Cindy Larive será la nueva rectora de la UC Santa Cruz el mes que viene.
Como máxima responsable de la universidad, sus decisiones determinarán el campus y su crecimiento. También tendrá un gran impacto en la ciudad de Santa Cruz y su crisis de vivienda. Por eso queremos conocerla. La visitamos en su casa de Riverside. También analizamos las presiones de la UC Santa Cruz para crecer y los retos a los que se enfrentará Larive.

TRANSCRIPCIÓN

Kara Meyberg Guzman: Soy Kara Meyberg Guzman y esto es Santa Cruz Local.

Cindy Larive será la nueva rectora de la UC Santa Cruz el próximo mes. mes. Sustituirá a George Blumenthal.

Como máxima responsable de la universidad, sus decisiones determinarán el campus y su crecimiento. Así que también tendrá un gran impacto en la ciudad de Santa Cruz y su crisis inmobiliaria.

Por eso queremos conocerla.

KMG: ¿Cuánto tiempo lleva en esta casa?

Larive: Nos mudamos aquí 14 años. Cuando vinimos a Riverside. ¿Tal vez pueda sentarme aquí?

[Sonido de conversación se agacha bajo la narración.]

KMG: Sí, perfecto.  

KMG: Es domingo por la mañana y estoy en Riverside. Estoy en casa de Cindy. Es una modesta casa de dos pisos de estilo mediterráneo. Está en un callejón sin salida, en una colina, con vistas al Inland Empire.

Hay un cartel de un cartel de se vende en la entrada. Cindy se muda a Santa Cruz la semana que viene.

Acaba de desayunado, lo de siempre, tostadas. Lleva un traje azul. Hablamos de sus hijas y sus nietos, y su próximo crucero familiar a Alaska. Van a celebrar a celebrar su ⁴⁰ aniversario con su marido, Jim.

Le pregunto si puedo puedo ver su despacho.

[Sonido de subir las escaleras]

Larive: Llamarlo oficina es un poco engrandecedor.

KMG: Sólo quiero ver dónde trabajas. Para preparar la escena.... Ha. Entendido.

KMG: Es un dormitorio de invitados pequeño y ordenado. Junto a la puerta de cristal, ha colocado una de esas mesas plegables de Costco, con su ordenador y dos monitores.

Larive: Pero tengo una buena vista, y un montón de luz, ¿verdad? Estamos con vistas a la ciudad de Riverside. Podemos, en un día claro, ver hasta Ontario, que está a unas 20 millas de aquí. Por la noche, las luces se encienden en la ciudad. Es realmente muy bonito.

KMG: Actualmente, Cindy es la segunda al mando en la UC Riverside. Está terminando sus últimos días como rectora y vicerrectora ejecutiva.

El 1 de julio, Cindy se convertirá en la undécima rectora de la UC Santa Cruz. ^de Santa Cruz.

Cindy tiene 61 años. Cuando asuma su nuevo será el punto álgido de su carrera académica, tras décadas como profesora de química. profesora de química.

Tiene algunos retos por delante.

La UC Santa Cruz, al igual que otros campus de la UC, se enfrenta a la presión del Estado para que aumente su número de matriculados. Pero la ciudad de Santa Cruz atraviesa una crisis inmobiliaria y su mercado de alquileres es increíblemente escaso. Los líderes locales y los votantes quieren limitar el crecimiento de la UC Santa Cruz hasta que el campus pueda albergar a más estudiantes. Además, el campus podría enfrentarse a múltiples demandas, si no acepta limitar los impactos del crecimiento. Ya ocurrió en 2005, cuando la ciudad, el condado y los residentes demandaron al campus por el crecimiento previsto. Puede volver a ocurrir.

Cindy tendrá que sortear estas presiones. Le preguntaré su opinión sobre la vivienda.

Pero por ahora, vamos a salir para conocer a su marido Jim. Está sentado junto a la piscina.

Me advierte.

Larive [susurrando]: Es un jamón.

[Kara se ríe. La puerta corredera se abre]

Larive: Hey Jim.

Jim Larive: Hey Kara, y ... ¿cómo se llama.

[Sonido de patos de conversación bajo la narración].

Cindy me habla de su visita a la Universidad de Santa Cruz esta primavera. La Presidenta de la UC, Janet Napolitano, acababa de ofrecerle el puesto.

Larive: Nos preocupaba no encajar en Santa Cruz porque no somos muy elegantes. Pero no nos sentimos fuera de lugar en absoluto. Y entonces condujimos por el campus y encontramos algunos pavos. Y donde crecimos, en las Colinas Negras de Dakota del Sur, hay muchos ciervos y pavos. Y Jim puede llamarlos.

[SONIDO DE LA LLAMADA DE PAVO DE JIM LARIVE]

Jim Larive: Usted no lo creería. Cuando fuimos a Santa Cruz por primera vez, había 6 u 8 de ellos, con los penachos fuera, alrededor de nuestro coche. Eran mis nuevos mejores amigos.

Larive: Eso prácticamente selló el trato.

[TRANSICIÓN MUSICAL]

KMG: Para entender a Cindy y cómo se convirtió en una líder académica, hay que saber de dónde viene.

Larive: Soy de Deadwood Dakota del Sur. Puede que algunos conozcan la serie de HBO, pero es un lugar real.

KMG: Su padre trabajaba en una fundición de una mina de oro. Dejó la escuela después del tercer grado.

Larive: No aprendió a leer hasta que estuvo en una residencia de ancianos.

[Sonido de conversación se agacha bajo la narración]

KMG: Su madre era secretaria y tenía el graduado escolar. Cuando Cindy tenía 10 años, sus padres le regalaron un juego de química por Navidad.

[Surge sonido de conversación, Cindy describiendo su juego de química.]

KMG: Cindy se enamoró. Utilizaba su cama como mesa de laboratorio. Una vez, sin querer, prendió fuego a la colcha.

Soñaba con ser profesora de química en el instituto. química.

[MÚSICA DE TRANSICIÓN TIPO PERCUSIÓN SE DESVANECE]

Y entonces, un día, todo cambia.

[LA MÚSICA SE APAGA]

Es el verano después de su tercer año de secundaria. Trabaja en la mina de oro como guía turística. Ella está en la mina con sus compañeros de trabajo, casi una milla bajo tierra.

Está oscuro.

Es bastante silencioso, excepto por el goteo del agua y el zumbido de los ventiladores.

Larive: Teníamos nuestros sombreros puestos, con luces, y vamos a lo largo de este túnel. Y doblamos una esquina, y hay un enorme banco de ordenadores. Ahora recuerde, en 1976, las computadoras eran del tamaño de mi refrigerador. Tenían estas luces rojas intermitentes. Y al final de la fila de ordenadores, hay un hombre allí, con una bata blanca de laboratorio.

KMG: El hombre es un investigador de la Universidad de Pennsylvania. Está allí para estudiar las partículas subatómicas en estas grandes cubas de fluido. Cindy termina hablando con él.

Larive: Fue la primera vez que me di cuenta de que ser científico es un trabajo que se puede tener. Y me convenció de que no tienes que ser profesor de química en un instituto a menos que eso sea lo que quieras hacer. Puedes ser científico. Fue un momento que me cambió la vida.

Cindy es la primera de su familia en ir a la universidad. Se doctora en Química por la Universidad de California en Riverside. Después de Universidad de Kansas, regresa a UC Riverside en 2005 como profesora de química. profesora de química. Le encanta ser mentora de estudiantes.

Evité las funciones administrativas durante mucho tiempo y rechacé varias oportunidades. Pero en 2012, llegó mi turno para convertirme en jefe del departamento de química. Creo que es una especie de responsabilidad que la gente tiene que tomar un turno. Y para mi gran sorpresa, me gustó. [Risas]

KMG : Se abre camino por la escalera.

[ Cindy listando títulos, panorámica de izquierda a derecha. Tendría que editar y asegurarse de que suene bien. "Decano asociado" "Decano interino" "Vicerrector de Educación de Pregrado" "Provost interino"]

Luego, en diciembre, recibe una llamada del comité de búsqueda del próximo rector de la UC Santa Cruz. Le piden que que se presente. Lo hace, aunque está contenta en Riverside. No cree que conseguir el trabajo. Pero entonces, en marzo, recibe la llamada de Napolitano.

Larive: Así que llegué a casa y le dije a mi marido y yo no sé lo que debemos hacer. Y Jim dijo, bueno, yo sé lo que debemos hacer. Deberíamos ser audaces. Deberías ir a por ello.

KMG: Ahora que faltan sólo dos semanas para que empiece a trabajar, Cindy dice que está intentando aprender todo lo que puede sobre Santa Cruz.

Tomamos asiento en su salón. I sobre la crisis inmobiliaria de la ciudad y el papel de la universidad en ella. de la universidad.

Larive: Todo el mundo puede entender que el coste de la vivienda en Santa Cruz es un problema real. Por lo tanto, me parece que el hecho de que la universidad aloje al mayor número posible de personas es algo positivo para la comunidad. También reduce el tráfico.

KMG: El año pasado, el canciller Blumenthal anunció que el campus tenía previsto contar con 28.000 estudiantes en 2040. Eso significa añadir 10.000 estudiantes más en los próximos 20 años. Hubo una protesta pública.

Muchos residentes de residentes quieren que el campus deje de crecer. Están cansados de competir estudiantes en un mercado de alquiler ajustado.

Le pregunto a Cindy qué piensa de la cifra de 28.000. Dice, para ser claros, que esa cifra se utiliza para planificar. No es un objetivo.

Larive: Bueno, creo que esta cifra de 28.000 me parece razonable. Creo que en Santa Cruz, parte de ese crecimiento tiene que ser de estudiantes de posgrado. Teniendo esto en cuenta, los dos campus de mayor crecimiento para el sistema serán Riverside y Merced, que pueden acoger a más estudiantes. Pero si nos fijamos en la trayectoria de crecimiento de la población y en el número de estudiantes que desean cursar estudios en la UC, no podemos confiar en que Riverside y Merced lo hagan todo. Cada campus va a tener su parte.

 Creo que otra cosa en la que podemos pensar es en el crecimiento, no en términos de número de alumnos, sino de producción de títulos. Nuestras tasas de graduación de cuatro años no son tan altas como deberían, así que si podemos aumentar las tasas de graduación podremos crear titulaciones sin que crezcan tantos estudiantes.

KMG: La Universidad de Santa Cruz tiene un historial de tensas relaciones con la ciudad y el condado en lo que respecta al crecimiento. ¿Recuerda los pleitos de los que hablamos? En 2008, el campus llegó a un acuerdo con la ciudad, el condado y los residentes, poniendo fin a los pleitos.

El campus acordó limitar su matrícula a 19.500 estudiantes hasta el año 2021. También También acordó alojar a dos tercios de los nuevos estudiantes, un objetivo que el campus ha superado.

Le pregunto a Cindy si cree que el campus puede aceptar alojar a más de dos tercios de los nuevos estudiantes.

Larive: No sé lo suficiente como para opinar sobre si el 100% de los nuevos estudiantes deberían alojarse en el campus o el 80% o el 90%. Pero me parece lógico que el campus intente alojar al mayor número posible de estudiantes. Pero no sé qué significa eso.

Pero también me pregunto, como alguien que mira desde fuera, hasta qué punto todas las presiones sobre la vivienda proceden de la universidad. ¿Cómo podemos pensar en ello de una manera más holística que si todo es culpa de la universidad?

KMG: ¿Qué es lo que impulsa a la UC Santa Cruz a crecer? El aluvión de solicitudes de ingreso en el sistema de la UC crece cada año. Las tasas de admisión están cayendo. El sistema de la UC no ha sido capaz de mantener el ritmo de crecimiento de la población de California. Cindy dice que para que California tenga éxito, necesita una mano de obra formada. Así que ahí está el ideal de que los estudiantes californianos que cumplan los requisitos merecen acceder a una educación en la UC.  

Más allá de eso, hay presiones financieras. El estado ha inyectado algo de dinero en el sistema de la UC con los presupuestos de los dos últimos gobernadores. Pero no es suficiente para hacer frente a los costes. Eso hace que la UC Santa Cruz dependa más de las matrículas. Y por eso hemos visto un aumento de estudiantes de fuera del estado e internacionales en los últimos años. En Estos estudiantes pagan más matrícula y ayudan al campus a cubrir sus costes.

Mientras tanto, la legislatura estatal y los regentes de la UC se han mostrado reticentes a subir las matrículas. La matrícula de la UC solo ha aumentado una vez desde 2011.

Además: Ciertos tipos de financiación estatal están vinculados a objetivos de matriculación. Y la UC Santa Cruz es el segundo campus más pequeño del sistema de la UC.

Larive: La universidad también tiene que crecer para ser sostenible. Hay una serie de costes y aspectos de gestión que no aumentan linealmente con el número de estudiantes. Sólo se necesita un rector. Sólo se necesita un preboste de campus y un decano para cada una de las divisiones. Y a medida que aumentan los estudiantes, esos costes no escalan. Así que puede ser más eficiente gestionar la universidad si es un poco más grande de lo que es ahora. Creo que probablemente sea necesario cierto crecimiento para que la universidad sea autosuficiente.

KMG: ¿Cómo puede la UC Santa Cruz alojar a más estudiantes, dado que la financiación estatal no es suficiente para construir viviendas en el campus? Cindy dice que una solución son las asociaciones público-privadas. Por ejemplo, la Universidad de California en Riverside está financiando nuevas residencias de estudiantes con empresas privadas. Las empresas gestionarán las residencias y compartirán costes e ingresos. La asociación creará 6.000 nuevas camas para estudiantes.

UC Santa Cruz, por cierto, también está entrando en una asociación público-privada para financiar su propuesta de Student Housing West. Es un modelo que se ha utilizado con éxito en otros lugares.

Cindy dice que otra clave es el bono de obligación general que se está preparando para la votación estatal de marzo. No podría financiar viviendas, pero sí uno o dos nuevos edificios académicos en la UC Santa Cruz. Eso ayudaría a los estudiantes a pasar por la universidad más rápido, y ayudar a a limitar el impacto del crecimiento. Una de las razones por las que las tasas de graduación de cuatro años de la UC Santa Cruz van a la zaga es que algunos estudiantes no pueden seguir estudiando. es que algunos estudiantes no pueden acceder a las clases que necesitan para graduarse. Las instalaciones son demasiado pequeñas.

[MÚSICA SE DESVANECE POR DEBAJO]

Riverside y Santa Cruz contemplan el crecimiento de forma diferente. El condado de Riverside es el^décimo condado más poblado del país. Es el condado de más rápido crecimiento en el estado, y el quinto condado de más rápido crecimiento en la nación. Hay más terreno para expandirse en el Inland Empire.

Cindy dice que la UC Riverside se considera un motor económico para la región. La ciudad y el condado de Riverside quieren que el campus crezca.

[MUSICA FADES OUT]

No así en Santa Cruz.

Como nueva canciller, Cindy se adentrará en una difícil relación con la comunidad. La canciller Blumenthal se anticipó a las protestas por el crecimiento previsto del campus. El año pasado creó un grupo consultivo formado por una veintena de políticos, empresarios y residentes. Su objetivo era obtener opiniones sobre las políticas de crecimiento del campus y, con suerte, aliviar la tensión. Pero hasta ahora, las cosas siguen sin resolverse.

El pasado mes de junio, los votantes de la ciudad aprobaron una medida electoral que pedía a los dirigentes municipales que se opusieran al crecimiento del campus. Desde entonces, la ciudad y el condado han creado un grupo de trabajo para asegurarse de que así sea. La medida electoral contenía cinco exigencias para el campus:  

1. Limitar la matrícula a 19.500 estudiantes.
2. Si el crecimiento continúa, el campus albergará a todos los nuevos estudiantes, profesores y personal.
3. El campus sólo crecerá si hay suficientes viviendas e instalaciones dentro y fuera del campus.
4. El campus firmará un documento jurídicamente vinculante por el que se compromete a a construir esas viviendas e instalaciones.
5. El campus creará un programa de financiación para esas viviendas e instalaciones.

Hasta ahora, el campus se ha mostrado dispuesto a escuchar a la comunidad, pero no ha llegado a firmar nada legalmente vinculante. La comunidad no está satisfecha.

Larive: Entiendo que en el pasado no ha habido tan buenas relaciones tal vez entre la ciudad y el campus. Espero poder ayudar a tender puentes. Intento escuchar y ver todas las caras de un problema, incluso cuando no estamos de acuerdo, sé que podemos mantener un discurso respetuoso.

KMG: Así pues, cuando Cindy asuma su nuevo cargo, la comunidad y sus líderes estarán esperando a ver cómo responde a las presiones. Nosotros también.

[EL TEMA MUSICAL SE DESVANECE.]

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Mi agradecimiento a Stephen Baxter por la edición del guión. La música es de Podington Bear en Soundofpicture PUNTO com.

Soy Kara Meyberg Guzmán. Gracias por escuchar Santa Cruz Local.

[SE APAGA LA MÚSICA]