Santa Cruz Local ha entrevistado y encuestado a unos 50 residentes de Scotts Valley en los últimos meses para conocer sus prioridades en la carrera por el Ayuntamiento de Scotts Valley. En este episodio 84, presionamos a los candidatos sobre las principales preocupaciones de los residentes. 

Los candidatos John Lewis, Donna Lind, Jack Dilles y Randy Johnson expresan sus opiniones sobre la vivienda, los negocios locales, la estabilización del presupuesto de la ciudad, la financiación de las escuelas y la policía. Transcripción a continuación.

Algunos puntos clave

Viviendas asequibles: La ley de inclusión de Scotts Valley exige a los promotores de proyectos de mayor envergadura que ofrezcan el 15% de las unidades a personas con rentas bajas. La ley solo se aplica a los corredores de Mount Hermon Road y Scotts Valley Drive.

  • El aspirante John Lewis dijo que está abierto a aumentar ese requisito al 20%.
  • El titular Jack Dilles dijo que le gustaría que la ley se aplicara en más partes de la ciudad.  
  • La titular Donna Lind dijo que está bien como está. 
  • También lo hizo el titular Randy Johnson. Johnson dijo que le gustaría ver más propuestas de estudios y apartamentos de 1 y 2 dormitorios.

Apoyo a las empresas locales:

  • John Lewis: Los dirigentes de la ciudad deben atraer y retener más empresas.
  • Jack Dilles: Mantener los asientos del restaurante al aire libre y el negocio al aire libre en Scotts Valley Drive.
  • Donna Lind: Hablar con los dueños de los negocios y mantener relaciones de años. 
  • Randy Johnson: Abogar en los niveles superiores del gobierno por un mayor apoyo a las empresas locales.

Sobre el apoyo escolar:

  • John Lewis sugirió una medida de bonos escolares. Sin embargo, parecía desconocer la existencia de una medida de bonos escolares en la actual votación. 
  • Donna Lind dijo que la ciudad puede financiar instalaciones escolares que el público puede utilizar, pero eso es todo.
  • Jack Dilles dijo que el ayuntamiento no puede hacer mucho más, salvo vigilar los posibles casos de COVID a medida que se reabren las escuelas y estar en contacto con los responsables del distrito escolar.
  • Y Randy Johnson dijo que apoya el aumento de los impuestos a la propiedad para ayudar a pagar los gastos escolares. Sin embargo, entiende que eso no es una decisión del ayuntamiento.

Fotos de William Duncan - Santa Cruz Local


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TRANSCRIPCIÓN

AD: Este episodio de Santa Cruz Local está patrocinado por la UC Santa Cruz. La UC Santa Cruz cuenta su historia cada dos semanas en su podcast StoryCruz. Escuche las conversaciones sobre las noticias, la investigación, los avances, la gente y los eventos de la UC Santa Cruz. Encuentra StoryCruz en Stitcher, iTunes y Google Play.   

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[MÚSICA]

KARA MEYBERG GUZMAN: Soy Kara Meyberg Guzmán. Esto es Santa Cruz Local. En el episodio de hoy, conoceremos a los cuatro candidatos al Ayuntamiento de Scotts Valley. Y los presionaremos sobre las preocupaciones que escuchamos de ustedes.

Desde mayo, Santa Cruz Local ha entrevistado y encuestado a más de 400 residentes del condado de Santa Cruz. Hemos acudido a los mercados de agricultores, a los grupos de vecinos y a las distribuciones de los bancos de alimentos. Y celebramos reuniones en línea. Queríamos conocer las prioridades de los residentes.

Latha Amujuri, residente en Scotts Valley e ingeniera de software en Oracle, está de pie con su hija Tara. Latha quiere que el ayuntamiento haga lo que pueda para proteger la financiación de las escuelas. Ella quiere que las escuelas tengan suficientes recursos para mantener la seguridad cuando sus hijos regresen. (William Duncan - Santa Cruz Local)

KMG: En julio, conocí a Latha Amujuri en el Scotts Valley Farmers Market. 

Es ingeniera en Oracle.  

LATHA AMUJURI: Así que soy uno de los pocos afortunados. Puedo trabajar desde casa, y estoy muy agradecida por ello.

KMG: Ella estaba con sus hijas. Está registrada como votante. Le pregunté a Latha: ¿De qué quiere que hablen los candidatos al Ayuntamiento de Scotts Valley cuando compiten por su voto?

LATHA AMUJURI: Bueno, obviamente, la situación de COVID. Eso es lo primero que me viene a la mente. Pero tengo dos hijos que van a la escuela. Así que cómo los recortes presupuestarios van a jugar, especialmente cuando las escuelas necesitan más recursos, no menos. Y cómo nos va a afectar en los próximos años, no sólo este otoño. Pero, ya sabes, si conseguimos llegar a la escuela, a) ¿Va a ser seguro? ¿Vamos a conseguir la financiación para todos los recursos adicionales? ¿Y eso significa que va a haber futuros recortes? Así que ese es uno de los mayores problemas para mí.

KMG: El Ayuntamiento de Scotts Valley no financia directamente las escuelas públicas de Scotts Valley. Pero hay maneras en que el consejo puede apoyar a las escuelas. Escuchará a los candidatos sobre esto.

Elizabeth Weeks es otra de las aproximadamente 50 residentes de Scotts Valley a las que hemos escuchado. Es contable y votante registrada. Le pregunté de qué quería que hablaran los candidatos al ayuntamiento.

ELIZABETH WEEKS: Definitivamente las escuelas. Mi hija va a entrar en primer grado. Así que definitivamente tiene que haber más fondos públicos para las escuelas y el cuidado después de la escuela. También viviendas asequibles en Scotts Valley. El precio medio es de 900.000 dólares. Y, ya sabes, eso no es factible en el mundo de hoy. Así que la vivienda asequible y la financiación pública para las escuelas.

KMG: ¿Cuál es el lugar adecuado para el desarrollo en Scotts Valley?

ELIZABETH WEEKS : Bueno, esa es una buena pregunta. Ya sabes, siento que todavía hay un montón de tierra que queda en Scotts Valley para desarrollar. Pero creo que, de nuevo, más viviendas asequibles para la gente. Ya sabes, no todo el mundo puede permitirse una hipoteca de 6.000 dólares viviendo en Scotts Valley con pocos recursos. 

KMG: En agosto, celebramos una reunión en línea para los residentes de Scotts Valley. La organizamos con los responsables de My Scotts Valley Magazine y de la Red de Voces Locales. Se trata de un programa de periodismo local y conversación comunitaria con sede en Nueva York.

Jeffrey Hill asistió. Él es un residente de 32 años de Scotts Valley y es un votante registrado. Dijo que Scotts Valley está experimentando MUCHOS cambios.

JEFFREY HILL : Se han construido muchísimas viviendas. La economía ha cambiado. Es mucho más caro comprar una casa aquí de lo que solía ser. Y una de las cosas que impulsan esto es que nos estamos quedando sin espacio. Estamos muy cerca de la construcción. Quiero decir, hay espacio para, especialmente si hacemos viviendas multifamiliares, poner varios cientos de unidades de vivienda más en la ciudad, pero eso es todo. Así que tenemos que pararnos a pensar qué significa eso para la ciudad y hacia dónde vamos a ir. 

Llevo muchos años participando en un panel de encuestas en línea. Muchas de estas encuestas dicen: "¿Cómo describiría su comunidad; urbana, suburbana o rural?". Cuando me mudé aquí, siempre habría dicho "rural" e incluso hasta hace unos 10 años, creo que habría dicho "rural". Ahora, cada vez, digo "suburbano". Crecí en los suburbios de Chicago. Creo que esta ciudad se siente mucho más como un suburbio que antes. 

[INTERLUDIO MUSICAL]

KMG: Hoy preguntaremos a los candidatos sobre cinco temas de nuestras entrevistas: 

Vivienda. Apoyar a las empresas locales. Estabilizar el presupuesto de la ciudad. La financiación de las escuelas. Y el mantenimiento del orden público.

Conozcamos a los candidatos al Ayuntamiento de Scotts Valley. Son John Lewis, Donna Lind, Jack Dilles y Randy Johnson. Todos, excepto John Lewis, ya forman parte del Consejo Municipal de Scotts Valley. Los votantes pueden elegir a tres de los cuatro candidatos.

 He pedido a los candidatos que se presenten. Y ¿cuál es una cosa divertida que les gusta hacer en Scotts Valley?

Aquí está el aspirante John Lewis. 

JOHN LEWIS: Me llamo John Lewis. Tengo 41 años. Soy ingeniero de sistemas de profesión, y me estoy tomando un tiempo libre, para centrarme en la crianza de mi hijo. Como soy nuevo en Scotts Valley, ya sabes, caminar y explorar la ciudad y ver toda la belleza en el bosque y los árboles, y conocer lo que es Scotts Valley es realmente interesante para mí.

DONNA LIND: Me llamo Donna Lind. Y tengo 70 años este año. Y soy muy activa en la comunidad. Me encanta hacer ejercicio, trotar, caminar, juego al golf, y prácticamente cualquier actividad al aire libre es algo que me encanta.

KMG: Donna Lind fue elegida por primera vez para el consejo en 2008. Ahora se presenta a su cuarto mandato de cuatro años. El Ayuntamiento de Scotts Valley no tiene límites de mandato.

JACK DILLES: Bueno, soy Jack Dilles, me presento a concejal de Scots Valley, por supuesto. Y tengo 68 años. Y una de las cosas que más me gusta hacer es montar en bicicleta. Me encanta andar en bicicleta por Scotts Valley y por el condado. Eso es algo muy, muy importante para mí. Y mi ocupación: Mi carrera fue en las finanzas del gobierno. Fui director de finanzas de varias ciudades, Scotts Valley, Santa Cruz y Morgan Hill. Trabajé en el gobierno del condado y también para el gobierno estatal. Actualmente soy miembro del consejo de la ciudad en mi primer mandato en Scotts Valley, y también soy un consultor a tiempo parcial en las finanzas del gobierno.

RANDY JOHNSON: Mi nombre es Randy Johnson. Soy el alcalde de Scotts Valley. Tengo 68 años. Me estoy postulando para el consejo de la ciudad en Scotts Valley. Mi ocupación es que soy un agente de seguros. Lo he sido durante más de 30 años. Y una de las cosas que me gusta hacer para divertirme es jugar al golf con mi familia.

KMG: Randy Johnson fue elegido por primera vez para el consejo en 1996. Ha servido durante 24 años. 

KMG: Bien, ahora las preguntas de la gente. Algunos residentes están preocupados por el ritmo del reciente desarrollo de Scotts Valley. Les encanta la sensación de pueblo rural de Scotts Valley, y dicen que su comunidad está cambiando rápidamente. ¿Cuál es su visión del crecimiento de Scotts Valley? John Lewis.

JOHN LEWIS: Creo que tenemos que centrarnos en lo que podemos hacer para retener los negocios que crecen aquí, así como construir nuevas oportunidades para que los residentes vivan y sigan siendo residentes aquí en Scotts Valley.

Soy un gran admirador de los desarrollos de uso mixto, ya sabes, negocios en la planta baja y viviendas en la superior. Ayuda a la densidad. Ofrece a la gente una experiencia a pie, en la que puede salir de su casa y caminar hasta los negocios y lugares de ocio que quiere frecuentar. Y es una gran calidad de vida no tener que depender del coche para ir a todos los sitios que necesitas. 

Y Scotts Valley tiene una serie de oportunidades de desarrollo donde podríamos emplear este tipo de desarrollo, ya sea, ya sabes, al por menor, o espacio de oficinas, y la vida residencial, ya sea, ya sabes, condominios o apartamentos, o, ya sabes, incluso casas unifamiliares. Definitivamente, creo que tenemos que ver qué podemos hacer para que crezcan juntos los negocios y los residentes para satisfacer las demandas del futuro. 

Y también creo que tenemos que averiguar cómo van a ser los negocios en un mundo post-COVID, porque también vamos a tener que ser capaces de tener, ya sabes, más entradas de vehículos, más acceso al aire libre para las empresas. Realmente quiero decir que todo esto va a terminar y se va a volver a la vida como era antes, pero también existe la posibilidad de que esto podría, por desgracia, ser la nueva normalidad. Y tenemos que averiguar cómo podemos habilitar a las empresas en lo que el mundo es, realmente es.

DONNA LIND: Soy Donna Lind. Y habiendo estado aquí 52 años, lo entiendo. Recuerdo cuando montábamos a caballo por, ya sabes, Scotts Valley Drive, Mount Hermon [Road]. Y siempre es difícil vernos crecer. Sin embargo, hay derechos de propiedad, que, um, si una propiedad está zonificada para el desarrollo o la vivienda, no tenemos realmente, ya sabes, la capacidad de negar a alguien sólo, ya sabes, porque muchos de nosotros nos gustaría mantener que la pequeña ciudad sin desarrollar. Tenemos la capacidad de rechazar los cambios de zonificación, lo que hicimos. Recientemente hemos rechazado uno en Aviza debido al desarrollo que se propuso. Y eso sería un cambio de zona. Y ha habido otro desarrollo que hemos votado en contra. Pero si una propiedad está zonificada para la vivienda, entonces no tenemos derecho a decir que no. 

Si estuviera bajo mi control, me encantaría ver, ya sabes, la idea original que teníamos para un centro de la ciudad, donde había tiendas y parques y, ya sabes, pequeños cafés, tiendas con algunas viviendas por encima de ella. Ese era mi sueño para el centro de la ciudad que podría conectar lo que llamamos el centro comercial Kmart en Kings Village, y todavía dejar las tierras del parque y todavía dejar una buena parte del parque, pero tener la venta al por menor para que las personas que viven en la zona podría obtener las cosas que necesitan. Cuando Kmart cerró, hubo gente que dijo que no tenía dónde conseguir esos productos esenciales. No teníamos muchos. Pero esa fue una pérdida que sintieron San Lorenzo Valley y Bonny Doon, la Cumbre, incluso la gente de Pasatiempo, Carbonara Estates, dijeron que preferían conducir hasta Scotts Valley antes que lidiar con el tráfico que va a Capitola. 

Así que mi ideal, me encantaría ver una zona en la que tuviéramos un lugar de encuentro, y tiendas y comercios, no grandes cajas, sino algo único. Alguien mencionó Santana Row, y no es exactamente eso. Pero esa idea general en una escala más pequeña, más Scotts Valley, sería mi sueño.

KMG: Donna Lind mencionó el Town Center. Es un plan de desarrollo, años en la fabricación, para el área cerca de la Biblioteca de Scotts Valley y el antiguo Kmart. Se prevé una mayor densidad de viviendas, tiendas, restaurantes y una zona verde. La mayor parte del plan ha tardado en desarrollarse durante los últimos ayuntamientos. Aquí está Jack Dilles. La misma pregunta. ¿Cuál es su plan de crecimiento?

JACK DILLES: Bueno, mi visión es de equilibrio. También valoro la sensación de pueblo pequeño o el carácter de Scotts Valley. Esa es parte de la razón por la que me mudé aquí con mi familia hace 26 años. Así que el equilibrio del que hablo es mantener a Scotts Valley como un pueblo pequeño. Y podemos definirlo de diferentes maneras, pero un pueblo pequeño que sea cómodo y no esté sobrecrecido, pero también equilibrarlo con un cierto nivel de crecimiento. 

Un cierto grado de crecimiento es saludable. Necesitamos crecer para tener una economía y un medio ambiente viables. Pero quiero mantenerlo bajo control. Así que veo esto como un equilibrio de una pequeña ciudad que permite cierto crecimiento, pero siendo deliberados, y sobre lo que hacemos, planificándolo bien. Y cuando, cuando tenemos desarrollo, lo ideal es que pague su camino - pague por la infraestructura que necesita ir con el desarrollo. 

Al mismo tiempo, no tenemos control sobre mucho del crecimiento. El Estado, cada vez más, se hace cargo. No tenemos control local en muchos casos. El estado nos obliga a hacerlo, a crecer. Y que, por supuesto, los promotores y los propietarios tienen derecho a desarrollar su propiedad de la forma en que está zonificada. Podemos entrar en discusiones cuando alguien, cuando un promotor quiere rezonificar la propiedad. Pero si se quedan con la zonificación, tienen derecho a construir.

KMG: Ha dicho que es necesario que la ciudad crezca, ¿dónde y cómo le gustaría ver ese crecimiento?

JACK DILLES: Personalmente, soy partidario de no construir proyectos grandes y densos. Para mí, eso es diferente al carácter de Scotts Valley. Así que me gustaría, de nuevo, tratar de mantenerlo como una comunidad más pequeña. Así que el tipo de vivienda que favorezco, soy un fan de la ampliación de la zona de inclusión. Inclusión significa que Scotts Valley, como muchas ciudades, permite, requiere que los desarrolladores si ponen en un proyecto de vivienda para construir el 15% de esas casas como asequible. Y hay fórmulas sobre lo que es asequible para la gente con básicamente tienes menos ingresos que atado a la renta media. 

Y ahora mismo, nuestras zonas de viviendas asequibles sólo están en dos corredores, el de Scotts Valley Drive y el de Mount Hermon Road. Me gustaría ampliar eso a los límites de la ciudad. Y eso no significa necesariamente, ya sabes, esta zona o aquella zona, está diciendo que dondequiera que los proyectos vayan, necesitamos algunas viviendas asequibles, porque realmente es un problema para los jóvenes en particular, pero cualquiera de nosotros para poder adquirir casas. 

La otra área que realmente quiero explorar es fomentar las unidades de vivienda accesorias o ADU. Realmente no tenemos muchas, ahora estamos recibiendo de cuatro a seis solicitudes al año. El estado ha aprobado recientemente, de nuevo, leyes que significan que las ciudades pueden poner menos restricciones en ADUs que la gente, es más fácil construirlos ahora. Sin embargo, creo que es algo que no abruma a la ciudad. Encaja en el carácter de los barrios. Y personalmente creo que para aquellos que pueden permitírselo, es una buena inversión para los propietarios. 

KMG: Randy Johnson. ¿Cuál es su visión del crecimiento de Scotts Valley?

RANDY JOHNSON: Gracias por la pregunta. En términos de crecimiento, ha sido, creo, una pregunta antigua que la gente en nuestra ciudad siempre ha preguntado. Cuando llegué al consejo, teníamos caballos caminando por Scotts Valley Drive antes de que se arreglara. Hice un gran esfuerzo para arreglar Scotts Valley Drive. Y la presencia de caballos ha disminuido.

Y así, el aspecto de Scotts Valley, en gran medida, se ha vuelto más moderno. Pero, al mismo tiempo, mantener el carácter de pueblo pequeño ha sido muy, muy importante. Creo que lo hemos conseguido. 

Por un lado, tener un elemento de vivienda diverso es extremadamente importante, no sólo para la gente que vive aquí, por supuesto, sino también para los que pueden ser profesores o policías o bomberos, que están tratando de conseguir una especie de presencia en nuestra ciudad para hacer su trabajo y trabajos. Pero si se les excluye en lo que respecta a la asequibilidad de la vivienda, entonces eso va a afectar realmente a nuestra capacidad de tener una comunidad vibrante de pleno derecho.

KMG : ¿Puede describirme mejor el tipo de Scotts Valley que le gustaría ver?

RANDY JOHNSON: Claro. Así que ya sabes, nuestro plan general, probablemente hace 25 años, preveía entre 16 [miles] y 18.000 personas, bastante más que las 12 [miles] que tenemos ahora. Eso ha disminuido, porque creo que refleja una visión que la persona que hizo su pregunta comparte, creo que con la mayoría del consejo de la ciudad. 

Y con respecto a los tipos de vivienda y ya sabes, tener unos cuantos apartamentos más para que la gente pueda ocupar esos puestos de trabajo que se necesitan. Porque si no puedes entrar y vivir en un lugar, entonces muy pronto, la efectividad de nuestros profesores y escuelas se verá disminuida. Y tenemos que asegurarnos de tener una vivienda equilibrada. 

Y no ha sido moderado. Es decir, en los últimos 20 años, ha habido altibajos. En los últimos tres o cuatro años, creo que se han visto algunos desarrollos que se pueden ver y decir que causan cierta preocupación. Pero al mismo tiempo, también buscamos tener un elemento de vivienda equilibrado.

KMG: Los residentes de Scotts Valley nos han dicho que quieren enfoques innovadores para apoyar a los negocios locales, especialmente durante la pandemia. ¿Qué más puede hacer el ayuntamiento para apoyar a las pequeñas empresas locales?

JOHN LEWIS: Soy John Lewis, del Ayuntamiento de Scotts Valley. Creo que tenemos que permitir que los negocios hagan más trabajo al aire libre. Definitivamente creo que si podemos permitir que los negocios trasladen temporalmente sus operaciones fuera de las puertas, o encontrar nuevos negocios que sean operaciones al aire libre que tenemos que centrarse en eso mucho en el corto plazo.

DONNA LIND: Soy Donna Lind. Y he estado trabajando con la Cámara [de Comercio de Scotts Valley] durante 15 años, nosotros también nuestro comité de desarrollo económico ha estado trabajando realmente duro, todos estamos trabajando directamente con nuestras empresas locales. Y hemos estado pensando fuera de la caja. Y habilitamos al aire libre, ya sabes, asientos para, para cenar, y los negocios, ya sabes, realmente rápido en este proceso.

Creo que parte de ello va a ser seguir trabajando y estar, ya sabes, he estado visitando muchos de los negocios cara a cara pasando información. No todo el mundo está en las redes sociales. Así que me estoy asegurando, haciendo llamadas telefónicas, ya sabes. Estoy haciendo todo lo que se me ocurre. 

Y creo que la otra cosa es que siempre he sido alguien muy accesible. Así que si alguien viene con una idea, estoy abierto a escucharla. Y creo que va a ser realmente importante para nosotros estar ahí fuera comercializando y apoyando cuando salgamos de la pandemia para conseguir, ya sabes, que los compradores vuelvan a entrar y ayudarles a encontrar todos los recursos.

JACK DILLES: Bueno, este es Jack Dilles, de nuevo, para el Ayuntamiento de Scotts Valley. Quiero seguir haciendo algunas de las cosas que estamos haciendo. Por ejemplo, los restaurantes que comen al aire libre. Scotts Valley es nos gusta salir a comer, como la mayoría de la gente en la mayoría de las ciudades. Y creo que hay una demanda real de restaurantes. Y la mayor parte de ese enfoque ha sido más a lo largo del corredor de Mount Hermon Road. Me gustaría ver algo más de eso en el corredor de Scotts Valley Drive, o realmente en ambos. Y así, Scotts Valley, como muchas otras ciudades, con las restricciones e impactos del COVID, queremos mantener nuestros restaurantes. Así que una forma de ayudarles y satisfacer la demanda de nuestra comunidad para salir a los restaurantes es restaurantes al aire libre, asientos al aire libre. Así que me gustaría continuar con eso. Me gustaría hacer algo más permanente. Y me gustaría hacerlo de nuevo a lo largo de Scotts Valley Drive. Y hasta este punto, ha sido ya sabes, cosas como estacionamientos o el área adyacente a un restaurante al aire libre. 

Creo que incluso hay un lugar para la ampliación de que tal vez los fines de semana, lo que permite a los restaurantes a entrar en los carriles, los carriles exteriores con Scotts Valley Drive frente a los edificios comerciales. 

KMG: Randy Johnson.

RANDY JOHNSON: Bueno, creo que, ya sabes, una de las cosas que tienes que hacer es pivotar de la forma en que las empresas han tenido que pivotar. Y creo que ser un defensor durante este tiempo de incertidumbre ha sido y será un producto muy, muy importante. Sabes, participé en una conferencia de alcaldes, que hicimos cada semana, durante las primeras, diría que 16 semanas de esta pandemia. Y una de las cosas que hice fue luchar por los negocios que estaban siendo casi coaccionados a seguir reglas y regulaciones que muchos dueños de negocios no sentían que fueran justas - salones y restaurantes y demás. 

Hubo un movimiento que se produjo una vez y al que nos opusimos, de cerrar nuestros parques. Y el administrador de la ciudad y yo dijimos: 'No, eso no es justo para Scotts Valley'. Porque nuestras cifras son bastante más bajas que las de otros condados. Así que no vamos a segmentar Scotts Valley para eso, porque somos parte de un condado, pero al mismo tiempo, usted tiene que ser un defensor.

KMG: Siguiente pregunta. Varios votantes de Scotts Valley dijeron que estaban preocupados por el presupuesto de la ciudad, dijeron que votaron por la Medida Z para ayudar a sacar a la ciudad de su precipicio fiscal. La Medida Z fue un aumento de ¾ de centavo en el impuesto a las ventas. Los votantes de la ciudad la aprobaron en marzo. Los líderes de la ciudad dijeron que se ocuparía de la emergencia fiscal de la ciudad. Pero entonces, COVID retrasó cualquier progreso. ¿Cuáles son sus planes para aumentar los ingresos de la ciudad?

JOHN LEWIS: John Lewis para el consejo de la ciudad, creo que debemos asociarnos con las empresas locales y las empresas que están interesadas en abrir una tienda aquí en Scotts Valley para averiguar cómo podemos atenderlos e invitarlos a nuestra ciudad. Tenemos un par de escaparates vacíos de primera calidad en el antiguo edificio de Kmart, así como vacíos en la zona. Y creo que deberíamos acercarnos activamente a los negocios de éxito existentes y preguntarles si estarían interesados en abrir una tienda aquí y preguntarles qué necesitarían de la ciudad y qué tipo de permisos necesitarían. Así podríamos permitirles hacer negocios aquí.

Hombre, si pudiéramos encontrar una manera de apoyar a los residentes locales aquí en Scotts Valley para, ya sabes, seguir sus sueños y abrir su propio negocio local, ya sea a través de, ya sabes, incentivos fiscales de una sola vez para las nuevas empresas, o, ya sabes, trabajando con los propietarios para tratar de encontrar, los alquileres de corredores que son asequibles para los residentes que buscan iniciar un negocio de la pasión o un negocio de estilo de vida, y luego ver si eso crece en el próximo Zero Motorcycles o, oh, Dios, me olvidé el nombre de la empresa de cascos aquí. La empresa de accesorios para bicicletas que tenemos aquí, estoy totalmente de ser atrapado en él.

KMG: ¿Bell Giro?

JOHN LEWIS: Sí , Bell Giro. Definitivamente creo que tenemos que averiguar lo que esas empresas, lo que su factor decisivo fue cuando comenzaron sus negocios aquí, y luego averiguar cómo amplificar que, ya sabes, tenemos que averiguar cuáles son nuestros éxitos. Y tenemos que hablar con las personas que son los éxitos de Scotts Valley, y decir, ¿qué es lo que tiene esta comunidad que les permitió impulsarse y crecer? Y tenemos que encontrar esto, así que tenemos que amplificarlos.

KMG: Donna Lind. ¿Cuáles son sus planes para aumentar los ingresos de la ciudad?

DONNA LIND: En este momento vamos a tener que seguir vigilando el presupuesto y conservando todo lo que podamos hasta que nuestro negocio pueda volver. Y cuando eso suceda, va a ser importante para todos nosotros, para comercializarlos, apoyarlos realmente empuje 'tienda local,' que estamos haciendo en la radio KSCO, y a través de los medios sociales y My Scotts Valley. 

Hemos hecho una labor de divulgación para tratar de promocionar nuestra ciudad como una ciudad favorable a las empresas. Y hemos traído empresas a Scotts Valley. Quiero decir, incluso trabajando con la UCSC, trayendo su administración, a pesar de que no genera los impuestos que otras tiendas. Pero ellos compran aquí. Y tienes esos 500 empleados que se mudan aquí, cenan y compran aquí. 

Y si hay alguien que quiere reubicarse o quiere expandirse, asegurarnos de que estamos haciendo un acercamiento, ya sabes, rápido y agilizando todo lo que podamos la burocracia para que lleguen aquí. Y llenando estos locales vacantes. 

Trabajando con nuestro teatro. Lamentablemente, acabamos de hacer un contrato con el plan de teatro de la comunidad para que tiene un contrato en la otra parte de la biblioteca. Y, por supuesto, COVID usted sabe, empujó eso hacia atrás. Pero acabamos de firmarlo para poder traer actuaciones, de, ya sabes, obras de teatro profesionales pero locales y cosas que ahora quizás se van fuera de la ciudad para hacer sus actuaciones, o no pueden hacer nada. Esa es una de las formas en las que creo que pensamos de forma creativa. 

KMG: Jack Dilles. ¿Cuáles son sus planes para aumentar los ingresos de la ciudad?

JACK DILLES: Bueno, las cosas que hay además de nuevos ingresos, y siempre lo hacemos, como último recurso. Miramos todo lo demás. Y realmente las tres formas de equilibrar el presupuesto son recaudar nuevos ingresos, recortar gastos y el desarrollo económico. Y el desarrollo económico ha sido difícil para nosotros. Ciertamente hemos hecho algunas cosas buenas. Hemos tenido la salida de grandes empleadores. Hemos tratado de hacer despegar el Town Center, la parte comercial del Town Center, pero no lo hemos conseguido. Así que hemos estado luchando con el desarrollo económico. No vamos a renunciar a ello. Seguimos trabajando para encontrar un proyecto o plan que nos ayude. Pero no lo tenemos en este momento. 

No creemos que podamos reducir más los costes. Quiero decir, si es absolutamente necesario, lo haríamos, pero sabemos que diezmaría la ciudad. Porque ahora mismo tenemos gente que lleva varios sombreros, ya sabes, entras en el ayuntamiento y está vacío. Apenas ves a nadie. Y de nuevo, estamos tratando de mantener nuestro departamento de policía intacto para mantener el tipo de comunidad que queremos. Así que el camino de salida es, es, bueno, tenemos que pasar por esto, este COVID. Parece que hemos superado los impactos de los incendios, pero todavía estamos lidiando con el COVID. Así que no sabemos el camino completo. 

Un camino sería que si pudiéramos recuperarnos rápidamente de esto, estaríamos bien. Todavía tenemos que mirar nuestras proyecciones a largo plazo. Y las gestionamos y controlamos. Queremos asegurarnos de que miramos al futuro y no sólo a lo que tenemos delante. He mencionado la reserva del 17% como parte de eso. Así que supongo que es, tratar de gestionar nuestras finanzas para salir de eso y mirar gradualmente a eso. 

Y supongo que es posible que pidamos a los votantes otro impuesto. Eso no está en nuestros planes. No tenemos planes de hacer eso. Si llegamos a cierto punto y pensamos que la comunidad lo apoyaría, como nos han apoyado en el pasado cuando hemos pedido cuando realmente necesitábamos dinero, lo pediríamos. 

Hemos hablado de hacer otro aumento en el impuesto hotelero, por ejemplo. Queremos asegurarnos de que somos competitivos en todo el condado con nuestra tasa de impuestos. Y queremos asegurarnos de que trabajamos con nuestros hoteles porque los valoramos. Así que nos preocupamos por su sustento, porque estamos juntos en esto como una asociación. Pero ese es un área que podríamos considerar si fuera necesario. Pero, de nuevo, no estamos considerando ningún nuevo impuesto en este momento.

KMG: Randy Johnson. ¿Cuáles son sus planes para aumentar los ingresos de la ciudad?

RANDY JOHNSON : Es una especie de cristal oscuro, en términos de lo que sabemos, en términos de futuro. Es difícil saber con exactitud cuán penetrante y cuán duradera será la COVID-19. 

Cuando el hierro está caliente, es decir, cuando tenemos buenos resultados y el estado afloja los requisitos, que estamos orientados a ayudar a que nuestros hoteles estén llenos. Comprometerse con otras entidades del condado de Santa Cruz que se ocupan del turismo, como nosotros. Estar en contacto con nuestras empresas en gran medida, para ver cómo podemos ayudar. 

Porque la mayor parte, ya sabes, recibimos muy poco en impuestos sobre la propiedad. La mayor parte de nuestros ingresos tiene que venir del impuesto sobre las ventas y de lo que llaman TOT, que es el impuesto sobre la ocupación [transitoria]. Así que vamos a asegurarnos de que nuestros hoteles estén a la altura, que nuestros negocios sean capaces de sobrevivir y pivotar.

KMG: A continuación pregunté por la vivienda asequible. Oirá a los candidatos hablar de la ley de inclusión de la ciudad. Esa ley exige que los proyectos de vivienda de seis o más unidades ofrezcan el 15% de las unidades a personas con bajos ingresos. Las unidades tienen que ser a precios asequibles. Y esa ley se aplica a parte de la ciudad, generalmente a lo largo de Scotts Valley Drive y Mount Hermon Road.

Bien, mi pregunta: Muchos residentes dijeron que quieren viviendas asequibles para personas con bajos ingresos. Quieren que los residentes actuales puedan seguir viviendo aquí. ¿Cuál es su plan para crear más opciones de vivienda para las personas con los ingresos más bajos?

JOHN LEWIS: John Lewis para el Ayuntamiento de Scotts Valley. Así que actualmente tenemos algunos requisitos en torno a la vivienda asequible para la nueva construcción. Y definitivamente creo que podríamos ampliar esos un poco. Quiero decir que estamos cerca del 10% en este momento. Y probablemente podríamos llegar al 15 o 20%, en los nuevos desarrollos. Pero creo que trabajar con los promotores para acelerar el desarrollo tanto como sea razonablemente posible, manteniendo, ya sabes, el cumplimiento de los códigos y la cordura para el consumo de infraestructura es algo que absolutamente tenemos que considerar. 

Pero creo que la construcción es realmente la respuesta, como si quisiéramos, ya sabes, asegurar que el valor de la vivienda está al alcance de la gente que quiere vivir aquí, ya sean residentes actuales o futuros. La oferta es realmente el problema en el Área de la Bahía. Y dado que no se está creando suficiente oferta para satisfacer la demanda de las personas altamente educadas y con altos ingresos que viven en el Área de la Bahía, las personas con ingresos más bajos son pujadas constantemente. Y yo viví en San Francisco durante cinco o seis años. 

Y no sé si el control de los alquileres es la respuesta. En mi opinión, la estabilización de los alquileres es una opción mejor. Pero definitivamente creo que la oferta es el problema número uno que debe ser abordado.

También tenemos otro problema en el que no tenemos un empleado a tiempo completo trabajando para Scotts Valley en este momento para hacer los permisos, estamos dividiendo un empleado a tiempo completo con Capitola. Y definitivamente he oído a la gente quejarse de que se tarda mucho tiempo en obtener los permisos. Y eso no es una receta para el éxito. Ya sabes, si estamos poniendo un cuello de botella en, y hemos, hemos elegido específicamente para cortar este recurso en favor de otros gastos, y definitivamente creo que conseguir suficiente personal en la mano para evaluar el cumplimiento del código y la autorización es absolutamente clave en el desbloqueo de nuevos desarrollos.

KMG: Comprobación rápida de los hechos. Los departamentos de planificación y construcción de Scotts Valley tienen cuatro empleados y medio en total. Taylor Bateman, director de desarrollo comunitario de la ciudad, dijo que esos departamentos tienen poco personal, comparado con el que tenían antes. Bateman me dijo que todos ellos dedican tiempo a los permisos. Eso incluye un técnico de permisos de construcción a tiempo completo. 

Donna Lind.

DONNA LIND: Todos nuestros proyectos han incluido el componente de asequibilidad del 15%. Acabamos, el desarrollo de crecimiento a lo largo de la carretera 17, la antigua propiedad de Santa's Village. Resulta que conozco a alguien que había estado trabajando en un negocio de bajos ingresos en Scotts Valley que fue capaz de calificar y traer a su familia, tres hijos, en una casa. Un comprador de vivienda por primera vez que fue posible a través de ese proyecto. 

Y hemos estado apoyando a Hábitat para la Humanidad. E incluso en uno de los proyectos, creo que fue Polo Ranch, pusieron fondos para un proyecto de vivienda baja y asequible en Scotts Valley Drive que acaba de ser completado. 

Así que hemos incluido aspectos relacionados con la vivienda asequible en todas las promociones que se han propuesto a nivel local a lo largo de Mount Hermon, Scotts Valley Drive, a lo largo de nuestro núcleo urbano. 

KMG: Más allá del 15% de inclusión, ¿tiene alguna propuesta para aumentar el parque de viviendas asequibles en la ciudad?

DONNA LIND: No creo que haya nada específico. Pero es algo que, ya sabes, no hemos perdido de vista en todo momento y seguimos considerando y apoyando. Así que, cualquiera de los desarrollos que se han presentado, es inmediatamente una discusión sobre cómo pueden ayudarnos con eso. 

JACK DILLES: Bueno, este es Jack Dilles de nuevo para el Consejo de la Ciudad de Scotts Valley. Bueno, he mencionado antes sólo para revisar que, fomentar las unidades de vivienda accesoria, lo que aumentaría la cantidad de viviendas y sería unidades más pequeñas. Algunas personas llaman a eso asequibilidad por diseño, yo no creo totalmente en ese concepto. Pero para mí, simplemente tener más unidades nos ayudaría. Y también mencioné la ampliación de la zona de inclusión, lo que proporcionaría un 15% de unidades asequibles para los ingresos más bajos dentro de los proyectos de vivienda que se construyan en toda la ciudad, si es que se hace. 

Y esas son las ideas que tengo sobre la asequibilidad. Por supuesto, animaría a la gente que tiene habitaciones extra a alquilarlas. De nuevo, eso ayuda a la oferta. Ya sabes, mucha gente, mi esposa y yo incluidos, tenemos una casa de cuatro dormitorios. Y actualmente tenemos mucha actividad. Pero puedo ver en algún momento, podría ayudarnos a tener otras personas en la casa y lo que sin duda ayudó a los inquilinos también. 

Hace tiempo que no construimos viviendas de alquiler. Todo ha sido comprado, ya sabes, para la venta de viviendas. Así que me anima que haya proyectos que estamos viendo propuestos que traerían viviendas de alquiler. Y, por supuesto, la razón por la que los promotores lo proponen ahora es porque los alquileres son tan altos que les conviene. No obstante, construir más viviendas de alquiler ayudará a esa oferta y a gestionar el coste de las viviendas de alquiler. 

RANDY JOHNSON: Bueno, tenemos un elemento de vivienda asequible en prácticamente todos los proyectos que avanzan. Y de nuevo, este es Randy Johnson respondiendo. Y la otra forma de tener el mandato, que es requerido por la ley, que es el número de 15% en la mayoría de los desarrollos, dependiendo de dónde están en la ciudad, es la asequibilidad por el diseño. 

Y a veces eso significa unidades más pequeñas. Usted sabe, en este momento, creo que el promedio de alquiler de dos dormitorios en un lugar como realmente todo el condado de Santa Cruz podría ser de $ 2,500 a $ 3,000. Pero si usted tiene estudios y apartamentos, creo que jugaría un gran papel en esto, para que sea asequible. Conseguir que baje a 1.000, 1.200 o 1.500 dólares al mes para que la gente pueda tener un pie, y ya sabes, sobrevivir. Creo que es muy importante. Así que no sólo por lo que la ley ordena para asequible, pero la asequibilidad por el diseño es clave.

Creo que necesitamos más apartamentos en esta comunidad. Porque hay una especie de tener y no tener. Quiero decir, si llevas 25 años, y compraste tu casa en 219.000 dólares o algo así, y la has visto crecer hasta 1.000.000 de dólares o más, es excelente. Es excelente para ti. Pero al mismo tiempo, se necesita una diversidad y un tejido y un tapiz en cualquier comunidad, Kara. Y eso es lo que creo que estamos buscando en Scotts Valley, a la vez que tratamos de mantener nuestro carácter de pueblo pequeño, que es un equilibrio.

KMG: Dado que el ayuntamiento no financia directamente la educación, ¿cómo puede el ayuntamiento ayudar a garantizar la financiación de las escuelas y la salud y seguridad de los estudiantes, especialmente durante la pandemia?

John Lewis.

JOHN LEWIS: Creo que las medidas de bonos son la respuesta aquí. Y no tenemos tiempo para poner una en la boleta electoral inmediatamente. Y no tenemos los fondos generales disponibles para poder inyectar dinero en la educación y en los programas educativos y en todas estas cosas. 

Pero es absolutamente necesario que nos centremos en lo que podemos hacer para dar a la gente de Scotts Valley una opción para pagar por las cosas que quieren a través de medidas de bonos en el futuro, así como el apoyo a la Proposición 15 para traer una mayor parte de los impuestos a la ciudad para aumentar los ingresos totales de la ciudad. Pero eso es más bien un plan a medio plazo. Y de inmediato es realmente difícil de decir. Sin estar en el meollo de la cuestión, y siendo miembro del ayuntamiento, es realmente difícil decir cuáles son todas esas palancas de las que podemos tirar para impulsar la educación y los programas infantiles. Pero son una gran preocupación para mí como nuevo padre.

KMG: Cuando habla de otra medida de bonos, ¿se refiere a algo diferente a la medida de bonos del distrito escolar de Scotts Valley que se presentará el 3 de noviembre [en la votación]?

JOHN LEWIS: Todavía no he leído esa medida de bonos. No sé exactamente lo que cubre. Así que no me siento confiado en el contenido de los comentarios sobre lo que está tratando de hacer.

KMG: La medida A es una medida de bonos de 49 millones de dólares en la votación del 3 de noviembre. Se destinará a mejorar las instalaciones del Distrito Escolar Unificado de Scotts Valley. Significaría un impuesto a la propiedad de alrededor de 32 dólares por cada 100.000 dólares de valor tasado.  

Donna Lind. ¿Cómo puede el ayuntamiento garantizar la financiación de las escuelas y la salud y seguridad de los alumnos?

DONNA LIND: Bueno, trabajamos estrechamente. Quiero decir, es un distrito separado. No tenemos autoridad gubernamental sobre el distrito escolar y, y nuestros presupuestos están separados. Pero todos apoyamos la Medida A. Todos salimos a apoyar esa medida para ayudar a financiar los programas escolares. Y sé, ya sabes, todos somos muy activos en la recaudación de fondos. He estado, ya sabes, participando incluso haciendo flexiones para una de las recaudaciones de fondos de la escuela. Me subastaron para hacer flexiones. Y, ya sabes, haciendo lo que podemos para la recaudación de fondos para apoyarlos. 

Nosotros, la ciudad, también proporcionamos fondos para el césped del instituto y para las pistas de tenis, porque pueden ser utilizadas por el público. Y era una manera de apoyar a las escuelas, pero aún así claramente, legalmente, estar seguro de que esos fondos de la ciudad van a un uso apropiado.

JACK DILLES: Este es Jack Dilles una vez más, para el Ayuntamiento de Scotts Valley. Así COVID, el distrito escolar es independiente como usted ha mencionado, sé que nuestras escuelas, nuestras escuelas públicas están cerradas en este momento. Y están haciendo la instrucción en línea. Hay una escuela privada que acaba de abrir en Scotts Valley. Y nuestra policía estuvo allí el primer día para ayudar a dar la bienvenida a los estudiantes y asegurarse de que empezaban con buen pie. 

La ciudad ha adoptado una ordenanza para, ya sabes, imponer multas y esa es nuestra forma de animar a todo el mundo, incluidos los estudiantes, a llevar máscaras. Dicho esto, no estamos teniendo un gran problema, por lo que puedo decir. Pero queremos asegurarnos de que la gente lleva máscaras para decir que está a salvo. 

La escuela es Baymont. Esa es nuestra escuela que se ha abierto. 

Y por eso estamos allí como podemos. El distrito escolar sabe que estamos ahí para ayudar. Normalmente tenemos un oficial de recursos escolares en la escuela secundaria. Como la escuela secundaria de Scotts Valley no está abierta, los oficiales de recursos escolares no están allí en este momento. También solemos tener un oficial de menores, de nuevo, esa persona está disponible según sea necesario. 

Pero no estamos haciendo nada activamente con los estudiantes, aparte de vigilar a la comunidad y asegurarnos de que no haya ningún problema.

KMG: Randy Johnson. ¿Cómo puede el ayuntamiento ayudar a garantizar la financiación de las escuelas y la salud y seguridad de los estudiantes, especialmente durante la pandemia?

RANDY JOHNSON: Bueno, es, hay una especie de dilema o dicotomía. Porque por un lado, hay mucha incertidumbre económica entre nuestra población. Y nos duele decir, 'Hey, necesitamos más dinero' - no es la ciudad, sino cualquier entidad - 'Necesitamos más dinero, porque necesitamos hacer X, Y y Z'.

Pero al mismo tiempo, el progreso y las necesidades no se detienen de repente porque haya habido una pandemia y haya incertidumbre económica. Hay un equilibrio. Así que me duele. Me dolería tener que pedir más dinero en la factura del impuesto sobre la propiedad, porque a nadie le gusta eso. Pero al mismo tiempo, las necesidades están definitivamente ahí. Tanto la infraestructura como las necesidades de seguridad son extremadamente importantes. Y eso es lo que creo que es, ya sabes, por lo menos conseguir detrás de eso y dejar que la gente sabe esos dos lados de la conversación.

Estoy totalmente invertido en nuestro distrito escolar, mis tres hijos pasaron por él, espero, trabajar muy, muy duro para conseguir las medidas G y H, que es, en 1994, para conseguir nuestra escuela secundaria construida. Así que, ya sabes, sólo mantener una vía de comunicación abierta con nuestro distrito escolar y nuestro superintendente, y, ya sabes, tratando de averiguar, ya sabes, cómo podemos ayudar. Y muchas veces es como trabajar juntos. 

KMG: ¿Qué significa para usted la reforma policial? ¿Qué impulsaría a cambiar en la policía local en su próximo mandato? 

JOHN LEWIS: Este es John Lewis, para el Consejo de la Ciudad de Scotts Valley. Los ciudadanos de Scotts Valley parecen amar al cuerpo de policía y aman el trabajo que se hace aquí por la seguridad pública. Y para mí, todo es cuestión de responsabilidad. Ya sabes, queremos apoyar a los oficiales de policía y queremos darles todas las herramientas que necesitan para hacer el trabajo, que es proporcionado por la comunidad. Pero tenemos que asegurarnos de que los ciudadanos sientan que la policía es responsable de lo que ocurre en nombre de la comunidad y, posiblemente, como una junta de revisión ciudadana para la acción policial. 

Soy un gran partidario de las cámaras de vídeo siempre activas para los policías, tanto en los coches como en los propios agentes. También creo que la denuncia pública de las incidencias policiales es muy importante. Florida tiene una mala reputación por toda la exposición que tiene sobre toda su actuación policial. Pero es absolutamente una luz sobre lo que se hace en nombre de la comunidad. Y creo que, ya sabes, hacer brillar la luz del día sobre lo que podría considerarse un problema y, ya sabes, la revisión ciudadana es absolutamente lo que hará que la confianza sea un vínculo que sólo crece entre la comunidad y la fuerza policial.

KMG: Donna Lind trabajó para la policía de Scotts Valley. Se jubiló en 2006 como sargento. Le hice a Lind la misma pregunta: ¿Qué significa para usted la reforma policial? ¿Qué impulsaría para cambiar la policía local en su próximo mandato?

DONNA LIND: Como probablemente - sé que lo sabes - empecé con el departamento de policía. Pasé 40 años con el departamento de policía de Scotts Valley. Y estoy realmente orgullosa de nuestro departamento creo, Bueno sé que estábamos adelantados a nuestro tiempo. Nuestro primer jefe, en 1967, comenzó diciendo a los oficiales que no había café, ni café gratis, ni comidas con descuento. Aunque esto era comúnmente ofrecido y aceptado por los restaurantes que querían apoyar la aplicación de la ley. Eso nunca ha sido permitido por nuestro departamento. Y además de eso, él esperaba y te decía que quería que todo el mundo saliera de sus coches y conociera a los propietarios de los negocios. Preguntaba a la gente: "¿Quién es el dueño de Scarborough Lumber? ¿Quién es el dueño de eso?' Si no lo sabías, era mejor que lo supieras al día siguiente. 

También quería que nos involucráramos en la comunidad. Empezó, bueno y me decía, espero que tratéis a todo el mundo como si fuera vuestro padre, madre, hermana, hermano. Traten con respeto. Si se vuelven combativos o las cosas se van, ya sabes, de las manos, entonces haces el trabajo. Pero empiezas con todos, con ese respeto. Y en una comunidad pequeña, te enteras si alguien no lo hace. Y ahora lo llamamos policía comunitaria. Así que nuestra base ha sido, desde el principio, participar en la comunidad, ser activos en la comunidad, participar en las escuelas.

Seguimos enseñando el D.A.R.E. Ya sabes, hay debates sobre si el D.A.R.E. previene el consumo de drogas. Es más que eso. Es una relación que los oficiales desarrollan con esos estudiantes. Y tienen discusiones sobre el acoso cibernético y el vaping. Y más cosas que eso. 

Y las relaciones son realmente, ya sabes, he tenido niños que dicen, 'Oh, no le digas al oficial Hohmann que me metí en problemas'. Ya sabes, se preocupan por lo que piensa ese oficial. Y también les da un lugar seguro para hablar de amigos involucrados con las drogas, o de alguien que les preocupa que esté deprimido. Repartimos tarjetas de intercambio y llevamos décadas repartiendo tarjetas de intercambio para que los niños se acerquen y se sientan seguros al hablar con los agentes de policía. 

Muchas de las cosas que se están enseñando, la campaña #8CantWait. Todas esas ocho cosas se han hecho en Scotts Valley durante décadas. Hemos enseñado a no escalar. Entrenamos a los oficiales. Hemos estado entrenando en varios programas como el Judo verbal, y todo tipo de desescalada. 

Aún así, nuestra ciudad acaba de pasar por una revisión de nuestras políticas policiales, y hay algunas áreas y lo hacemos con frecuencia, cada dos años, estamos mirando, ¿dónde podemos mejorar? Y todavía estamos, aunque estoy muy orgulloso de todas las cosas que hemos estado haciendo, creo que hemos estado por delante, lo sé, hemos estado por delante de nuestro tiempo. Seguimos buscando dónde podemos ser mejores y cómo podemos ser más inclusivos. Así que siempre estoy abierto a cualquier cosa -y sé que el departamento lo está- que nos ayude a ser más eficaces, más seguros y más inclusivos. Y esto es algo que siempre ha formado parte de nuestra postura.

KMG: ¿Cuáles son algunas de las peticiones, programas, políticas o aspectos que ha visto, que le gustaría impulsar para cambiar, o mejorar, seguir mejorando en su próximo mandato?

DONNA LIND: Bueno, yo soy, ya sabes, cuando nosotros, por ejemplo, cuando empecé, yo era la primera mujer (oficial) en Scotts Valley [policía] y uno de los primeros en el condado. Así que, ya sabes, existen esos retos. Ya sabes, en cuanto a la parte sexual de eso. Hubo momentos en los que tuve que lidiar con gente que decía, 'Oh, llamé a un oficial de policía', y yo estaría, estoy de uniforme con un coche, ya sabes, pero, ya sabes, sabía entonces que era inusual, aprendes a hablar y, y a encontrar formas de desarrollar esa confianza. 

Y creo que las cosas que hemos tenido que, ya sabes, recortar en algunas cosas que me gustaría que fuéramos capaces de venir ya sabes, participar más. No pudimos hacer nuestra academia de policía junior este año pasado, que es realmente otra manera de hacer que los niños se sientan seguros y desarrollar esas relaciones. Y, um, ya sabes, hemos tenido, hemos luchado para mantener nuestro programa D.A.R.E. en marcha. También solíamos tener un oficial de servicios civiles, CSO, que nos ayudaba con el programa juvenil y el alcance, y también con algunos de los programas de relaciones públicas que estábamos haciendo en el pasado, pero debido a la financiación no hemos sido capaces de hacerlo. Así que me gustaría que, a medida que nos reconstruyamos financieramente y nos fortalezcamos económicamente, seamos capaces de conseguir algunos de estos programas, ya sabes, de manera más efectiva, siendo capaces de construir sobre algunas de esas cosas y devolver algunos de los programas que hemos tenido que cortar. Porque este es un momento en el que es aún más importante tener esas conexiones en la comunidad. También, ya sabes, me gusta ver que ha habido una academia civil, otros lo han hecho, en Santa Cruz. Y hemos dicho, tenemos Exploradores, que es genial. Y tenemos un voluntario ciudadano. Y me gustaría construir sobre eso para que nuestra comunidad tenga más oportunidades de tener las manos y estar realmente involucrado.

KMG: Jack Dilles.

JACK DILLES: OK. Bueno, para empezar, yo participé en las dos marchas de Black Lives Matter en Santa Cruz. Y todo nuestro consejo participó en la primera y algunos en la segunda porque sabemos que hay claramente un problema nacional. 

Mi perspectiva es que soy 100% pro policía. Y cuando digo pro policía, me refiero a nuestro departamento de policía que tenemos en Scotts Valley. Tenemos unos empleados maravillosos. Son muy trabajadores. Como he mencionado antes, la comunidad realmente valora la seguridad pública aquí. Así que todo - de hecho, tenemos un jefe de policía que durante los últimos años, antes que nadie en este condado, ha estado rastreando la demografía, la raza, la raza de cualquier persona que es detenida por nuestra policía. Y cuando pedí ver esas cifras, se acercaban a la composición real de nuestra comunidad. Así que me animó eso, que tenemos cierta sensibilidad a quién estamos parando y lo que está ocurriendo. 

Así que, de nuevo, valoro a la policía. Y al mismo tiempo, claramente, tenemos un problema nacional. Y claramente ese problema se traslada a Scotts Valley también. No lo veo en las acciones de nuestros oficiales de policía, o cualquier razón para pensar que lo harían. 

Nuestro jefe de policía acaba de presentar anoche al consejo municipal unas normas sobre el uso de la fuerza para ampliar las mejoras sugeridas sobre el uso de la fuerza que han sido recomendadas por toda una serie de organizaciones, y también ha aumentado la formación de nuestro personal policial para cubrir una serie de aspectos que en su mayoría tienen que ver con crisis de un tipo u otro, salud mental y demás. Así que fue muy alentador lo que hicimos. 

He mencionado, que soy 100% policía, pero creo que al mismo tiempo, es apropiado no sólo para la policía, sino para toda la organización de la ciudad, tal vez podríamos tener algún tipo de conversación con la comunidad, un ayuntamiento, tal vez algún tipo de comité, que sería que nuestro consejo de la ciudad puede tener un papel en. Pero realmente la composición debería ser de la comunidad. Y particularmente de la gente que no estamos acostumbrados a escuchar, ya sabes. Hay gente que forma parte de todo y son parte de los que yo llamo los agentes de poder. Y lo digo en el buen sentido y con cautela. Pero necesitamos escuchar a todos los demás. 

KMG: Comprobación rápida de los hechos. Santa Cruz Local consiguió esos datos sobre la demografía racial de las personas detenidas por la policía de Scotts Valley. Presentamos una solicitud de registros públicos. En los últimos cinco años, de las personas paradas, el 2,3% eran negras. Alrededor del 0,5% de los residentes de Scotts Valley son negros. Alrededor del 1,5% del condado de Santa Cruz es negro. Pondremos un enlace a esos datos en las notas del programa y en la transcripción.

BIEN. Randy Johnson.

RANDY JOHNSON: Bueno, nosotros, ya sabes, una de las cosas más importantes que hemos tratado de hacer con el malestar social y los acontecimientos que han sucedido en los últimos seis meses esencialmente, es que hemos tratado de hacer las preguntas de cómo estamos haciendo. Ya sabes, ¿cómo lo estamos haciendo como ciudad y como departamento de policía? Y nuestro jefe de policía hizo una revisión completa en términos de formación, en términos de escalada, en términos de la formación y las evaluaciones de salud mental y la respuesta crítica que tenemos con que nuestros agentes de policía participan en

Así que, ya sabes, creo que es totalmente importante que hagamos todo lo posible para mejorar como entidad, nuestro departamento de policía. Ya sabes, he hecho mis campañas pasadas sobre tres ideas de seguridad pública, infraestructura y recreación para nuestra juventud. Y una gran parte de eso, por supuesto, es nuestro departamento de policía. Creo que nuestra gente está contenta con nuestra policía. Tienen un nivel de excelencia. Pero creo que el mantra que estamos tratando de hacer, Kara, es que siempre podemos hacerlo mejor. Siempre podemos mejorar. Siempre podemos seguir haciendo preguntas y asegurarnos de que somos lo mejor que podemos ser.

KMG: Ahora para las declaraciones finales. John Lewis.

JOHN LEWIS: Oh, Dios mío, creo que los límites de los mandatos son una muy buena idea. Tengo 41 años. No debería ser la persona más joven que se presenta al ayuntamiento. Pedimos a nuestros jóvenes de 16 años, a nuestros jóvenes trabajadores que salieran al frente de COVID. Y les pedimos que se jugaran la vida para intentar sacar adelante la economía. De la misma manera, bajamos la edad de reclutamiento de 21 a 18 años. Creo que tenemos que bajar la edad de votar a 16 años y dar la palabra a la gente, que se ve afectada por las decisiones que toman nuestros políticos. Creo que deberíamos tener una votación por orden de preferencia. Así podríamos encontrar una forma de decir que estas son las personas a las que quiero apoyar, aunque no ganen, pero aún así quiero que se escuche mi voz. 

Creo que la votación por orden de preferencia es una opción increíble que permite a la gente votar con su mente y votar con su corazón al mismo tiempo, sin dejar de ser eficaz con sus votos. Definitivamente pediría a los supervisores de Scotts Valley o, perdón, de Santa Cruz, que apoyaran la votación por orden de preferencia. Y creo que la votación por orden de preferencia debería utilizarse para todos los puestos municipales aquí en Scotts Valley. 

Creo que tener un programa para llegar a nuestros jóvenes y animarles a tener una mentalidad cívica y conseguir que se ofrezcan como voluntarios en las operaciones diarias del gobierno local, ayudará a que las opiniones salgan a la luz. 

Porque tengo 41 años. Y soy la persona más joven que se presenta al ayuntamiento. No recuerdo cómo era estar en el instituto. Quiero decir, seguro, todo el mundo puede decir como, Oh, recuerdo la escuela secundaria. Pero eso es falso, eso fue hace más de 20 años para mí y hace más de 40 años para muchas otras personas en el consejo. Y necesitamos que los jóvenes estén representados. Y necesitamos involucrarlos porque tomamos decisiones que les afectan en base a, ya sabes, el dinero que gastamos en educación, el dinero que gastamos en seguridad pública, y el dinero que gastamos en programas para niños y obtener datos e información lo más cerca posible del problema, nos ayuda a mejorar y gastar efectivamente ese dinero. 

Y también animaría a los residentes más jóvenes de Scotts Valley, involucrando a los estudiantes de secundaria a través de clases de gobierno y animándoles a participar en el gobierno porque necesitamos que la gente vote antes y más joven, para representar sus necesidades.

KMG: Donna Lind.

DONNA LIND: Bueno, en el cuestionario, vi uno sobre lo que usted haría para abogar por los seguros después de los incendios. En primer lugar, en cuanto a ser realmente eficaz, el consejo no tiene mucho - ninguno de nosotros tendría mucho control sobre si una compañía de seguros, ya sabes, decide ofrecer pólizas en Scotts Valley. 

Pero lo que hemos estado haciendo, y es difícil de poner en ese cuestionario, así que buen tiempo. Nosotros, con el [Distrito] de Bomberos de Scotts Valley, hemos hecho programas educativos sobre la creación de espacios defendibles. Y si la gente recorta las ramas, tenemos un programa de astillado que traerán y astillarán con muy poco o ningún coste. Hemos realizado algunos talleres con el condado, con la Oficina de Servicios de Emergencia, con el jefe de bomberos y con [el supervisor del condado de Santa Cruz] Bruce McPherson, y hemos realizado talleres comunitarios para ayudar a la gente a aprender a protegerse.

El comisionado de seguros del estado, Ricardo Lara, acaba de publicar un correo electrónico[página 1 y página 2] en el que habla de una próxima moratoria contra la no renovación o cancelación de las pólizas de seguros de propiedad residencial. Todavía lo estoy estudiando. Pero sé que estamos trabajando con el estado con la Liga de Ciudades de California para apoyar a todos nuestros residentes. 

Y sé que también hay, el estado ha puesto en marcha la gestión de las reclamaciones aceleradas y la facturación, los procedimientos del período de gracia. Ya sabes, todo suena bien en el papel. No estamos recibiendo los detalles todavía. Pero estamos hablando. Estamos trabajando, abogando como un condado y a través de la Liga de California para hacer todo lo posible para apoyar a nuestros residentes. Y gran parte de ella es la educación, ayudándoles a desarrollar el espacio defendible. Y eso también ayudará a ser capaz de obtener ese seguro.

KMG: Donna Lind amplía este punto en el cuestionario escrito de Santa Cruz Local. Puedes leer todas las opiniones de los candidatos sobre la defensa del seguro de hogar de los residentes en nuestra página web sobre las elecciones.

Jack Dilles. ¿Qué más le gustaría que supieran los votantes?

JACK DILLES: Sólo que veo el futuro de Scotts Valley como orientado al aire libre. Y, ya sabes, mencioné que quería más restaurantes al aire libre, más actividades al aire libre, que ya tenemos muchas actividades al aire libre. Me gustaría ampliar eso. Y tal vez podría ayudarnos con el desarrollo económico. Tal vez podríamos traer negocios más orientados al aire libre. Tal vez incluso podríamos tener algo que atrajera a los turistas que podrían gastar sus dólares aquí y que al mismo tiempo sería utilizado por nuestros, nuestros residentes locales. Así que eso es una gran parte de lo que sabes, si miras hacia abajo, me gustaría vernos ir más en esa dirección.

KMG: Randy Johnson. ¿Qué más te gustaría que supieran los votantes?

RANDY JOHNSON: Me presento a la reelección, porque creo que nuestro futuro, especialmente ahora, va a traer muchos, muchos desafíos, pero también muchas, muchas oportunidades. Y las cosas están nubladas en este momento, pero creo que, más que nunca, la experiencia va a jugar un papel muy importante en el avance de nuestra ciudad. Y por eso me presento como candidato a concejal este año.

[MÚSICA]

KMG: Bien, resumamos algunas de las principales diferencias entre los candidatos. 

Sobre la vivienda. Todos los candidatos hablaron de la ley de inclusión de la ciudad. De nuevo, esa es la ley que exige que los proyectos de cierto tamaño ofrezcan el 15% de las unidades a personas con bajos ingresos. Y esa ley sólo se aplica a una parte de la ciudad.

Jack Dilles dijo que le gustaría que la ley se aplicara en más partes de la ciudad.  

John Lewis dijo que estaría abierto a aumentar ese requisito al 20%.

Donna Lind dijo que está bien como está. Lo mismo dijo Randy Johnson. Excepto que Johnson dijo que le gustaría ver más propuestas de estudios y apartamentos de 1 y 2 dormitorios.

Hemos visto este debate en otras ciudades. Los funcionarios municipales suelen decir que la ley de inclusión es un equilibrio. La ley debe obligar a construir el mayor número posible de unidades asequibles. Pero, al mismo tiempo, el promotor debe poder construir suficientes unidades a precio de mercado para que el proyecto merezca la pena.  

Bien, en cuanto a la cuestión del apoyo a las empresas locales, cada uno de los candidatos tenía estrategias diferentes.

John Lewis dijo que los líderes de la ciudad necesitan reclutar y retener más negocios. Lewis también me dijo que Scotts Valley está teniendo algo así como una crisis de identidad. Esas son mis palabras. Pero dijo que, básicamente, ¿Scotts Valley es un centro de negocios o es una comunidad dormitorio? Dijo que la respuesta es ambas cosas, pero que Scotts Valley no está haciendo bien ninguna de las dos cosas.

Jack Dilles dijo que le gustaría mantener los asientos de los restaurantes y las operaciones comerciales al aire libre a lo largo de Scotts Valley Drive.

Donna Lind dijo que hablara con los dueños de los negocios. Eso es algo que ella ha estado haciendo durante mucho tiempo. 

Y Randy Johnson dijo que abogaría en los niveles superiores del gobierno por un mayor apoyo a las empresas locales. 

En cuanto al apoyo escolar, John Lewis sugirió una medida de bonos escolares. Sin embargo, parecía desconocer la existencia de una medida de bonos escolares en la actual votación. 

Donna Lind dijo que la ciudad puede financiar instalaciones escolares que el público puede utilizar, pero eso es todo.

Jack Dilles dijo que el ayuntamiento no puede hacer mucho más, salvo vigilar los posibles casos de COVID a medida que se reabren las escuelas y estar en contacto con los responsables del distrito escolar.

Y Randy Johnson dijo que apoya el aumento de los impuestos a la propiedad para ayudar a pagar los gastos escolares. Sin embargo, entiende que eso no es una decisión del ayuntamiento.

[INTERLUDE]

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Y un gran anuncio: Vamos a tener foros de candidatos en vivo y en línea. Tendremos uno para cada carrera del consejo de la ciudad en el condado, y la junta de supervisores del condado de desempate. El foro de candidatos al Ayuntamiento de Scotts Valley es el martes 6 de octubre, de 5 a 6 de la tarde en Zoom. Regístrese en el punto local de Santa Cruz Eventos O R G SLASH.

[MÚSICA]

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Kara Meyberg Guzmán es la directora general y cofundadora de Santa Cruz Local. Antes de trabajar en Santa Cruz Local, fue redactora jefe del Santa Cruz Sentinel. Es licenciada en biología por la Universidad de Stanford y vive en Santa Cruz.