Presionamos a los candidatos al Ayuntamiento de Santa Cruz sobre lo que hemos oído que son sus preocupaciones: los sin techo, la vivienda, el medio ambiente, el empleo y la discordia en el ayuntamiento. Escuchamos a Drew Glover, Renee Golder y Tim Fitzmaurice.

Explicamos qué es la revocación y por qué está en su papeleta electoral. También hablamos de quién financia la campaña.

¿Vives en la ciudad de Santa Cruz? Votarás en esta carrera.

Escuche el resto de nuestra elecciones.

• Parte 1: Votar en el condado de Santa Cruz 101 (8 de enero de 2020)
• Parte 2: La Agenda del Pueblo (30 de enero de 2020)
• Parte 3: La carrera a supervisor del Distrito 2 (3 de febrero de 2020)
• Parte 4: La carrera a supervisor del Distrito 1 (6 de febrero de 2020)
• Regístrese para votar en California o cambie de partido, dirección o nombre.
• Compruebe su registro y su historial electoral.

Nota del editor: Las transcripciones suelen ser sólo para los afiliados, pero vamos a poner a disposición de todo el mundo nuestras transcripciones de "Vota el 3 de marzo". Esperamos que esta serie anime a más gente a informarse sobre las elecciones locales del 3 de marzo.

TRANSCRIPCIÓN

KARA MEYBERG GUZMAN: Este episodio está patrocinado por Santa Cruz Works - su conexión con la próspera comunidad tecnológica y empresarial de nuestra zona. Con más de 5.000 miembros, Santa Cruz Works te da acceso a las mayores soluciones mensuales de eventos tecnológicos para tus startups y negocios. Conexiones a los puestos de trabajo más calientes y las últimas noticias sobre las empresas locales, sus historias y mejores prácticas. Suscríbete gratis al boletín semanal de Santa Cruz Works hoy mismo. Santacruzworks.org/podcast.

[MUSICA]

Soy Stephen Baxter.

KARA MEYBERG GUZMAN: Y yo soy Kara Meyberg Guzman.

SB: Bienvenido a Santa Cruz Local.

[SE APAGA LA MÚSICA]

Este episodio es la quinta parte de nuestra serie "Vota el 3 de marzo".

El episodio de hoy: El Ayuntamiento de Santa Cruz, el escaño de Drew Glover.

Tenemos dos votaciones de destitución sucediendo en este momento en la ciudad de Santa Cruz. En este episodio, sólo nos centraremos en uno de esos votaciones, para el concejal Drew Glover. Kara, primera pregunta. Para la gente que no han estado siguiendo esto de cerca, ¿qué es una revocación?

KMG: La revocación es una herramienta que tienen los votantes para expresar su descontento con los líderes electos. Así que en este estado, si usted no está satisfecho con un elegido elegido, y si consigues suficientes firmas en una petición. estimular una elección. Los votantes decidirán entonces si ese líder elegido líder electo mantiene su puesto.

SB: ¿Por qué tenemos una retirada?

KMG: El año pasado se formó un grupo llamado Santa Cruz United. Ellos querían conseguir miembros del consejo Chris Krohn y Drew Glover fuera de la oficina. Tenían un muchas razones, que veremos al final de este episodio.

Pero en resumen, tenía que ver con cómo esos miembros del consejo de la ciudad se ocuparon de las personas sin hogar el año pasado. Y también, el grupo sintió que esos dos concejales fueron groseros con el personal de la ciudad y otros concejales miembros del consejo en el estrado.

SB: Y luego recogieron más de 7.000 firmas en dos peticiones. Una era para Drew Glover, la otra para Chris Krohn. Kara, ¿qué verán verán los votantes en la papeleta?

KMG: El próximo mes de marzo habrá dos preguntas relacionadas con esta carrera en la papeleta electoral.

La primera es: ¿Debería el concejal Drew Glover ser destituido? Si votas que sí, significa que quieres que se vaya. Si más de la mitad de los votantes de la ciudad votan sí, entonces Glover será destituido.

La segunda pregunta es: ¿Qué candidato quieres que sustituya a Glover si es destituido? Podrás elegir entre dos candidatos para sustituir a Glover: Renee Golder o Tim Fitzmaurice. Si Glover es destituido, quien obtenga más votos, Golder o Tim Fitzmaurice, ocupará su puesto. En ese caso, el ganador ocuparía el cargo durante el resto del mandato de Glover, que finaliza en 2022.

Sólo para que quede claro, todavía se puede votar no en la destitución y todavía elegir a alguien para reemplazarlo.

SB: Muy bien, entremos en materia. Kara, dinos cómo se nos ocurrieron las preguntas para estos candidatos.

KMG: Empezamos con una gira de escucha. En enero, organizamos o asistieron a más de una docena de eventos de la comunidad en todo el condado. Y le preguntamos todos los que nos encontramos, ¿qué quieres que los candidatos a hablar, ya que compiten por su voto. Este estilo de cobertura de las elecciones es diferente de la ...de la manera tradicional, en la que reporteros y editores... en una sala cerrada decidiendo sobre qué presionar a los candidatos. Queríamos queríamos que viniera de vosotros, la comunidad.

SB: Además, no nos limitamos a dejar que los candidatos definan los temas. Intentamos abordarlos desde el punto de vista de los ciudadanos.

KMG: Hemos escuchado cinco temas. Uno, la vivienda. Dos, los sin techo. Tres, el medio ambiente. Cuatro, empleo. Y cinco, discordia en el ayuntamiento.

Elaboramos una lista de preguntas basadas en estos temas. Y en un segundo oirás las respuestas de los candidatos.

Pero primero, para conocerte.

[MUSICA]

KMG: Drew Glover tiene 34 años. Es miembro del personal, coordinador de voluntarios y formador principal en el Centro de Recursos para la No Violencia. Fue elegido para el consejo de la ciudad en 2018. Le pregunté a Glover qué lo mantiene en Santa Cruz.

DREW GLOVER: Creo que es una dedicación a la comunidad en la que crecí.

Tengo una fuerte conexión con Santa Cruz, con la ciudad en general, simplemente por haber crecido y haberla vivido de joven. Y luego de crecer en la adolescencia y luego todas las cosas que enfrentan especialmente las personas de bajos ingresos, ya que me consideraría pobre.

KMG: ¿Qué problemas locales le afectan que le hicieron querer presentarse a las elecciones de 2018?

GLOVER: Creo que tiene que ver con todas las políticas que afectan a las personas infrarrepresentadas. Estudié sociología en la universidad. Y como persona mestiza, comprender la falta de representación en la política en general, y lo importante que es tener una voz que represente esas perspectivas.

Ya sabes, la vivienda y la vivienda asequible es algo que es importante como inquilino.

Pero también las personas sin hogar y la necesidad humanitaria que existe. Porque ha habido un par de veces, incluso mientras he estado en el consejo, en las que casi me he convertido en alguien que está experimentando la falta de vivienda, ya sea viviendo en una furgoneta o haciendo couch surfing. Y la realidad de eso y ser capaz de empatizar y entender ese aspecto.

Y luego el transporte público. Ojalá no tuviera que tener coche para poder moverme por Santa Cruz. Y recuerdo crecer y poder coger el autobús fácilmente de un sitio a otro. Y cómo eso ha cambiado y disminuido con el tiempo.

KMG: ¿Cuál es su sueño para la comunidad de Santa Cruz?

GLOVER: Justicia, creo que en todas sus formas. Justicia medioambiental, justicia económica, justicia racial, justicia de género, justicia para la comunidad LGBTQ y todas las cosas que engloba el concepto de justicia y equidad.

KMG: ¿Cuál es un dato curioso sobre usted que la gente no sepa?

Entreno artes marciales. Artes marciales mixtas Sandokan.

[MUSICA]

KMG: Renee Golder tiene 42 años. Es educadora en la escuela primaria Bayview. Trabajó en el comité de Ciudades Hermanas de la ciudad, y en el Grupo de de seguridad pública en 2013. Le pregunté: "¿Qué te mantiene en Santa Cruz?".

RENEE GOLDER : Nací y crecí en Santa Cruz y me siento como si me hubiera tocado la lotería. He viajado mucho, pero no hay lugar que sea como mi hogar, como Santa Cruz. Nunca me iré.

KMG: ¿Qué problemas locales le afectan que le llevaron a presentarse a las elecciones?

GOLDER: Así que tengo la suerte de tener un gran trabajo. Soy maestra y he estado enseñando ahora 20 años y mi marido tiene un gran trabajo. Como bombero, pero conozco a mucha gente incluso en el nivel medio de ingresos que yo diría, como nosotros, con dos profesiones que no pueden permitirse el lujo de comprar una casa. Así que lo que me gustaría ver no es sólo más viviendas para personas con bajos ingresos, sino más viviendas asequibles y definir realmente lo que eso significa.

KMG: Golder también mencionó la falta de vivienda.

GOLDER: No sé cómo de profundo quiero ir con esto, pero sólo puedo compartir que hay un miembro de nuestra familia inmediata que está experimentando la falta de vivienda en este momento en Santa Cruz. Es una situación muy complicada. Y esto es sólo un individuo. Así que creo que tenemos que tener un enfoque de manos a la obra al examinar esta situación.

KMG: ¿Cuál es su sueño para la comunidad de Santa Cruz?

GOLDER: Me encantaría ver una Santa Cruz acogedora, donde la gente pueda pasear con seguridad por las calles, donde la gente quiera venir de vacaciones, donde las familias se sientan bien llevando a sus hijos a la playa o al parque o dondequiera que vayan, y donde la gente patrocine los negocios locales, y tengamos una comunidad próspera que todos se sientan orgullosos de llamar hogar.

KMG: Y por último, ¿cuál es un dato curioso sobre usted que la gente no sepa?

Um, un hecho divertido sobre mí es que yo quería ser astronauta. Y fui al campamento espacial. Ahorré para ir al campamento espacial cuando era un niño pequeño y tomé un par de lecciones de vuelo de avión cuando era como un sexto grado. Tuve la oportunidad de tomar el avión y volar fuera de Watsonville y luego aterrizar en Bonny Doon, donde yo vivía por el aeropuerto de allí. Y luego sobrevolar Lane durante el Coldwater Classic. Eso es algo, que he volado un avión.

[MUSICA]

KMG: Tim Fitzmaurice fue alcalde de Santa Cruz. Formó parte del ayuntamiento de 1998 a 2006.

Tim tiene 70 años. Enseña ética y escritura en la UCSC. También es artista docente en la prisión estatal de Salinas Valley. Le pregunté a Fitzmaurice: "¿Qué le mantiene en Santa Cruz?".

TIM FITZMAURICE: Vine a Santa Cruz porque es un lugar precioso. Y por eso todo el mundo viene aquí. Yo vivía en Santa Clara. Y ya no quería estar en Santa Clara. No quería criar a mi familia en Santa Clara.

Y luego me vine aquí, pero luego volví a ir a la escuela, en San Jose State y luego volví a ir a la escuela de posgrado en la UCSC. Y trabajé enseñando a escribir allí durante 30 años y me encantó. Y el terremoto me convirtió en un político. Iba a renunciar a esta ciudad o iba a tratar de arreglarla.

Y por eso estoy aquí. Estoy en Santa Cruz porque me encanta. Es hermoso. Y me trae alegría.

KMG: ¿Qué asuntos locales le afectan y le hacen desear volver a presentarse a las elecciones?

FITZMAURICE: La gran cuestión es la economía y la forma en que la economía está dando forma a la ciudad. La ciudad tiene que moldear su economía. No podemos permitir que la economía moldee la ciudad. Y esa economía procede básicamente de Silicon Valley, de donde yo vengo, Santa Clara. Quiero decir, era exactamente el mismo lugar que destrozó el centro y Santa Clara cuando yo era un niño. Pude ver hacia dónde iba, y eso fue realmente devastador. Y venir aquí y verlo, básicamente lo mismo está sucediendo aquí.

La economía está cambiando y estamos, quiero decir, ciertos grupos y personas me pidieron que me presentara. Yo no estaba interesado en postularme de nuevo, yo estaba, ya sabes, en el cargo hace mucho tiempo. Pero lo que vi en la ciudad fue una potencial pérdida en el consejo progresista que vendría. Si la destitución tenía éxito, entonces parecía que íbamos a votar a personas que no necesariamente serían tan progresistas como yo encontraría ideal.

KMG: ¿Cuál es su sueño para la comunidad de Santa Cruz?

FITZMAURICE: Mi sueño es la equidad, la justicia medioambiental... Estas son las cosas que siempre he querido que ocurran como comunidad. Obviamente, la oportunidad.

Mi sueño es tener un lugar donde podamos criar a los niños, los niños pueden realmente vivir aquí, cuando hayamos terminado. No es, no se convierte en inhabitable debido a la riqueza, y ese tipo de cosas. Así que mis sueños son traer a esta comunidad - quiero decir, la razón por la que la gente se muda aquí es porque esta comunidad es lo que es. Y si no prestamos atención a lo que es, y a cuidar de ello, la perderemos.

KMG: ¿Cuál es un dato curioso sobre usted que la gente no sepa?

FITZMAURICE: ¿Un hecho divertido? Creo que soy un tipo muy divertido. No sé, ya sabes, Eso es difícil. Quiero decir, me gusta, dije, yo horneé el pan que comí esta mañana. Quiero decir, me he convertido en un panadero.

Hago cosas, toco la guitarra, hago jardinería o horneo. Hago cosas que me permiten meditar sobre algo que no es todo lo que está pasando ahí fuera. Y encuentro esto realmente centrado e importante para mi vida.

No sé si es muy divertido, pero es un factor importante en mi forma de hacer la vida.

[MUSICA]

KMG: DE ACUERDO. Entremos en la Agenda del Pueblo.

Primera pregunta. La mayoría de los más de 100 residentes de la ciudad que entrevistamos y encuestamos este mes nos dijeron que la falta de vivienda en la ciudad es una de sus principales preocupaciones. ¿Cuál es el problema con la forma en que la ciudad ha venido gestionando el problema de los sin techo? ¿Qué política impulsaría usted? Drew Glover.

GLOVER: El problema con el modo en que la ciudad se ha enfrentado al problema de los sin techo es que, en lugar de buscar soluciones creativas y basadas en datos, se ha centrado en criminalizar el problema y/o gastar cantidades desorbitadas de dinero en estrategias ineficaces.

Los modelos de campamentos que han implantado son un despilfarro económico y no justifican la cantidad de dinero que se ha empleado en perpetuarlos. Han ignorado soluciones basadas en datos, como el establecimiento de campamentos de transición y la búsqueda de ubicaciones eficaces en las que ubicarlos.

Y la forma en que lo han hecho en la última generación se ha centrado en llevar a la gente de un sitio a otro, enterrándola en citaciones, lo que sólo perpetúa el ciclo de la falta de vivienda, especialmente cuando se trata de personas que duermen en sus vehículos, o una vez que acumulan suficientes citaciones y/o infracciones su vehículo es remolcado y entonces terminan en la calle y experimentan aún más la falta de vivienda crónica. Empujan a la gente a los portales, les hacen dormir en el bosque, bajo los puentes y en situaciones muy inseguras.

Y realmente, en mi opinión, violando los derechos humanos y las necesidades de las personas más vulnerables de nuestra comunidad.

KMG: ¿Qué políticas impulsaría?

GLOVER: Soluciones basadas en datos, como los campamentos de transición, para tratar de encontrar formas de que la gente se comprometa y construya comunidad participando en la estructura del campamento, en lugar de que sea un modelo paternalista en el que se paga a la gente por vigilar a otra gente.

Que lo supervisen las principales organizaciones sin ánimo de lucro y que la mayor parte del trabajo en los campamentos lo realicen personas comprometidas y residentes en esa comunidad.  

Los campamentos de transición son lugares, ya sea en edificios o en tiendas de campaña, que ofrecen refugio y espacios de emergencia a las personas que necesitan no dormir en la calle. Son lugares donde las personas pueden acceder a servicios de transición, gestión de casos, servicios de adicción, servicios de salud mental, y también adquirir un sentido de agencia.

KMG: Aquí está Renee Golder. La pregunta de nuevo, ¿cuál es el problema con la forma en que la ciudad ha estado manejando la falta de vivienda? ¿Qué política le impulsarías?

GOLDER: Chico, si tuviera una respuesta a eso, como, no lo sé. No puedo, no creo que pueda resolver individualmente la falta de vivienda. Ni siquiera creo que el ayuntamiento pueda resolver el problema.

Creo que va a ser necesario un esfuerzo conjunto de los concejales, el personal municipal, el condado y el Estado. Hay una enorme cantidad de dinero que viene del gobernador y creo que tenemos que trabajar juntos para conseguir nuestras manos en eso. Centrar nuestros esfuerzos, alinear nuestras flechas y avanzar juntos para abordar algunos de los problemas relacionados con los sin techo.

Quiero decir, sólo porque la sede del condado es la ciudad de Santa Cruz y muchos de los servicios se prestan aquí. Muchas personas sin hogar quieren estar aquí. Es donde pueden conseguir todo lo que necesitan y tiene mucho sentido.

Pero no podemos hacerlo solos. No tenemos los recursos financieros ni de ningún tipo para hacerlo solos. Así que tenemos que trabajar juntos.

Hay cosas que creo que podríamos cambiar y hacer mejor. No creo que sea por mala intención de nadie. Yo sólo, quiero decir, estoy realmente ansioso por ver el, el informe del comité sobre los sin techo. Pero, definitivamente creo que hay cosas que podemos hacer mejor.

KMG: Tim Fitzmaurice. La misma pregunta. ¿Cuál es el problema con la forma la ciudad ha estado manejando la falta de vivienda? ¿Qué política impulsaría usted?

FITZMAURICE: Creo que la ciudad tiene que volver a comprometerse a actuar de forma compasiva con los desahuciados.

La falta de vivienda es una cuestión entre represión y compasión. Cómo vas a abordar el problema de los sin techo tiene que ver con cómo te encuentras en ese equilibrio. Es difícil mezclar esas dos cosas sin preferir una, ¿verdad? Y yo prefiero la compasión. Prefiero una respuesta compasiva.

Así que creo que la ciudad ha retrocedido un poco en la creación de las viviendas de transición que necesita crear. Está haciendo algunas cosas con River Street, por ejemplo, que es, en cierto sentido, tratando de reubicar ese tipo de cosas.

Tenemos que seguir adelante con eso, sobre todo cuando encontramos un sitio como ese que es bastante eficaz y ha funcionado.

KMG: ¿Hablas del 1220 [River St.]?

FITZMAURICE: Sí. Así que creo que tenemos que asegurarnos de que tenemos ese tipo de sitios para que la gente realmente pueda encontrar un lugar para dormir.

KMG: Segunda pregunta: Muchas personas con las que hablamos dijeron que tienen amigos o familiares que abandonan el condado de Santa Cruz debido al coste de la vida. Muchos dijeron que quieren más puestos de trabajo y salarios más altos. ¿Está de acuerdo y cómo abordaría esa necesidad? Drew Glover.

GLOVER: Bueno, Santa Cruz por desgracia es una ciudad predominantemente orientada a los servicios.

Así que la única forma de atraer empleos mejor pagados es la tecnología, que es cuestionable y puede aburguesar aún más la comunidad, o los empleos de la industria ecológica, que podrían consistir en invertir en diferentes formas de crear tecnologías ecológicas que ayuden a contrarrestar el cambio climático o cosas por el estilo.

Yo daría más prioridad a los empleos ecológicos que a los tecnológicos. Porque ya he mencionado antes que la tecnología tiene la historia y el historial de gentrificar y hacer más asequible la vivienda. Así que hay que encontrar la manera de traer empleos verdes a Santa Cruz mediante la inversión en proyectos y programas. Encontrar la manera de apoyar a las nuevas empresas que están surgiendo, ya sabes, algunas de las que se encuentran en el edificio Wrigley.

También los empleos sindicales y asegurarme de que los empleos sindicales se pagan más. Creo que eso es algo que es notable en mi historial en el ayuntamiento es la lucha por uno de los mayores aumentos para los trabajadores de servicios SEIU en mucho tiempo con respecto a los empleados de la ciudad. Eso puede ser, ya sabes, acabo de ser apoyado por el SEIU 521 y están en contra de la retirada. Así que creo que eso habla mucho de mi relación con los trabajadores de la ciudad y su deseo de mantener mi representación en el consejo.

Y encontrar soluciones como los acuerdos de mano de obra comunitaria, que básicamente garantizarían ciertos niveles de remuneración para proyectos que superasen una determinada cantidad de dinero o que cumpliesen ciertas categorías realizadas por la ciudad.

Creo que un buen primer paso es encontrar la manera de apoyar a los sindicatos. Y después, encontrar la manera de atraer a Santa Cruz a otras industrias o profesiones que puedan pagar más y tratar a la gente como se merece.

Pero también buscar formas de aumentar el salario mínimo, creo, a nivel local y estatal. Sé que eso está en proceso y que estamos buscando formas de hacerlo.

KMG: Renee Golder, la misma pregunta. Muchas personas con las que hablamos dijeron que tienen amigos o familiares dejando el condado debido al costo de vida. Muchos dijo que quieren más puestos de trabajo y salarios más altos. ¿Está usted de acuerdo? ¿Y cómo hacer frente a esa necesidad?

GOLDER: Estoy de acuerdo en que necesitamos más empleo y salarios más altos en la zona. Creo que mucha gente estaría de acuerdo. Cómo lo hacemos, tendríamos que pensar en formas de atraer empresas. También tendríamos que pensar en formas de aumentar los ingresos para ir aumentando los salarios, al menos para nuestros empleados de la ciudad.

Y recuerdo que cuando llegó Costco, nadie quería Costco, pero puedo garantizar que es una enorme fuente de ingresos fiscales para esta ciudad. Así que creo que algunas cosas pueden no ser ideales para todos.

Pero si queremos una economía sostenible, vamos a tener que fomentar las empresas locales y un poco de desarrollo con las empresas.

Pero no estoy sugiriendo como traer como, ya sabes, grandes tiendas de caja como un objetivo en el centro de Santa Cruz o algo por el estilo. Definitivamente no estoy sugiriendo eso.

Pero solo digo que podemos pensar juntos en formas de encontrar negocios que encajen. No quiero Walmart ni nada de eso, pero encontrar algo que sea adecuado y bueno para la comunidad. Y que pueda traer empleos locales. Y creo que ya hay muchos aquí que son de cosecha propia. Y creo que son geniales y les animan a quedarse y no mudarse al otro lado de la colina.

KMG: ¿En qué sectores?

GOLDER: Bueno, sé que acaban de tener que Looker centro de la ciudad. Así que en la industria de la tecnología, seguro.

Creo que hay un montón de nuevos negocios de cannabis apareciendo alrededor de la ciudad definitivamente podemos incentivarlos a querer quedarse y no trasladarse a South County o North Monterey County.

Creo que a ver, no sé, no soy una persona de negocios. Sólo soy, sólo soy un profesor. Pero sí sé, no debería decir 'sólo un maestro'. Soy un profesor.

Y por eso creo que encontrar gente en él - hay todo un Departamento de Desarrollo Económico de la ciudad de Santa Cruz. Me encantaría escuchar lo que tienen que decir. Esa no es mi área de especialización. Pero yo respetaría y por defecto a la gente en ese departamento en ese sentido.

KMG: Aquí está Tim Fitzmaurice. Una vez más, muchas personas con las que hablamos dijo que tienen amigos y familiares dejando el condado debido al costo de vida. Muchos dijeron que quieren más puestos de trabajo y salarios más altos. ¿Está de acuerdo y cómo lo haría hacer frente a esa necesidad?

FITZMAURICE: Bueno, en primer lugar, estoy de acuerdo porque mi propia familia se ha visto afectada por esto. Mi propio nieto vive en la ciudad, vive en una habitación de 1.000 dólares al mes trabajando en un empleo de salario bajo, realmente bajo. Y puedo ver que esa inseguridad en la vivienda y ese tipo de cosas van a expulsar a varias personas de esta comunidad.

¿Y cómo fomentamos los negocios o la inversión? Yo estaba aquí cuando Texas Instruments se fue. Yo era el alcalde cuando Texas Instruments se fue. Fue cuando Bush fue elegido, y él era de Texas. Y siempre tuve la sensación de que Texas Instruments se fue por eso. Tenemos que ser capaces de animar a las empresas, y ser capaces de animar a los tipos de empresas que trabajan en esta comunidad. Creo que tenemos una comunidad única que quiere que sus empresas reflejen el tipo de gente que vive aquí. Y tenemos que atraer a empresas comprometidas y desarrollarlas.

Así que tenemos que crear incubadoras. Necesitamos crear cosas que surjan directamente de los cimientos de la gente de esta comunidad. Y estamos tan cerca de Silicon Valley, tan cerca de esa base de conocimientos y de poder hacer ese tipo de cosas.

La gente se muda aquí porque puede trabajar a distancia. Solo tenemos que asegurarnos de que esto no se convierta en una especie de Airbnb y spa para gente que no necesita trabajar y solo quiere estar cerca de la playa.

Queremos empresas basadas en la economía local y con gente local que se comprometa a vivir aquí. Eso es todo. Quiero decir, cuando la ciudad tiene algo que ver, cuando la ciudad tiene algo que ver con la aprobación de esos negocios o la aprobación de los edificios que quieren, ya sabes. Cuando Borders quiere reconstruir un edificio, la ciudad tiene algo que decir al respecto.

La posición del ayuntamiento tiene que ser siempre la de representar los intereses de la comunidad. Y así es como el ayuntamiento participa en la formación de una empresa. Hay que acoger a las empresas que tienen sentido para la comunidad.

Así es como yo lo veo. Y espero que eso traiga, ya sabes, el tipo de salarios que van a lograrlo en esta, ya sabes, economía neoliberal a la que nos enfrentamos ahora mismo, que tiende a, ya sabes, tiende a - hay un abismo entre las personas que tienen bajos ingresos y las personas que son ricas. Tenemos que encontrar una manera de hacer frente y para mover a la gente más en una especie de ingresos moderados.

KMG: Tercera pregunta. Docenas de votantes de la ciudad nos han dicho que quieren que Santa Cruz sea más líder en política medioambiental. Algunas de las cosas que escuchamos fueron más carriles bici, programas de compostaje y mejor transporte público. ¿Cuáles son las dos políticas medioambientales que va a impulsar para que se incluyan en la agenda del ayuntamiento este año?

Drew Glover.

GLOVER: He estado trabajando en el tema del compostaje en toda la ciudad. Me he reunido o mis becarios y yo nos hemos reunido con diferentes representantes municipales para hablar del plan actual de compostaje en toda la ciudad. Y aunque hay movimientos hacia ese objetivo, finalmente el cómo, creo, es la pregunta definitiva.

 En cuanto a si vamos a reequipar y utilizar vehículos de combustible fósil para recoger los residuos de alimentos y luego averiguar a dónde van. O simplemente llevarlo a nuestra planta de tratamiento de aguas residuales, a continuación, utilizando el digestor. O si vamos a encontrar la manera de asociarnos con cooperativas existentes como HardCore Compost, por ejemplo, que es el grupo que he estado investigando y descubriendo las mejores maneras de compartir potencialmente una aplicación y el uso de una flota de bicicletas eléctricas o carros eléctricos para poder ir por ahí y recoger el compost.

Otras cosas relacionadas con el medio ambiente y el liderazgo. Bueno, estoy trabajando en una especie de mezcla de equidad y sostenibilidad. Es lo que yo llamo, o en lo que estamos trabajando algunos de mis colegas y yo, que sería el Beach Flats Impact Fund.

Encontrar formas de generar ingresos adicionales para destinarlos a un fondo que se centraría específicamente en el embellecimiento y el desarrollo sostenible de la comunidad de Beach Flats en lo que respecta al secuestro climático, la prevención de inundaciones y la mitigación del cambio climático. cuando uno de los barrios más vulnerables y pobres de la comunidad que están sometidos a inmensas cantidades de emisiones de CO2 por el tráfico constante alrededor del paseo marítimo, la contaminación acústica, así como el acceso limitado a espacios verdes.

KMG: Renee Golder, la misma pregunta. Muchas personas con las que hablamos dijeron que quieren que Santa Cruz sea más líder en política ambiental. Algunas de las cosas que escuchamos fueron más carriles bici programas de compostaje en mejor transporte público. ¿Cuáles son las dos políticas ambientales para que se incluyan en la agenda del ayuntamiento este año?

GOLDER: Estoy de acuerdo con los carriles bici. A menudo me gusta montar en bicicleta y mis hijos montan en bicicleta todos los días para su transporte primario. Creo que la seguridad de los ciclistas en Santa Cruz es super importante.

Pero también me gusta la idea de encontrar formas de incentivar a la gente para que utilice el transporte público.

Y otra cosa que me parece importante es reducir la basura que llega a nuestros vertederos. Sin China, que se lleva todos nuestros materiales reciclables, sé que muchas más cosas que antes se reciclaban ahora van a parar al vertedero.

Creo que el compostaje es una idea fabulosa. Sé que en el pasado la ciudad tenía un pequeño programa de compostaje en el que podías conseguir un cubo para tu casa y hacerlo tú mismo en el patio trasero. Pero muchas ciudades tienen cubos en los que puedes depositar tus residuos verdes o lo que sea. Así que creo que sería una buena manera de reducir nuestra huella de carbono aquí en Santa Cruz.

KMG: Tim Fitzmaurice. De nuevo, ¿qué dos políticas ambientales va a presionar para conseguir en la agenda del consejo de la ciudad este año?

FITZMAURICE: Tenemos que centrarnos en las bicicletas y se centran en el tipo de condado a través de transporte en bicicleta, y ese tipo de cosas.

Trabajé en los carriles bici Soquel cuando yo estaba en la oficina, que era un reto terrible, porque es una carretera estrecha es peligrosa carretera. Tuvimos que cambiar de carril tuvimos que hacer todo tipo de cosas. Tuvimos que deshacernos de aparcamiento que molestó a la gente sin fin.

Así que tuvimos que tomar decisiones sobre cómo cambiar las comunidades para que pudiéramos crear una oportunidad para el ciclismo que fuera más segura. Mi propio padre solía montar en Soquel y me daba mucho miedo.

La cuestión es que tenemos que hacerlo más seguro. Ya sabes, la forma en que lo hacemos más seguro es centrándonos en la seguridad de las bicicletas y ese tipo de cosas.

Creo que el medio ambiente, por desgracia, está siendo atacado por la expansión de la comunidad. La idea de desarrollar la comunidad de ciertas maneras va a tener un impacto en la forma en que estructuramos el medio ambiente. Tenemos que tener en cuenta que hemos creado un cinturón verde y tenemos que proteger ese cinturón verde pase lo que pase.

KMG: Cuarta pregunta, la preocupación preocupación común que escuchamos fue sobre la vivienda. Los candidatos a menudo dicen que están a favor de asequible, pero queremos escuchar los detalles. ¿Qué tipos de viviendas específicas ¿Qué tipo de viviendas apoyaría y dónde podrían estar en la ciudad?

Drew Glover.

GLOVER: La vivienda de bajos y muy bajos ingresos sería la vivienda que yo apoyo, soy muy resistente a la vivienda a precio de mercado y al argumento de que la oferta cubrirá la demanda. Porque en este momento, no importa cuánto construyamos, nunca vamos a ser capaces de satisfacer la necesidad, si sólo nos centramos en viviendas a precio de mercado con una o dos unidades asequibles en cualquiera de los complejos, incluso con el proyecto 190 West Cliff donde había, como, 10 unidades "asequibles". Eso comparado con las 89 unidades totales no son los porcentajes que necesitamos ver, que en todo caso, deberíamos darle la vuelta.

Por ejemplo, en el centro se han propuesto 600 unidades, pero sólo 100 de ellas son asequibles. Creo que ese número debería invertirse para que tengamos 500 unidades asequibles y 100 a precio de mercado.

Sin embargo, el centro de la ciudad es un tema delicado debido a toda la propiedad de terrenos de empresas promotoras y, y promotores en general. Así que tenemos que empezar a mirar a las parcelas de tierra que están a la venta en toda la ciudad y generar ingresos adicionales en un fondo para poder comprar esas propiedades y comenzar a consolidar las parcelas. Asociarnos con una organización sin ánimo de lucro y construir viviendas para personas con ingresos bajos o muy bajos a través de un fondo de suelo comunitario.

KMG: Una nota rápida. He consultado con el departamento de urbanismo las últimas estimaciones sobre el número de viviendas propuestas para el centro de la ciudad. Hay seis proyectos en distintas fases de diseño. Se prevén 759 nuevas viviendas, de las que unas 220 serían asequibles.

Hablé con Glover sobre cómo pagar esos proyectos 100% asequibles. Era más fácil financiar este tipo de proyectos cuando las ciudades tenían agencias de reurbanización. El estado cerró esas agencias después de la recesión. Le pregunté a Glover, ¿cuál es su plan para que la ciudad pueda financiar esos proyectos 100% asequibles?

GLOVER: Así que, como he mencionado antes, la generación de ingresos adicionales a través de medidas fiscales progresivas. Estamos viendo un impuesto de transferencia de bienes raíces en Santa Cruz en general, que es alrededor de uno a onceavo del 1 por ciento, creo, si nos fijamos en el dinero que entra en cualquier impuesto de las transferencias de bienes raíces. A diferencia de lugares como Berkeley, por ejemplo, que tienen un impuesto de transferencia de bienes raíces del 1,5% en propiedades de menos de 1,5 millones de dólares, y cualquier cosa por encima de 1,5 millones de dólares, creo, es del 2,5%.

Así que aumentaríamos drásticamente los ingresos por transmisiones inmobiliarias si graváramos a un tipo más alto. Y podríamos hacerlo progresivamente. Porque algunas personas dicen, bueno, usted sabe que eso va a hacer que sea más difícil para los compradores de vivienda por primera vez.

Pero si nos fijamos en una casa que está entre $ 500.000 y $ 700.000, que es cierto que no son muchos en Santa Cruz, entonces podemos tener una tasa de impuestos diferentes para ese tramo en comparación con decir, $ 750.000 a $ 1,5 millones a una tasa de impuestos diferentes, y luego cualquier cosa más de $ 1,5 millones siendo potencialmente la tasa de impuestos del 2,5% que vemos en Berkeley. Eso, de nuevo, aumentaría drásticamente el dinero.

El impuesto de estancia es sorprendentemente bajo aquí en Santa Cruz. Creo que tenemos una tasa más baja que la de Berkeley. Hablé con el departamento de finanzas. Y dijeron que cada 1% que aumentamos los impuestos de ocupación transitoria alrededor de otros $ 1,7 millones en el fondo general. Así que sólo con un aumento del 2% en el impuesto de ocupación de transeúntes, que es una gota en el océano, esencialmente, para cualquier persona que va a venir aquí a disfrutar del condado de Santa Cruz - que acaba de ser reportado como una industria de mil millones de dólares - entonces podemos generar lo suficiente para cerrar esa brecha en nuestro déficit presupuestario. Y si queremos ser realmente intencionados con ello, en un periodo de, digamos, tres a cinco años, aumentarlo hasta el 14% o el 15%.

KMG: Aquí está Renee Golder. La pregunta pregunta, ¿qué tipos de desarrollos específicos de vivienda apoyaría y ¿dónde podrían estar en la ciudad?

GOLDER: Bueno, tenemos que construir el tipo adecuado de viviendas en los barrios adecuados. Una vez más, yo no soy un desarrollador, pero sé que hay personas con ese cargo que trabajan para la ciudad. Y, yo sería - Sé que han estado trabajando en diferentes proyectos. Sé que empezaron el Proyecto Corredores y que se cerró.

Creo que un lugar obvio para el desarrollo es el centro. Sé que ya se ha estado trabajando para construir unidades en el centro, creo que en dos o tres lugares diferentes sobre los que he leído.

Aparte de eso, si es propiedad privada, no estoy seguro. No sé a quién pertenece cada parte de la ciudad, pero otro lugar que creo que podría desarrollarse un poco más es el extremo oeste de Delaware, antes del estanque Antonelli.

Ahora mismo, lo que más me gustaría es que Santa Cruz City Schools siguiera adelante con su proyecto de viviendas para trabajadores. Y espero que pueda servir de modelo a otros empleadores sobre cómo ayudar a alojar a su mano de obra en una situación asequible.

KMG: Seguí con Golder en su postura sobre los proyectos a precio de mercado. El ayuntamiento ha tenido algunas votaciones votaciones sobre proyectos a precio de mercado el año pasado. Estos proyectos tienen un de unidades asequibles. Se llaman unidades de inclusión. Le pregunté a Golder: ¿Cuál es tu postura sobre los proyectos de precio de mercado que tienen esas unidades asequibles requeridas?

GOLDER: Sí, creo que es importante tener esas unidades de inclusión allí y, y que sea parte del barrio. Usted no quiere un barrio donde hay, ya sabes, un grupo socioeconómico y otro completamente.

Al igual, es genial tener a todos mezclados. Y he conocido a personas que han comprado, y que solía ser la Medida J o la Medida O unidades y luego los vendió y la transición a, ya sabes, regular de viviendas a precio de mercado.

Así que no creo que los promotores deban poder pagar una tasa y salirse con la suya sin incluirlos. Sin embargo, no estoy seguro de si el 20% o el 15% o el porcentaje que sea... No lo sé, tendría que mirarlo, no lo hago... Me remitiría a la lectura de los informes. Y me gustaría aprender un poco más sobre eso.

Pero la cuestión es que seguimos queriendo animar a los promotores a construir, y si hacemos que no sea asequible, o creamos demasiadas barreras, creo que la gente sería reacia a querer construir en nuestra ciudad.

Y luego, por otro lado, si ponen más unidades asequibles o de bajos ingresos, ¿cuánto más van a costar las otras unidades para que el promotor pueda rentabilizar su inversión?

KMG: Hablé con Tim Fitzmaurice sobre la vivienda. Él dice que la ciudad debe hacer más trabajo con los desarrolladores que se especializan en proyectos 100% asequibles. Dice que la ciudad también debe tratar de obtener el mayor número posible de unidades asequibles en proyectos de precio de mercado. Le pregunté tipo de proyectos de vivienda apoyaría y en qué parte de la ciudad? en la ciudad".

FITZMAURICE: Bueno, creo que la densidad va a ser importante en futuros proyectos. No hay duda de ello, porque no vamos a construir - no vamos a ampliar de esa manera - vamos a ampliar de alguna otra manera. Para mí, la densidad tiene que darse en Ocean Street. Tiene que ocurrir en Pacific, tiene que ocurrir en corredores que tengan sentido.

Y si va a suceder en otros corredores, por ejemplo, el Eastside, el corredor de Soquel, ese barrio tiene que ser completamente pidió a comprar en él. Y tenemos que encontrar una manera de que puedan comprar en ella y tiene sentido para ellos. Porque son ellos los que van a crear el entorno en el que esos lugares van a funcionar. Y también tenemos que entender la nueva economía, el nuevo sistema de transporte, y no necesariamente construir un montón de aparcamiento, unidades de almacenamiento, ya sabes, garajes con el fin de simplemente complementar esas cosas en particular.

Necesitamos una nueva forma de pensar sobre el tipo de lugares que construimos o que permitimos. Y si decimos que aquí es donde queremos estas cosas, y así es como queremos que sean, básicamente, creo que las personas que construyen cosas van a encontrar una manera de obtener un beneficio de ello. Y tenemos que dejárselo a ellos. No tenemos que averiguar cómo darles un beneficio. Ellos pueden resolverlo.

KMG: Fitzmaurice también dice que apoya una tasa de inclusión del 20%. El consejo votó 4-3 el año pasado para aumentar esa tasa del 15%. Los miembros del consejo que no lo apoyaron dijeron que querían un estudio. La prueba de que el mercado podría apoyar ese alto de una tasa. La preocupación es que, si se fija una tasa de inclusión demasiado alta, los proyectos pueden resultar demasiado caros para los promotores. Podrían abandonar.

FITZMAURICE: Me dijeron hace 20 años que no va a funcionar. Llevan 20 años diciéndolo. No. Lo siento, no me lo creo. Sabes, no me lo creo de ninguna manera. No podemos pedirles que sean desarrolladores responsables. No me lo creo.

Ya sabes, no sé lo que la gente está pensando. Ya sabes, todo el mundo ha estado diciendo estas cosas desde siempre. Que, ya sabes, no estamos siendo lo suficientemente amable con los desarrolladores se mira donde la ciudad ha ido como resultado de ello. Mira a dónde hemos llegado por no incluir la inclusión. Al no construir las unidades. ¿Adónde hemos llegado?

Creo que es un gran reto para nosotros decir a la gente: Esto es lo que ustedes, esto es lo que deben hacer. No hay duda de que lo que están tratando de hacer y deben este es su trabajo, el trabajo de un capitalista para hacer dinero, ese es su trabajo para encontrar una manera de ampliar el beneficio en un, en un proyecto. No los culpo por ello. Sólo creo que es el trabajo del consejo de la ciudad para hacer frente a eso y decir que no.

Tenemos un entorno único. Tenemos un entorno contenido, ya sabes, no es ampliable para siempre. Queremos hacer cosas con esta comunidad que sean beneficiosas para la gente que vive aquí.

No intentamos invitar a gente nueva. Pueden venir si quieren. Pero el hecho es que vienen porque tenemos la comunidad que tenemos. Si no vienen, deberían valorarla tanto como los demás.

KMG: Última pregunta. Varias personas con las que hablamos están frustradas con la división en el ayuntamiento. Ven una falta de progreso. ¿Puede dar un ejemplo de cuando trabajó juntos con éxito con alguien con quien no estabas de acuerdo?

Aquí está Drew Glover.

GLOVER: Lo de la Salud en Todas las Políticas. Yo no... no participé en la elaboración de esa propuesta, pero la apoyé y voté junto con mis colegas que querían hacerlo. El Fondo para la Infancia. De nuevo, no lo creé, pero lo apoyé en general.

Ha habido una enorme cantidad - o falta, debería decir - de confianza en el ayuntamiento, especialmente entre los partidos de la oposición, se puede ver la línea muy claramente en los patrones de votación. Pero también, desde el principio, hubo una destrucción de la confianza por la decisión del alcalde de hacer esa declaración el 12 de febrero.

Y luego el tipo de comportamiento resultante y la falta de intención para resolver ese asunto en primer lugar. También, mi intento de lidiar con el lenguaje de desalojo por justa causa con uno de mis colegas que está en oposición a las ideologías que represento, aparentemente. He tratado de trabajar con ellos diligentemente y luego se echaron atrás en el último minuto y como que nos traicionaron a mí y a otro de mis colegas que estábamos tratando de hacer algo que fuera holístico y representativo de ambas comunidades y todo ese tipo de cosas.

Por lo tanto, han sido pocos los casos en los que ha habido éxito en la colaboración con la gente. Pero creo que eso tiene mucho que ver con el liderazgo durante el último año del ayuntamiento.

KMG: Aquí está Renee Golder. La misma pregunta. ¿Puede dar un ejemplo de cuando trabajó junto con éxito con alguien con quien no estabas de acuerdo?

Es una pregunta curiosa. Estaba hablando de ello con mi jefe el otro día. Literalmente, todos los días, estamos en desacuerdo sobre algo en el trabajo. Y nunca hay mala voluntad. Ambos sabemos que ambos queremos lo mejor para los niños. Y así, siempre lo resolvemos escuchándonos el uno al otro. Y a veces cambio de opinión, a veces ella cambia de opinión.

Pero la mayoría de las veces nos encontramos en algún punto intermedio. Y, simplemente creo que si le preguntas a cualquiera con quien trabajo, tengo un historial de ser capaz de ser un solucionador de problemas y ser un pensador creativo y trabajar cosas juntos con la gente, así que creo que sería una buena adición al consejo de la ciudad.

KMG: Aquí está Tim Fitzmaurice. ¿Puede dar un ejemplo de cuando trabajó junto con éxito con alguien que usted con quien no estaba de acuerdo?

FITZMAURICE: Sí, definitivamente. Porque yo estaba en el consejo. Y Scott Kennedy era una figura importante en el consejo en aquellos días, nombraron un campo de fútbol en honor a Scott. Scott y yo discutíamos todo el tiempo. Y le dije a Scott, "Scott, sabes, voy a pelear contigo en el estrado, pero no voy a pelear contigo por las galletas en la trastienda nunca más. Tenemos que parar, tenemos que parar".

Y se lo pensó durante dos semanas, si no recuerdo mal, volvió y dijo, vale, sí. Y fuimos amigos después de eso. Estábamos, ya sabes, nosotros, trabajamos juntos y estábamos en completo desacuerdo.

KMG: ¿Y qué has conseguido?

FITZMAURICE: Conseguimos todo tipo de cosas. Nosotros, cuando teníamos, cuando tenía una mayoría, tenemos todo tipo de cosas hechas. Ya sabes, por ejemplo, la compra del Fun Spot donde el Santuario Marino (edificio) es, o la reconstrucción del Teatro Del Mar. Y cuando el administrador municipal no quiso pagar por un ascensor, nosotros, como consejo, tuvimos que anular al personal y decir: no, esto es lo que queremos. Siempre fui en esa dirección cuando estaba en el consejo. ¿A qué puedo decir que sí? ¿Qué puedo hacer para que alguien que no está de acuerdo conmigo diga que sí?

KMG: El siguiente segmento es una ronda de velocidad. Hubo varias votaciones polémicas 4-3 en el ayuntamiento el año pasado. Y queríamos ver cómo habrían votado los candidatos. También pedimos al titular que explique su voto.

Para que quede claro, no abogamos por ningún resultado concreto. Sólo queríamos ver cuál es la postura de los candidatos en cuestiones controvertidas recientes.

Un par de cosas rápidas a tener en cuenta. Preguntamos por el proyecto 190 W. Cliff proyecto. Esa es una propuesta que prevé 79 unidades a precio de mercado y 10 unidades asequibles, programado para el aparcamiento Dream Inn. Se aprobó por un estrecho 4-3 votos en el consejo de la ciudad el año pasado.

También preguntamos por la iglesia Circle. Hay una propuesta para un proyecto de viviendas allí. Sería demoler la iglesia que está allí, y pedir una de las dos propuestas, ya sea 12 viviendas unifamiliares o 10 viviendas unifamiliares, seis casas adosadas y varias unidades de vivienda accesorias.

También pregunto a los candidatos por su postura ante los planes para la biblioteca del centro. Se espera que el ayuntamiento decida el plan de la biblioteca en los próximos meses.

Hay dos opciones. Una, un proyecto de biblioteca/garaje/vivienda donde está el mercado de agricultores. O dos, una renovación más pequeña y menos ambiciosa de la biblioteca actual.

Drew Glover.

KMG: ¿Puede explicar en pocas frases por qué votó no al proyecto 190 West Cliff?

GLOVER: Por el increíble impacto que iba a tener en la comunidad de bajos ingresos vecina a la propiedad, debido a la falta de suficientes viviendas asequibles.

KMG: ¿Debería haber viviendas donde ahora está la Iglesia del Círculo?

GLOVER: Es una pregunta difícil. Creo que debería haber - si pueden maximizar las viviendas asequibles - entonces creo que deberíamos utilizar todas las parcelas disponibles en nuestra comunidad para desarrollar viviendas asequibles de bajos y muy bajos ingresos.

KMG: ¿Qué plan de bibliotecas apoyaría dada la información de que disponemos en este momento?

GLOVER: Mantener la biblioteca donde está y acondicionarla utilizando fondos que podemos asignar de otros lugares.

KMG: ¿Dónde hay aparcamientos o zonas adecuadas para que duerman las personas que viven en sus vehículos?

GLOVER: Iglesias. Quiero decir, yo soy partidario de - con un espacio controlado y supervisado - potencialmente en Delaware y calles anchas como que, que puede apoyar los servicios y la gestión de residuos y todos esos otros tipos de cosas que sería una manera responsable para que la gente sea capaz de dormir.

KMG: ¿Puede explicar brevemente por qué votó a favor de la moción que acabó con el Plan de Corredores?

GLOVER: No acabó con el Plan del Corredor, sino que lo restableció y dio la oportunidad de participar en el proceso de diseño a personas del Este y del Oeste. Así que le animaría y agradecería que no lo planteara de ese modo.

KMG: Aquí está Renee Golder. Las mismas preguntas. ¿Cómo habría votado sobre el proyecto 190 West Cliff?

Me gustaría estudiarlo más a fondo.

KMG: ¿Debería haber viviendas donde ahora está la Iglesia del Círculo?

GOLDER: Yo querría celebrar reuniones vecinales y estudiarlo más a fondo.

KMG: De acuerdo, pero ¿cree que es apropiado que los hogares vayan allí?

GOLDER: Bueno, no sé lo que es zonificado. Tendría que estudiarlo más a fondo, lo siento.

KMG: OK. Es una zona residencial.

GOLDER: [silencio]

KMG: [risas] De acuerdo. ¿Qué plan de bibliotecas apoyaría dada la información que tenemos en este momento?

GOLDER: Me gusta la idea de tener más información de nuestra comunidad, parece una forma responsable de enfocar la decisión. Y quiero hacer lo mejor para los niños y la familia. Por lo tanto, no tengo - no tengo - no voy a entrar con un duro y rápido esto o aquello con la biblioteca en este momento.

KMG: Seguimos esperando el segundo informe.

Exactamente. Así que me gustaría esperar al segundo informe antes de tomar ninguna decisión firme sobre la biblioteca en este momento.

KMG: ¿Dónde hay aparcamientos o zonas adecuadas para que duerman las personas que viven en sus vehículos?

GOLDER: Es una pregunta difícil. Ahora mismo, no creo que tengamos aparcamientos o lugares apropiados para que la gente viva mientras está en sus vehículos. Eso es algo en lo que creo que podríamos trabajar. No sé dónde están los lugares que funcionarían. ¿Posiblemente el lote con el edificio del condado en él? Quiero decir, nadie está durmiendo en la noche, si fuera sólo por la noche.

La otra cosa que creo que sería beneficiosa para la comunidad de personas que viven en vehículos de recreo es que no conozco ningún lugar en la ciudad donde puedan verter sus aguas negras, creo que así es como se llaman. Una vez alquilamos una autocaravana y tuvimos que ir a San José para vaciarla.

Así que parece que una solución fácil que la ciudad podría poner en marcha es - poner un lugar donde la gente pueda vaciar eso y rellenarlo con agua limpia, y evitaría que la gente tenga que vaciarlos ilegalmente. Y así, si hubiera algo así, y un aparcamiento que no se utiliza durante la noche, que que posiblemente podría ser una solución para eso.

Pero no quiero... quiero, ya sabes, considerar todas las opciones.

KMG: ¿Qué habría votado en la moción que acabó con el Plan de Corredores?

GOLDER: No he leído todos los informes detallados que estaban a disposición de los miembros del consejo sobre el Plan de Corredores. Sé que el personal de la ciudad ha trabajado mucho en su elaboración. Y por lo tanto, no me gustaría tratar de tomar una decisión aquí y ahora sin haber mirado ese material que se proporcionó a los miembros del consejo que les ayudó a tomar su decisión, sea cual sea su voto.

KMG: ¿Apoyaría un desarrollo más denso en las intersecciones más transitadas de la ciudad?

GOLDER: Sé que hay un montón de nuevas normas que están llegando desde el estado en el ayuntamiento va a tener mucha menos capacidad de, para regular algunas de estas cosas. Y así, va a ser una especie de mundo completamente nuevo este próximo año. Y así, será interesante ver cómo resulta.

KMG: ¿Y estás a favor de la retirada?

GOLDER: No quiero decirle a la gente cómo votar en la revocación, estaba planeando presentarme en noviembre de 2020. Sólo entré en la carrera porque vi que nadie más se estaba presentando. Si me hubiera enterado de que alguien más se presentaba, probablemente habría esperado hasta noviembre para presentarme. Pero la gente puede votar cómo - votar su conciencia - lo que sientan.

KMG: Tim Fitzmaurice. Mismo preguntas.

KMG: ¿Cómo habría votado sobre el proyecto 190 West Cliff?

FITZMAURICE: Bueno, yo no entiendo todo el proyecto y yo no estaba leyendo los paquetes de la agenda en el momento. Y, y yo no, ya sabes, no vi todas las reuniones tanto como probablemente debería haber hecho. Enseño en una prisión los miércoles a las 5 de la mañana, así que no veo las reuniones de los martes por la noche tan a menudo.

Pero lo que veo en ese proyecto es la falta de asequibilidad que era simplemente vergonzosa. Y así, probablemente habría rechazado ese proyecto. Si.

KMG: ¿Debería haber viviendas donde ahora está la Iglesia del Círculo?

FITZMAURICE: No, eso es un, para mí, un lugar histórico. No creo que la gente entienda lo histórico que es, estaba mirando el mapa de 1905 y, y ese círculo, esos círculos donde estamos cerca ahora, representan los campamentos de tiendas que fueron construidos aquí por los religiosos cuando decidieron venir de San Francisco y hacer su pequeño verano, ya sabes, de religión, ya sabes, lo que fuera, aquí.

Y así, crearon estos pequeños círculos de tiendas y cosas. Y esos, que serían - esos se convirtieron en hogares que se hicieron más permanentes.

Creo que debemos considerar muy seriamente su carácter histórico y protegerlo.

KMG: No. 3. ¿Qué plan de la biblioteca apoyaría, dada la información que tenemos -

FITZMAURICE: Sí, exactamente. Fui a la reunión. Bueno, en primer lugar, estoy en contra de un garaje biblioteca. Y yo - el hecho de que están lanzando en algunas viviendas asequibles es para mí cínico, sólo tratando de encontrar una manera de crear - para endulzar el trato para la comunidad, pero eso no significa necesariamente que va a ser asequible, que va a trabajar para la comunidad.

Es como, ya sabes, estaban hablando, la gente estaba hablando de que no se han hecho suficientes estudios. Bueno, quiero decir, no sabemos cómo resultaría ese proyecto.

KMG: ¿Dónde hay aparcamientos o zonas adecuadas para que duerman las personas que viven en sus vehículos?

No lo sé. Yo... yo, ya sabes. Eso es algo que tiene que ser discutido por los vecinos y tiene que ser entendido por los vecinos, y tenemos que entender cuál es el impacto. No está fuera de discusión. No está fuera de cuestión encontrar un lugar para las caravanas, especialmente cuando descubres quién vive en ellas: Gente mayor, familias y cosas así.

Es decir, tenemos la noción de que criminalizamos esa zona en la que esas personas son, como he dicho antes, pobres. Y necesitan encontrar una manera de vivir y no son necesariamente extraños del más allá. Este debería ser su hogar.

KMG: ¿Qué habría votado en la moción que acabó con el Plan de Corredores?

FITZMAURICE: ¿Eso mató al Plan del Corredor? Bueno, creo que habría votado en contra. Quiero decir, yo estaba en contra del Plan Corredor. Yo estaba finalmente - que - porque no se trabajó completamente con la con la gente en el lado este. Así que supongo que es un voto en contra.

Pero no, esencialmente eso, ese Plan del Corredor. Esas personas son las personas que conozco, los activistas de allí no están en contra de la densidad, no están en contra de hacer - construir cosas.

No creo que Soquel sea el lugar ideal para hacer eso hasta que Soquel se revitalice aún más, ya sabes, de diversas maneras. Pero es, es un lugar y es uno de los principales corredores de la comunidad. Por lo tanto, no es no está fuera de la cuestión, pero tiene que hacerse en coordinación con ese barrio. Y no creo que el plan se haya hecho en total coordinación con ellos.

KMG: ¿Está a favor de la retirada?

Estoy en contra de la destitución. ¿Qué puedo decir al respecto? Quiero decir, creo que la destitución hace un flaco favor al trabajo de las personas que están siendo destituidas. El proceso de destitución, creo, fue desafortunadamente, no siempre, fue - es financiado por personas que no creo que realmente tuvieran los mejores intereses de la comunidad en el corazón. Ciertamente ni siquiera tenían... no tenían el mejor interés de las personas que estaban luchando en las, ya sabes, las pequeñas discusiones que estaban pasando allí, no tenían sus mejores intereses en el corazón necesariamente en absoluto. Tenían otra cosa en mente.

Lo dejaron absolutamente claro hace un año cuando oí a alguien que se presentaba, ya sabes, en la televisión, ya sabes, en las noticias de la televisión decir, que les preguntaron qué - ¿por qué? ¿Por qué estás, ya sabes, haciendo esta revocación? Y ella dijo, queremos reequilibrar el consejo. Bueno, esa no es una razón para destituir a la gente. Es una razón para votar diferente en las próximas elecciones.

[MUSICA]

KMG: Vamos a recapitular lo que acabamos de oído.

SB: Bueno, lo que oí fueron algunas diferencias entre los candidatos sobre la cuestión de los sin techo. Glover dijo que quería construir campamentos de transición con servicios. Golder dijo que trataría de trabajar con, o apoyarse en el condado para tratar de obtener más servicios para personas sin hogar de ellos. También dijo que está ansiosa por ver el informe del CACH, que es el Comité Asesor Comunitario sobre Personas sin Hogar de la ciudad.

KMG: Para que quede claro, el CACH no va a presentar necesariamente un informe completo por escrito. Se limita a hacer presentaciones periódicas al ayuntamiento con recomendaciones sobre políticas.

SB: La postura de Fitzmaurice sobre los sin techo es que prefiere la compasión. Y dice que la ciudad ha retrocedido en la creación de viviendas de transición. Y dice que tenemos que avanzar en eso. Así que, en el tema de los sin techo, parece que Fitzmaurice sería una especie de sustituto de Glover, si Glover fuera destituido.

KMG: Uh, yo diría que hasta cierto punto. Sí, dijo que la ciudad necesita más viviendas de transición. Y dijo que la ciudad tiene que hacer más campamentos administrados como el 1220 River Street. Le gustó el sitio. Le gustó el programa.

Mientras que Glover pensaba que ese tipo de campamentos gestionados eran una pérdida de dinero. Costaban demasiado. Quería ver un modelo más ligero en el que una organización sin ánimo de lucro se encargara de la gestión, pero en el que los clientes ayudaran a gestionar esos programas.

Sí, ¿qué le parece la vivienda? ¿Qué te han parecido las posturas de los candidatos en materia de vivienda?

SB: Sobre la vivienda. Veo a Glover y Fitzmaurice bastante alineados. En realidad están más interesados en la vivienda asequible que en la de precio de mercado. Quiero decir que Glover dijo: "Me resisto mucho a la vivienda a precio de mercado y al argumento de que la oferta cubrirá la demanda".

En cuanto a Fitzmaurice, dice que "no se traga" que los promotores vayan a saltarse la ley vigente en la ciudad, que obliga a tener un 20% de unidades asequibles en los nuevos proyectos multifamiliares.

KMG: En realidad, la línea divisoria aquí es si se está de acuerdo en que la ciudad necesita más viviendas a precio de mercado. Si nos fijamos en los objetivos de producción de vivienda fijados por el Estado y la región, en los últimos años la ciudad ha cumplido sus objetivos de vivienda moderada y superior a la moderada.

Pero cuando escuchas a la gente de la comunidad, varias personas con las que hablamos están frustradas porque sienten que no pueden encontrar viviendas a precio de mercado.

SB: Golder fue un poco más difícil de precisar, pero se mostró más abierta a las viviendas a precio de mercado. Ella dijo que "todavía queremos animar a los desarrolladores para desarrollar".

Mencionó el centro de la ciudad y la avenida Delaware como posibles lugares.

KMG: No es que Fitzmaurice fuera totalmente contrario a las viviendas a precio de mercado. Dice que ve la necesidad de densidad a lo largo de los corredores de tránsito de la ciudad como Ocean y Mission.

Fue difícil precisar su postura sobre la avenida Soquel. Él estaba definitivamente en contra del Plan del Corredor, ya que pidió una mayor densidad a lo largo de la Avenida Soquel y dijo que los vecinos del Eastside no tenían suficiente participación.

Pero dijo que estaba abierto a la idea de la densidad allí, siempre y cuando los vecinos estaban involucrados. Pero luego, más tarde, volvió atrás y dijo que él no cree que la Avenida Soquel no es adecuado para el desarrollo todavía hasta que esté "revivificado".

Así que sí. No estoy seguro de su postura al respecto.

SB: DE ACUERDO. Hablemos del motivo de la destitución. Santa Cruz United, que es el grupo detrás del esfuerzo de destitución, enumera tres razones oficiales. Están en la Guía de Información al Votante.

Básicamente dicen que no están de acuerdo con los votos de Glover en el ayuntamiento para mantener abierto el campamento de los sin techo de Ross. En segundo lugar, dicen que Glover intentó establecer campamentos permanentes para los sin techo y aparcamientos nocturnos para caravanas en los barrios.

Y tercero, dijeron que Glover "introdujo una cultura de caos, intimidación y perturbación en dos reuniones públicas y juntas generales".

Dicen que no cumplió las normas básicas de conducta.

Por cierto, esas tres razones son las mismas que se pusieron en la petición.

KMG: Entrevistamos a Glover hace varios meses, cuando circulaban las peticiones. Obtuvimos su respuesta. Está en el episodio 27.

Básicamente, no está de acuerdo. En primer lugar, dijo que quería renovar el Ross Camp. No creía que fuera viable tal y como estaba.

En cuanto al segundo punto, sí quería aparcamiento nocturno en Delaware, como sigue queriendo. Dijo que los concejales de la ciudad no tienen los recursos para hacer divulgación de la comunidad por su cuenta. Así que no podía comprobar con los barrios de antemano.

Dice: "Mi objetivo era debatir las ideas con mis colegas y recabar la opinión de la comunidad, los vecinos y los funcionarios municipales antes de ponerlas en práctica". Eso viene de su propio anuncio de campaña.

Sobre el tercer punto. El comportamiento de Glover. Deberías saber que hubo dos denuncias fundadas contra Glover por violar la Política de Respeto en el Trabajo de la ciudad. La ciudad contrató a dos abogados para hacer dos investigaciones separadas.

La primera queja fundamentada tuvo que ver con lo que el investigador denominó una discusión "cortante" que Glover mantuvo con la también concejala Donna Meyers. Donna Meyers se había pasado de la hora programada en una sala de conferencias compartida. Glover se enfrentó a ella después.

La segunda queja tenía que ver con un post de Facebook que escribió Glover. Glover escribió que no estaba de acuerdo con la forma en que dos comisionados municipales abandonaron una comisión. El investigador consideró que la conducta de Glover en las redes sociales era "grave y atroz" y que, además, una persona razonable podría percibirla como despectiva.

Glover me ha dicho en entrevistas que no está de acuerdo con las conclusiones de ambos investigadores.  

Sobre la primera queja, Glover dice que no pretendía ofender a Meyers. Dice que simplemente es directo y que no le asustan los conflictos. Dice que, en retrospectiva, tal vez debería haber tenido esa conversación en privado en lugar de delante de los invitados de Meyers. 

Sobre la segunda queja, Glover dice que el investigador malinterpretó su intención con el post de Facebook. Dice: "Lo único que se desprende de eso es que debería haber sido más específico". 

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SB: DE ACUERDO. Hablemos de la financiación de la campaña. Hay una narrativa que esta campaña de destitución está siendo financiada por la industria de bienes raíces y los intereses externos. Gente de fuera del condado de Santa Cruz. Kara, ¿puedes hablar de eso?

KMG: Sí. Esta es la narrativa que estamos escuchando de la campaña del No a la Revocación. Lo oímos en los discursos de campaña. Incluso lo hemos oído del alcalde Justin Cummings, que está en contra de la destitución. Escribió en un post de Facebook el mes pasado citando grandes contribuciones a la campaña No a la Medida M, que él vincula a la revocación.

Hasta ahora, no hemos visto ninguna prueba que respalde esto en los archivos de la campaña.

Retrocedamos un segundo. La Medida M fue una medida electoral que fracasó en 2018. Habría traído el control de alquileres y reglas de desalojo más estrictas a la ciudad. Había dos comités haciendo campaña contra la Medida M. El primero era el grande, llamado Ciudadanos de Santa Cruz contra Iniciativas Costosas, patrocinado por la Asociación de Apartamentos de California.

Es cierto, había muchos intereses inmobiliarios externos financiando ese comité. Recaudó unos 560.000 dólares en 2018, incluida una donación de 287.000 dólares de la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios.

Pero también había un segundo comité que financiaba la campaña del No a la M: Santa Cruz Juntos. Santa Cruz Juntos es el grupo que apoya a Santa Cruz Unidos, que es el grupo que financia la campaña de destitución.

SB: Así que, esencialmente, es un grupo local el que financia este esfuerzo de destitución, no un grupo estatal.

KMG: Sí. Es inexacto que intereses inmobiliarios externos estén impulsando la campaña de destitución.

Según los archivos de campaña más recientes, Santa Cruz Together ha recaudado alrededor de 120.000 dólares desde enero de 2019. Está financiado en su mayoría por donantes locales. Sí, muchos de ellos son agentes inmobiliarios, administradores de propiedades o propietarios. Pero no todos ellos. Y son casi todos locales.

El verano pasado, Santa Cruz Together empezó a apoyar a Santa Cruz United en la campaña de destitución. La campaña de Santa Cruz Juntos lista alrededor de $ 85.000 de gastos desde julio. Esos gastos son en su mayoría para los recolectores de firmas de petición pagados. Santa Cruz Together también contrató a una empresa de campaña para producir sus folletos.

Sólo una nota aquí, ya que es posible que haya oído hablar de otra manera. En California, es legal contratar a personas para recoger firmas de petición.

[MUSICA]

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KMG: Soy Kara Meyberg Guzman.

SB: Gracias por escuchar Santa Cruz Local.