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Mónica Martínez, candidata al Distrito 5

En las elecciones primarias del 5 de marzo, los votantes elegirán a un candidato a supervisor del condado de Santa Cruz para representar al Distrito 5. El distrito incluye el valle de San Lorenzo, Scotts Valley y zonas de las montañas de Santa Cruz. Si un candidato obtiene más del 50% de los votos, se convertirá en supervisor. En caso contrario, los dos candidatos más votados se enfrentarán en las elecciones de noviembre.

Mónica Martínez es una de los cuatro candidatos a supervisor del Distrito 5. Lea sobre los otros candidatos: Theresa Ann Bond, Christopher Bradford y Tom Decker.

Monica Martinez is running for District 5 Santa Cruz County supervisor in the March 5 election.

Monica Martinez (Joop Rubens - Contribución)

Conoce a Mónica Martínez 

Edad: 41.

Residencia: Felton.

Ocupación: Director General de Encompass Community Services.

Experiencia: Martínez proporcionó alojamiento a mujeres sin hogar como directora sénior de programas y educación comunitaria en el Downtown Women's Center de Los Ángeles hasta 2010. Ese año, Martínez se convirtió en directora ejecutiva del Homeless Services Center de Santa Cruz. El centro se convirtió en Housing Matters y sigue prestando servicios a personas sin hogar.

En 2024, Martínez fue contratado como director general de Encompass. Proporciona servicios de salud conductual, desarrollo infantil temprano y servicios de apoyo a la vivienda en el condado de Santa Cruz. "Prestamos servicios a miles de personas cada año y para ello utilizamos financiación federal, estatal y local del condado. Así que estoy muy familiarizada con la forma en que la financiación pública está destinada a servir a las comunidades, y con los puntos fuertes y débiles de los gobiernos locales. He estado navegando por eso a lo largo de toda mi carrera y estoy ansioso por usar esa experiencia para ayudar a abordar algunos de los principales desafíos que el Quinto Distrito y nuestro condado están enfrentando."

Lea sobre los cargos de Mónica Martínez:

Martínez mejora la evacuación en caso de incendio forestal, el servicio de telefonía móvil y la preparación ante emergencias

Varios votantes del Distrito 5 dijeron que no se sienten seguros debido a los recientes incendios forestales, inundaciones y cortes de energía. ¿Qué hará en su primer año como supervisor del condado para mejorar los planes de evacuación, la preparación para emergencias y el servicio celular en el Valle de San Lorenzo?


Martínez dijo que el condado debería invertir más en sistemas de alerta temprana como sirenas de evacuación en cañones como en Zayante Road.

"Me identifico totalmente con la sensación de vulnerabilidad y de sentirme inseguro a veces aquí en el Valle de San Lorenzo". dijo Martínez. "A menudo no tenemos electricidad", dijo, "así que eso crea problemas de seguridad". 

Martínez dijo que son las empresas de servicios públicos, y no el gobierno del condado, las que controlan la cobertura de los móviles. Ella dijo que alentaría a los servicios públicos para construir más torres de celulares, potencialmente en tierras del condado, y asociarse con representantes estatales y federales para ampliar el servicio celular.

Martínez dijo que el condado tiene que asegurarse de que las rutas de evacuación en el Distrito 5 y otras partes del condado son claras, abiertas y accesibles. Esas carreteras deben tener prioridad para las reparaciones y mejoras, dijo.

Añadió que ha visto el valor de las organizaciones comunitarias que ayudan a los necesitados en el Valle de San Lorenzo y el Valle del Pájaro. Quiere colaborar más estrechamente con esas organizaciones.

¿Qué estrategias a largo plazo seguiría para adaptar y preparar el Distrito 5 a catástrofes más frecuentes provocadas por el cambio climático?

Martínez dijo que solicitaría una subvención estatal "para apoyar a las comunidades en el desarrollo de infraestructuras en torno a la preparación y respuesta ante catástrofes".

Dijo que el condado de Santa Cruz podría optar a la subvención competitiva porque ha tenido tres desastres declarados a nivel federal en tres años. Dijo que animaría al personal del condado a "presentar una solicitud realmente fuerte para este tipo de financiación."

Martínez declaró: "Nos permitiría durante todo el año crear una mano de obra que apoye la preparación ante catástrofes relacionadas con el clima. También crearía la infraestructura necesaria para movilizarnos en caso de catástrofe. Así que es una manera realmente genial de aprovechar los fondos estatales para preparar a una comunidad, y eso es algo que yo estaría empujando muy duro como supervisor del condado."

Debería invertirse más en programas de gestión sostenible de la vegetación, y los residentes deberían recibir más ayuda para crear espacios defendibles. Debería haber más comunidades Firewise y educación para los jóvenes sobre espacios defendibles. Ella quiere ver el condado sea más eficiente de la energía e invertir en infraestructura resistente al clima construida para soportar los impactos de los incendios forestales y las tormentas.

Algunos votantes nos han dicho que están cansados de los cortes de electricidad, calefacción y comunicaciones. ¿Cómo trabajaría usted para mejorar la fiabilidad del suministro eléctrico de Pacific Gas and Electric Co. en el Valle de San Lorenzo? 


Mónica Martínez: "Ha sido duro, y no parece que vaya a mejorar. Creo que tenemos que pedir cuentas a PG&E", dijo Martinez. "La Comisión de Servicios Públicos de California los regula, así que tenemos que abogar ante ellos, y con nuestros representantes estatales y federales, para animar a PG&E a hacerlo mejor".

Dijo que quiere que el personal de PG&E asista a las reuniones del ayuntamiento, tenga una comunicación más frecuente y comprenda mejor las repercusiones locales de sus decisiones. "Como supervisora, pueden contar conmigo para ser una voz muy fuerte hacia PG&E para exigir algo mejor", dijo Martínez. "Tenemos que comprometernos con ellos para asegurarnos de que avisan a nuestros residentes con la mayor antelación posible cuando saben que va a haber un corte de electricidad".

Martínez añadió que apoyaría incentivos y rebajas para que los residentes adquieran generadores de arranque automático.

Varios residentes del Distrito 5 dijeron que las condiciones de las carreteras del condado son malas. ¿Cómo puede conseguir más dinero para mejorar las carreteras del Distrito 5? ¿Qué carreteras del condado son sus principales prioridades para arreglar durante su mandato de cuatro años? 


Martínez dijo que conoce de primera mano lo que ocurre cuando se cierran las carreteras y se obstaculizan los desplazamientos al colegio y al trabajo. Dijo que la mejora de las carreteras es una cuestión de seguridad pública.

"Es un panorama complejo. Muchos de los principales corredores aquí en el Valle de San Lorenzo son carreteras estatales, ¿verdad? La autopista 9 es una carretera estatal. Así que me aseguraría de líneas abiertas de comunicación con Caltrans y con nuestros representantes estatales para asegurarse de que nuestra voz es escuchada en ese nivel", dijo Martínez. Ella dijo que exploraría subvenciones estatales y federales para la reparación de carreteras.

En cuanto a las prioridades de reparación de carreteras, dijo que las rutas de evacuación deberían ir primero y luego las carreteras en peor estado.

"La carretera de todo el mundo es importante, ¿verdad? Si vives en la carretera, esa es la carretera más importante. Y ahí es donde digo, hablando de rutas de evacuación, nuestras arterias principales, corredores principales, esos son críticos", dijo Martínez.

Ella dijo que abogaría por el Distrito 5 para obtener su parte justa de los dólares de Obras Públicas del Condado. "Para algunas de nuestras carreteras, la mejora de ellos ahora nos ahorrará de un arreglo mucho más caro en el camino. Tenemos que estar realmente pensando en el retorno de la inversión en algunas de nuestras correcciones que se necesitan, y priorizar de esa manera ".

Para los supervivientes del incendio del Complejo Relámpago de CZU, ¿qué hará de forma diferente al actual supervisor para eliminar los obstáculos a la reconstrucción? 


"El ritmo actual de reconstrucción es completamente inaceptable", afirmó Martínez. 

Viviendas fueron destruidas en al menos 697 propiedades durante el CZU Firedijo el personal del condado de Santa Cruz en 2023. Sesenta y dos casas han sido reconstruidas y 234 permisos para construir viviendas unifamiliares seguían en curso el 5 de febrero de 2024, según los registros del condado.

Martínez dijo que haría un recuento de quién planea reconstruir para que los supervisores tengan un número al que rendir cuentas y puedan preguntar en qué punto de su proceso se encuentran. "Entonces podremos empezar a hacer talleres y averiguar cuáles son los obstáculos y empezar a eliminarlos".

Dijo que quiere entender mejor las normativas estatales frente a las locales cuando se trata de requisitos de construcción. "Si hay algo dentro del control local relacionado con nuestros propios problemas de cumplimiento de códigos, deberíamos eliminar esas barreras. Tenemos que hacerlo lo más fácil posible", dijo. "Si algo supone un reto a nivel estatal, si es una normativa estatal la que está frenando a la gente, tenemos que saberlo para poder abogar ante nuestros representantes estatales para que intenten suavizar esas normativas".

Martínez también quiere permitir una mayor flexibilidad con los sistemas de aguas grises, los inodoros de compostaje y los requisitos sépticos. Quiere que los procesos de revisión de permisos sean más rápidos y coherentes y que los solicitantes puedan contratar a terceros para agilizar el proceso.

"La gente no debería esperar en la cola. Queremos a la gente en sus casas tan pronto como sea posible, así que tenemos que acelerar eso", dijo. "Creo que tenemos una cultura de larga data en nuestro condado en torno a, ya sabes, 'Así son las cosas. Lo siento, ojalá pudiera ayudar'. Y creo que podemos hacerlo mejor".

¿Cómo pueden los supervisores del condado ayudar a financiar y facilitar más viviendas asequibles? ¿En qué parte de su distrito apoyaría una mayor densidad?


"Veo cada día el impacto del coste de la vida en esta comunidad, y la falta de viviendas asequibles. Muchísima gente no puede permitirse vivir aquí. La gente abandona nuestra comunidad. Como director general de una gran organización sin ánimo de lucro, tengo problemas para contratar y retener a mis empleados porque la gente no puede permitirse vivir aquí. Sé que lo mismo ocurre con la mano de obra del sector público del condado. Y por eso es fundamental explorar múltiples vías de subvención de viviendas asequibles, y la construcción de viviendas asequibles, para que podamos garantizar que esta comunidad sigue siendo habitable", dijo Martínez.

Martínez dijo que buscaría opciones que incluyan el uso de dinero del condado para financiar desarrollos de vivienda asequible - como un proyecto en el que está trabajando en Watsonville - asignaciones presupuestarias directas y buscando asociaciones público-privadas, subvenciones estatales y federales y aumentos de impuestos a los residentes más ricos del condado.

"Ahora mismo estoy trabajando con MidPen Housing para construir 72 viviendas asequibles junto a un programa residencial de tratamiento de salud conductual que estoy construyendo a través de Encompass", explicó. 

También estudiaría qué parcelas propiedad del condado podrían estar disponibles para la construcción de viviendas asequibles.

El más reciente Elemento de Vivienda del condado "realmente se centra en una mayor densidad, multifamiliares para los corredores orientados al tránsito donde podemos seguir invirtiendo en vivienda asequible. Y, por supuesto, apoyo todo eso, para nuestras iniciativas en todo el condado", dijo Martínez. 

"Con las infraestructuras de que disponemos, es difícil imaginar un gran desarrollo de viviendas asequibles en las montañas, por ejemplo. No es el lugar adecuado", dijo. "Sin embargo, donde haya espacio para [unidades de vivienda accesorias] o una mayor densidad, en particular a lo largo de nuestros corredores de tránsito o en nuestros corredores del centro de la ciudad, sin duda estaría abierta a explorar eso. Porque cada distrito tiene que hacer su parte para asegurar que estamos cumpliendo con la escasez de viviendas que tenemos en esta comunidad que está contribuyendo a nuestros problemas de asequibilidad", dijo Martínez.

Lea por qué Mónica Martínez se presenta a supervisora del condado

¿Qué problemas locales de su distrito le afectan y le hacen desear presentarse a las elecciones? 

"En 2020, como muchos otros, tuve que evacuar mi casa debido al incendio de CZU", dijo Martínez. "La forma en que los desastres relacionados con el clima afectan a esta comunidad es más extrema y severa, y es muy importante que tengamos una voz en los puestos de liderazgo para defender nuestras necesidades únicas", dijo. 

"Ser padre durante estos años difíciles con una pandemia, me inspiró realmente a dar un paso adelante y tratar de liderar desde una perspectiva diferente y aportar mi experiencia vivida al papel para tratar de mejorar nuestra comunidad". afirmó Martínez. "Estoy lista para representar las necesidades del Valle de San Lorenzo, así como del Quinto Distrito en general, con una voz fresca".

Martínez dijo que como mujer, miembro de la comunidad LGBTQ+ y madre, estas voces no están representadas en la Junta de Supervisores del Condado de Santa Cruz y ella quiere traer esa representación. Ellen Pirie fue la última mujer en servir en la junta de supervisores en 2012.

"Nunca hemos tenido un supervisor abiertamente LGBTQ+ en la historia de nuestro condado. Y así que estoy realmente ansioso por ayudar a traer una voz más diversa a la sede y al liderazgo del condado ".

¿Cuál es su sueño para la comunidad del condado de Santa Cruz? 

"Quiero que mis hijos, mis vecinos y mi comunidad vivan en un entorno sano y próspero. Quiero tener una comunidad en la que todos podamos permitirnos vivir aquí", dijo Martínez. "Espero, No. 1, asegurar que nuestra comunidad tenga acceso a las necesidades básicas que merecemos tener, pero también tratar de traer más oportunidades para el desarrollo económico y actividades positivas para las familias y los jóvenes."

Dato curioso sobre Martínez

Martínez corrió maratones y compitió en Ironman cuando tenía 20 y 30 años. "Comprometerme con retos difíciles no es algo nuevo para mí, a menudo asumo objetivos realmente difíciles porque me encantan los retos y me encanta trabajar duro", afirma Martínez.

Finanzas de la campaña

Ver las contribuciones de campaña a Mónica Martínez y a todos los candidatos locales.

Avales

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