Shebreh Kalantari-Johnson, candidata a supervisora del Distrito 3 del condado de Santa Cruz

SHEBREH KALANTARI-JOHNSON: Bueno, en primer lugar, creo queen el condado hemos aprobado unplan estratégico trienal realmente sólido. Yen la ciudad contamos con nuestroplan de respuesta para las personas sin hogar. Así que hay que profundizar en esos planes y asegurarnos de que disponemos de los recursos necesarios para ponerlos en práctica. Y una de las primeras medidas es aliviar la carga de la ciudad. Quiero decir que, una vez más, la ciudad realmente ha hecho mucho para abordar este problema. Bueno, diría que la ciudad ha hecho mucho en el último año.

No es razonable esperar que la ciudad se encargue de todos los centros de acogida y de todos los lugares seguros para dormir; tenemos que ampliar nuestra mirada a todo el condado. Y, de hecho, ya estoy trabajando en ello. No formo parte de la Junta de Supervisores, pero estoy trabajando con mis colegas supervisores para ver cómo podemos extender la atención a las personas sin hogar por todo nuestro condado. Así que creo que hay muchas oportunidades en este sentido y que algunos de mis colegas de la Junta de Supervisores están abiertos a ello. Por eso, una de las primeras cosas que haría sería estudiar dónde se pueden ubicar estos refugios y servicios en otras partes del condado.

Y luego está la otra cuestión, que ya he empezado a abordar, que consiste en colaborar muy estrechamente con nuestro departamento de salud conductual y con nuestro departamento de vivienda para la salud, con el fin de asegurarnos de que contamos con los recursos necesarios, ya que se están destinando muchos fondos a este fin y, si se aprueba la ley de infraestructura social, llegarán muchos más. Así que hay que asegurarnos de que estamos, por así decirlo, «listos para empezar».

Kalantari-Johnson afirmó que el objetivo final es conseguir que las personas tengan un hogar. «En definitiva, se trata de sacar a la gente de la calle, sacarla de condiciones insalubres, proporcionarles un apoyo estable y, a continuación, conseguirles una vivienda», afirmó. 

«Estas colaboraciones con todos los departamentos del condado son las que garantizarán el éxito de la iniciativa, porque trasladar a las personas de un campamento a un albergue de transición es solo un paso. Pero esos albergues de transición son precisamente eso: de transición», afirmó Kalantari-Johnson. «No están pensados como vivienda ni residencia permanentes, y no abordan las numerosas necesidades que tienen estos miembros de la comunidad. Nosotros, como ciudad, no tenemos la capacidad, ni la experiencia, ni los recursos para satisfacer esas necesidades. Es el condado quien debe hacerlo».

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