-Santa Cruz, para asegurar que la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias reembolsa al condado por las reparaciones del desastre.
  • Recaudar más fondos estatales y federales para carreteras.
  • Mantener o crear rutas de evacuación alternativas en zonas como Zayante y Lompico. 

"He desarrollado una sólida relación con los residentes de Mountain Charlie Road y he ayudado a defender la atención que recibieron de nuestros representantes locales y estatales", dijo. "El tiempo que tardaron en conseguir una solución temporal no era aceptable. Creo que podría haber habido opciones temporales antes".

Martínez dijo que el dinero de Medida K, un aumento del impuesto sobre las ventas aprobado en marzodebe ser priorizado para la reparación de carreteras. Pero dijo que no apoya recortes profundos o despidos en otros departamentos para aumentar el dinero para las carreteras. "Creo que es miope mirar a los baches o carreteras en mal estado como el único problema que enfrenta esta comunidad", dijo. "Porque sabemos que la seguridad y la salud públicas van mucho más allá de las carreteras".

¿Qué le diferencia de su oponente?

Bradford dijo que, aunque Martínez tiene una amplia experiencia en la gestión de organizaciones sin ánimo de lucro, ha equilibrado presupuestos tanto para organizaciones con ánimo de lucro como para organizaciones sin ánimo de lucro. "Tengo formación técnica, empresarial y sin ánimo de lucro", afirmó. "Tengo el tipo de formación que necesitamos para el mañana".

Con menos lazos institucionales, Bradford dijo que su lealtad está únicamente con los electores del Distrito 5. "Ninguna de las organizaciones que conforman el establishment de Santa Cruz me ha apoyado", dijo. "No les debo ni un céntimo. Los únicos que me han apoyado son los auténticos habitantes del Distrito 5".

Su campaña representa "un cambio respecto al sistema actual", dijo. "Mi oponente tiene una tonelada de experiencia interactuando con el gobierno local como un engranaje de esa máquina en particular".

"Aporto a esta campaña toda una vida de servicio público, y tengo experiencia en la gestión de sistemas complejos, presupuestos complejos y en sortear crisis". dijo Martínez. "He conseguido millones de dólares para ampliar servicios esenciales. He liderado programas críticos para personas que han sido dejadas atrás, tal como se sienten los residentes de nuestro Quinto Distrito."

"Lo que me diferencia de mi oponente es que una cosa es hablar de estas ideas de forma filosófica y otra cosa es haber obtenido resultados, haberse remangado y haber trabajado. Y creo que mi historial de resultados habla por sí solo".

"La amplia y diversa lista de avales que tengo realmente habla de la confianza que he generado".

Lo que nos dijeron los votantes del Distrito 5 

Santa Cruz Local habló con los residentes en el Distrito 5 y recogió respuestas a través de una encuesta en línea para entender mejor sus principales prioridades para los candidatos a supervisor en las elecciones del 5 de noviembre. Esto no pretendía ser científica, sino más bien una encuesta de sondeo de cuestiones importantes para los votantes.

Las preocupaciones más comunes de los residentes del Distrito 5 incluían:

  • Estado de las carreteras.
  • Cortes de electricidad.
  • Catástrofes naturales.
  • Preparación para incendios.
  • Reconstrucción tras el incendio de CZU.
  • Vivienda asequible.
  • Comunicación con los cargos electos locales.

Antecedentes de la Junta de Supervisores del Condado de Santa Cruz

La Junta de Supervisores del Condado de Santa Cruz está formada por cinco miembros. La junta crea leyes para las zonas no incorporadas del condado, establece el presupuesto del condado y supervisa muchas funciones estatales. Los supervisores tienen mandatos de cuatro años y un salario anual de 143.328 dólares, sin incluir prestaciones.

Los supervisores supervisan:

  • Carreteras comarcales.
  • Protección contra incendios del condado.
  • Salud pública.
  • Fuerzas de seguridad del condado: Oficina del Sheriff, cárceles, libertad condicional.
  • Oficina del Fiscal del Distrito, defensor público.
  • Gestiona la mayor parte del dinero federal y estatal destinado al condado.
  • Servicios de construcción y medio ambiente.
  • Parques del condado.
  • Asistencia con alimentos, refugio.

La Junta suele elaborar políticas para las zonas no incorporadas del condado. Sin embargo, puede coordinar con las ciudades las políticas de todo el condado, como la relativa a las personas sin hogar. Entre sus funciones se incluyen:

  • Planificación de nuevas construcciones y usos del suelo en zonas no incorporadas del condado.
  • Defender y planificar parques e instalaciones recreativas.
  • Respuesta a emergencias.
  • Servicios para los sin techo.
  • Políticas de vivienda, incluidos los alquileres vacacionales y la vivienda asequible.
  • Permisos de aparcamiento.

Mapa del Distrito 5 de Supervisores del Condado de Santa Cruz

La Junta de Supervisores del Condado de Santa Cruz está compuesta por cinco supervisores que representan a cinco distritos. Puede encontrar mapas de alta resolución de cada distrito en el sitio web del condado. También puedes buscar en qué distrito vives por tu dirección.

A map of Santa Cruz County Supervisor District 5.

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